建筑工程施工项目管理 从建造师的视角谈起 a constructor's perspectivePDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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目录1

译者序1

前言1

致谢1

1 绪论1

1.1 项目管理概念1

1.2 项目发包方式2

1.3 项目管理组织4

1.4 项目团队建设6

1.5 项目团队成员岗位职责6

1.6 小结8

1.7 复习题8

1.8 练习题8

2.2 合同文件的组成9

2.1 概述9

2 建筑施工合同9

2.3 合同计价方式11

2.4 合同采购方式13

2.5 标准合同格式14

2.6 担保和保险14

2.7 合同文件对项目管理的影响17

2.8 小结17

2.9 复习题18

2.10 练习题18

3 选择项目19

3.1 概述19

3.2 风险分析19

3.3 市场营销20

3.5 谈判21

3.4 投标21

3.6 项目实例24

3.7 小结25

3.8 复习题25

3.9 练习题26

4 成本估算27

4.1 概述27

4.2 成本估算的类型28

4.3 风险分析28

4.4 估算策略29

4.5 工作分解结构29

4.6 工料估算33

4.7 总包工程定价38

4.8 分包工程定价41

4.11 估算汇总44

4.9 现场经费定价44

4.10 企业管理间接费定价44

4.12 小结47

4.13 复习题47

4.14 练习题48

5 计划编制和进度安排49

5.1 概述49

5.2 项目计划编制49

5.3 施工进度计划的类型50

5.4 施工进度计划的编制53

5.5 施工进度计划的更新53

5.6 现金流量曲线54

5.7 项目管理的要点问题57

5.10 练习题58

5.9 复习题58

5.8 小结58

6 合同订立59

6.1 概述59

6.2 合同语言59

6.3 合同文件附件61

6.4 合同签署62

6.5 小结63

6.6 复习题63

6.7 练习题63

7 合作伙伴关系与项目团队建设64

7.1 概述64

7.2 合作伙伴关系的概念64

7.3 合作伙伴关系的运用方法65

7.4 项目团队建设70

7.6 小结71

7.5 全面质量管理71

7.7 复习题72

7.8 练习题72

8 工程分包73

8.1 概述73

8.2 分包工程范围74

8.3 分包合同文件75

8.4 分包商资格预审75

8.5 挑选分包商78

8.6 管理分包商85

8.7 小结90

8.8 复习题90

8.9 练习题91

9.1 概述92

9 材料管理92

9.2 选择供应商94

9.3 采购订单94

9.4 安排材料交货99

9.5 施工现场材料管理99

9.6 小结99

9.7 复习题100

9.8 练习题100

10 项目启动101

10.1 概述101

10.2 施工现场规划102

10.3 开工动员104

10.4 初始提交文件108

10.5 项目买断108

10.6 为期三周的施工进度计划110

10.7 小结112

10.8 复习题112

10.9 练习题112

11 文件与记录管理113

11.1 概述113

11.2 项目档案113

11.3 工作日记115

11.4 控制记录118

11.5 记录图纸118

11.6 小结118

11.7 复习题120

11.8 练习题120

12.3 书面沟通121

12.2 沟通技能121

12.1 概述121

12 沟通管理121

12.4 口头沟通123

12.5 电子邮件沟通123

12.6 项目会议123

12.7 小结131

12.8 复习题131

12.9 练习题131

13 现场问题文件132

13.1 概述132

13.2 编制现场问题文件132

13.3 现场问题管理133

13.6 复习题138

13.7 练习题138

13.5 小结138

13.4 影响分析138

14 提交文件140

14.1 概述140

14.2 提交文件的类型140

14.3 审查与批准141

14.4 提交文件管理142

14.5 小结143

14.6 复习题143

14.7 练习题143

15 施工分期付款149

15.1 概述149

15.2 合同类型149

15.3 价值清单150

15.4 付款申请过程152

15.6 保留金154

15.5 现金——管理工具154

15.7 留置权管理156

15.8 小结159

15.9 复习题160

15.10 练习题160

16 成本和时间控制161

16.1 概述161

16.2 成本控制161

16.3 进度控制166

16.4 挣值法166

16.5 小结168

16.6 复习题170

16.7 练习题171

17.1 概述172

17 质量管理172

17.2 编制质量控制计划173

17.3 分包工程173

17.4 测试与检查176

17.5 ISO9000国际标准178

17.6 小结180

17.7 复习题181

17.8 练习题181

18 安全管理182

18.1 概述182

18.2 事故预防183

18.3 物品滥用183

18.4 个人防护用品185

18.5 危险材料通告185

18.7 事故调查188

18.6 项目专用阶段安全计划188

18.8 安全报告要求189

18.9 安全问题与人工费的关系189

18.10 小结192

18.11 复习题192

18.12 练习题192

19 合同变更194

19.1 概述194

19.2 变更建议195

19.3 影响分析197

19.4 变更价款197

19.5 变更程序200

19.6 变更文件200

19.9 练习题203

19.8 复习题203

19.7 小结203

20 索赔与争议205

20.1 概述205

20.2 索赔的原因205

20.3 争议解决方法206

20.4 小结210

20.5 复习题211

20.6 练习题211

21 项目收尾212

21.1 概述212

21.2 收尾过程212

21.3 施工收尾217

21.4 财务收尾218

21.7 小结221

21.6 项目经理工作收尾221

21.5 合同收尾221

21.8 复习题222

21.9 练习题222

22 保修管理223

22.1 概述223

22.2 保修服务要求223

22.3 客户服务中的保修响应226

22.4 小结226

22.5 复习题227

22.6 练习题227

23 项目管理中的新课题228

23.1 概述228

23.2 人力资源管理228

23.4 价值工程234

23.3 施工前服务工作234

23.5 项目管理自动化236

23.6 小结239

23.7 复习题239

23.8 练习题240

附录241

附录A 缩写词一览表241

附录B 专业术语词汇表243

附录C Huna办公楼项目设计图节选253

附录D Huna办公楼合同协议书（AIA A111-1997）259

附录E Huna办公楼合同通用条款（AIA A201-1997）275

附录F Huna办公楼合同技术规范节选313

附录G 分包合同标准格式（AGC 655-1998）329

附录H 建筑施工担保标准格式351