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第1章 绪论1

1.1 国际工程的基本概念1

1.1.1 工程及工程项目1

1.1.2 工程承包2

1.1.3 国际工程2

1.1.4 国际工程的特点3

1.1.5 国际工程咨询4

1.1.6 国际工程承包5

1.1.7 国际工程承包的意义5

1.2 国际工程市场6

1.2.1 国际工程承包市场的形势6

1.2.2 国际工程咨询市场的形势7

1.2.3 国际工程市场的发展趋势8

1.2.4 我国公司在国际工程市场中的地位9

1.3 国际工程项目参与各方11

1.3.1 业主11

1.3.2 业主代表11

1.3.3 承包商12

1.3.4 建筑师／工程师12

1.3.5 分包商13

1.3.6 供应商13

1.3.7 工料测量师13

1.4 国际工程经营管理模式13

1.4.1 国际工程承包的内容13

1.4.2 国际工程承包方式15

1.4.3 国际工程项目管理模式17

思考题21

第2章 国际工程咨询23

2.1 国际工程咨询的概念23

2.1.1 工程咨询的概念23

2.1.2 工程咨询行业的性质、原则和特点23

2.1.3 咨询工程师25

2.1.4 工程咨询公司26

2.1.5 工程咨询服务的对象26

2.2 国际工程咨询服务的内容28

2.2.1 立项决策阶段咨询29

2.2.2 建设准备阶段咨询31

2.2.3 项目实施阶段咨询33

2.2.4 项目后评价35

2.3 国际工程咨询的招标与投标36

2.3.1 招标方式36

2.3.2 国际竞争性招标程序37

2.3.3 投标准备41

2.3.4 建议书的编制42

2.3.5 合同谈判43

2.4 国际工程咨询费用的计算43

2.4.1 咨询服务计费方法43

2.4.2 人月费单价计算方法44

思考题46

第3章 国际工程招标47

3.1 概述47

3.1.1 国际工程招标的概念47

3.1.2 国际工程的招标方式48

3.1.3 国际工程的招标文件49

3.2 国际工程的招标程序50

3.3 国际工程合同类型54

3.3.1 总价合同54

3.3.2 单价合同56

3.3.3 成本补偿合同56

3.3.4 合同方式的比较与选择59

3.4 资格预审60

3.4.1 资格预审的程序60

3.4.2 资格预审文件的内容61

3.4.3 资格预审的评审63

3.4.4 资格后审64

3.5 国际工程招标文件范本64

3.5.1 投标邀请书65

3.5.2 投标人须知65

3.5.3 招标资料表71

3.5.4 通用合同条件73

3.5.5 技术规范73

3.5.6 投标书格式、投标书附件和投标保函75

3.5.7 工程量表77

3.5.8 协议书、履约保证和保函的格式81

3.5.9 世行贷款项目提供货物、土建和服务的合格性83

3.5.10 图纸83

3.6 开标、评标和决标84

3.6.1 开标84

3.6.2 评标84

3.6.3 决标85

思考题85

第4章 国际工程常用合同条件86

4.1 概述86

4.1.1 合同条件的概念和作用86

4.1.2 国际工程常用标准合同条件86

4.1.3 国际咨询工程师联合会简介87

4.1.4 FIDIC合同条件的特点87

4.1.5 国际上其他通用的合同条件88

4.2 FIDIC1999版《施工合同条件》简介89

4.2.1 一般规定89

4.2.2 业主92

4.2.3 工程师93

4.2.4 承包商94

4.2.5 指定分包商97

4.2.6 职员和劳工98

4.2.7 工程设备、材料和工艺98

4.2.8 工程开工、延误和暂停100

4.2.9 竣工检验101

4.2.10 业主的接收101

4.2.11 缺陷责任102

4.2.12 测量和估计103

4.2.13 变更和调整103

4.2.14 合同价格和支付104

4.2.15 业主提出终止106

4.2.16 承包商提出暂停或终止107

4.2.17 风险和责任108

4.2.18 保险109

4.2.19 不可抗力110

4.2.20 索赔、争端和仲裁111

4.3 1999版FIDIC合同条件的特点及其他合同条件简介113

4.3.1 1999版FIDIC合同条件的总体特点113

4.3.2 《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》114

4.3.3 《生产设备和设计一施工合同条件》115

4.3.4 《简明合同格式》116

思考题116

第5章 国际工程投标117

5.1 概述117

5.1.1 国际工程投标的概念117

5.1.2 国际工程投标的原则118

5.1.3 国际工程投标的特点119

5.1.4 国际工程投标的程序120

5.2 投标前期工作121

5.2.1 项目的跟踪和选择121

5.2.2 选择当地代理人和合作伙伴122

5.2.3 参加资格预审123

5.2.4 投标班子的组成125

5.2.5 熟悉和研究招标文件125

5.2.6 现场考察126

5.2.7 参加标前会议127

5.2.8 核算工程量127

5.2.9 制定施工规划128

5.2.10 投标中应该注意的事项128

5.3 投标决策分析方法130

5.3.1 投标决策的影响因素130

5.3.2 专家评分比较法131

5.3.3 决策树法132

5.3.4 盈亏平衡分析134

5.3.5 现值比较法136

5.3.6 等价比较法137

5.3.7 付款方式比较法138

5.3.8 线性规划法140

5.4 投标报价的技巧141

5.4.1 获胜报价法141

5.4.2 具体对手法142

5.4.3 平均对手法145

5.4.4 其他投标报价技巧148

5.5 不平衡报价151

5.5.1 不平衡报价的概念151

5.5.2 按施工顺序调整单价151

5.5.3 按工程量变化趋势调整单价152

5.5.4 不平衡报价的数学规划模型154

5.5.5 运用不平衡报价应注意的问题157

5.6 标价的计算157

5.6.1 国际工程报价费用的构成157

5.6.2 工程直接费的计算方法159

5.6.3 工资单价的计算160

5.6.4 材料、半成品和设备单价的计算163

5.6.5 机械台班使用费的计算165

5.6.6 分摊费用的计算167

5.6.7 开办费的计算171

5.6.8 工程单价的分析与计算173

思考题177

第6章 国际工程合同管理178

6.1 国际工程合同管理的特征和作用178

6.1.1 国际工程合同的特征178

6.1.2 合同在现代工程项目中的作用179

6.1.3 工程合同管理的目标180

6.1.4 合同管理在工程项目管理中的地位180

6.2 业主的合同管理181

6.2.1 合同类型的选择181

6.2.2 招标方式的确定181

6.2.3 合同条件的选择182

6.2.4 关键性合同条款的确定182

6.2.5 承包商的选定标准183

6.2.6 施工阶段的合同管理工作183

6.3 承包商的合同管理184

6.3.1 投标前的合同管理184

6.3.2 投标阶段的合同管理185

6.3.3 项目实施阶段的合同管理188

6.4 工程合同变更管理189

6.4.1 工程合同变更的原因及影响189

6.4.2 工程合同变更的范围和程序190

6.4.3 工程变更的估价190

6.4.4 工程变更的责任分析191

6.4.5 合同变更中应注意的问题192

思考题193

第7章 国际工程索赔194

7.1 国际工程索赔概述194

7.1.1 索赔的基本概念194

7.1.2 索赔的目的195

7.1.3 索赔的作用196

7.1.4 索赔的程序196

7.2 国际工程索赔的主要内容199

7.2.1 施工现场条件变化索赔199

7.2.2 工程范围变更索赔200

7.2.3 工程拖期索赔201

7.2.4 加速施工索赔202

7.2.5 业主风险及特殊风险引起的索赔203

7.2.6 暂停施工或终止合同引起的索赔203

7.2.7 业主拖期付款204

7.2.8 业主违约204

7.2.9 指定的分包商和其他承包商引起的索赔205

7.2.10 政府法令变更205

7.3 工期索赔206

7.3.1 工期索赔的目的206

7.3.2 工期索赔的分析方法206

7.3.3 干扰事件对工程活动的影响分析207

7.3.4 干扰事件对整个工期的影响分析209

7.4 费用索赔的计算213

7.4.1 费用索赔产生的原因213

7.4.2 费用索赔的计算原则214

7.4.3 费用索赔的项目构成216

7.4.4 费用索赔的计算方法217

7.4.5 费用索赔的计算示例219

7.5 反索赔220

7.5.1 反索赔的含义220

7.5.2 反索赔的作用221

7.5.3 反索赔的内容222

7.5.4 反击（反驳）索赔报告222

7.5.5 索赔的审核223

思考题225

第8章 国际工程风险与风险管理226

8.1 国际工程风险概述226

8.1.1 风险的定义226

8.1.2 国际工程风险因素227

8.1.3 国际工程项目参与各方的共同风险230

8.1.4 业主或投资人面临的风险230

8.1.5 承包商的风险232

8.1.6 咨询工程师的风险234

8.2 工程风险管理236

8.2.1 风险管理的概念236

8.2.2 风险管理的方法237

8.2.3 业主的风险管理239

8.2.4 承包商的风险管理240

8.2.5 工程项目风险分担的国际惯例241

思考题242

第9章 国际工程融资243

9.1 国际金融市场243

9.1.1 国际金融市场243

9.1.2 国际商业银行中长期信贷244

9.1.3 出口信贷246

9.1.4 政府贷款248

9.1.5 世界银行贷款249

9.1.6 其他国际金融组织贷款251

9.2 项目融资253

9.2.1 项目融资的定义253

9.2.2 项目融资的基本特征253

9.2.3 项目融资的特点254

9.2.4 项目融资的适用范围255

9.2.5 项目融资的资金来源255

9.2.6 项目融资的主要形式256

思考题259

第10章 国际工程货物采购260

10.1 国际工程货物采购概述260

10.1.1 国际工程货物采购的重要性260

10.1.2 国际工程货物采购的特点261

10.1.3 国际工程货物采购的阶段性任务262

10.1.4 国际工程货物采购计划的编制263

10.2 国际贸易惯例266

10.2.1 国际贸易惯例概述266

10.2.2 国际贸易中主要贸易术语267

10.2.3 国际贸易货物交货与运输270

10.2.4 国际贸易结算272

10.3 材料设备询价275

10.3.1 国际市场价格的种类275

10.3.2 影响国际市场价格变动的主要因素275

10.3.3 国际贸易的询价步骤276

10.3.4 国际贸易询价方法和技巧277

10.4 购货合同279

10.4.1 货物买卖合同的形式279

10.4.2 购货合同的实施和管理281

思考题283

参考文献284