图书介绍
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![公司治理](https://www.shukui.net/cover/68/33163875.jpg)
- 王化成主编;于东智编著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300065015
- 出版时间:2005
- 标注页数:497页
- 文件大小:64MB
- 文件页数:513页
- 主题词:公司-企业管理
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图书目录
第一篇 公司治理的基础理论3
第一章 公司治理:内涵、诱因、表现形式与概念体系3
第一节 公司治理的内涵:观点与评论4
第二节 公司治理问题产生的诱因10
第三节 公司治理问题的表现形式12
第四节 公司治理问题的相关概念19
第二章 分析公司治理问题的理论依据:起源与分歧43
第一节 分析公司治理问题的理论依据43
第二节 对分析公司治理问题的各种理论依据的框架式归纳44
第三节 对各种理论依据的评析和我们的观点56
第二篇 公司治理的主要专题63
第三章 股份、股东、股东会与股权结构63
第一节 股份63
第二节 股东、股东权利和股东大会65
第三节 股权结构68
第四节 全球范围内公司的股权集中度和公司的控制权69
第五节 中国上市公司的股权结构72
第四章 公司内部的委员会制度:模式与比较分析83
第一节 公司股东大会下设的委员会制度的比较84
第二节 独立董事制度的比较89
第三节 委员会制度的一些内部特征的比较96
第五章 董事会的自我评估体系105
第一节 公司为什么需要董事会的评估体系106
第二节 董事会评估的操作方法及最佳做法:一些组织的建议与实践108
第三节 我国公司董事会自我评价体系的构建:借鉴与启示120
第六章 CEO体制与公司治理122
第一节 CEO体制的出现:决策与执行之间矛盾发展的结果123
第二节 CEO体制的具体内涵与架构125
第三节 我国企业的CEO体制:现状与未来135
第七章 CFO制度与公司治理140
第一节 CFO制度的框架体系141
第二节 CFO在公司治理中与有关各方的关系144
第三节 CFO的道德要求与职业素养149
第四节 总会计师制度与CFO制度之间的差异152
第五节 财务总监制度与CFO制度之间的差异155
第六节 CFO的未来发展趋势156
第八章 EVA评价与激励系统:公司治理的新工具158
第一节 EVA系统的治理效用159
第二节 EVA系统:思想渊源与构成要素161
第三节 EVA体系实施的经验证据173
第九章 企业并购:来自资本市场的治理力量176
第一节 企业并购与公司治理177
第二节 并购理论与并购效应178
第三节 企业并购的主要形式180
第四节 全球并购市场近期的发展概况182
第五节 中国的企业并购市场184
第六节 企业并购中存在的八大误区187
第七节 企业并购的科学操作程序190
第八节 企业并购中的财务问题192
第九节 企业并购中的会计问题203
第十章 管理层融资收购:来自企业内部人的变革力量208
第一节 MBO:概念释义、操作流程与应用范围209
第二节 MBO的公司治理效用217
第三节 中国企业MBO的现状:对上市公司的实证分析218
第四节 中国企业实施MBO中亟须明确的几个关键性问题227
第十一章 企业集团治理232
第一节 何谓“企业集团”232
第二节 国外企业集团的公司治理233
第三节 我国企业集团治理的现状、问题及解决思路246
第十二章 家族企业治理250
第一节 何谓“家族企业”251
第二节 家族企业的变迁模式252
第三节 中国家族企业的治理变迁256
第十三章 商业银行的公司治理263
第一节 商业银行为什么会存在263
第二节 商业银行的内在脆弱性268
第一节 “上海贝岭”概况269
第三节 商业银行公司治理的特殊性272
第四节 商业银行公司治理的一般模式278
第一节 公司为什么需要治理评级286
第十四章 公司治理评级286
第二节 公司治理评级服务的发展287
第三节 德国的公司治理计分卡294
第四节 中国公司治理评级的发展301
第三篇 公司治理案例分析309
第十五章 独立董事履职受阻与董事会否决公司年报:乐山电力案309
第一节 “乐山电力”概况309
第二节 事件经过310
第三节 与上述事件相关联的一些背景事件313
第四节 案例点评316
第十六章 巨额担保与失踪的董事长:啤酒花案319
第一节 “啤酒花”概况319
第二节 事件经过320
第三节 董事长独掌公司:“巨额担保与炒作公司股票”背后的故事322
第四节 啤酒花的公司治理缺陷324
第五节 啤酒花事件带给我们的警示326
第十七章 “双董事会”与股东的权力争斗:宏智科技案330
第一节 “宏智科技”概况330
第二节 事件经过331
第三节 案例点评334
第一节 “伊煤B股”概况339
第十八章 只有一名股东参加的股东会:伊煤B股案339
第二节 只有一名股东参加的股东会340
第三节 修补法律缺陷,维护中小投资者的合法权益342
第十九章 独立董事应该成为中小股东利益的真正代言人:344
第一食 品案344
第一节 “第一食品”概况344
第二节 独立董事成为小股东利益的代言人345
第三节 案例点评347
第二十章 企业巨亏与集体腐败:江西纸业案350
第一节 “江西纸业”概况350
第二节 江西上市公司“第一案”351
第三节 案例点评352
第二十一章 独立董事遭罢免与迷雾重重的股权转移和国债收购:伊利股份案357
第一节 “伊利股份”概况357
第二节 事件经过358
第三节 案例点评360
第二十二章 具有典范意义的虚拟股票期权计划:上海贝岭案369
第二节 国内上市公司中最早推行的股票期权类计划370
第三节 案例点评372
第二十三章 发布真实、公允的信息是公司高管的应尽义务:红光实业案374
第一节 “红光实业”概况374
第二节 粉饰财务绩效和公司前景,遭证监会调查和股民起诉375
第三节 案例点评377
第二十四章 总法律顾问制度的成功推行:中国航空工业380
第二集 团公司案380
第一节 “中国航空工业第二集团公司”概况380
第二节 企业总法律顾问制度:公司治理制度安排的“金点子”381
第三节 案例点评384
第二十五章 中国家族企业制度创新的障碍:兰州黄河企业集团案389
第一节 “黄河企业集团”概况389
第二节 黄河集团对家企分离的探索390
第三节 案例点评392
第二十六章 金融集团的公司治理:典型模式的比较分析395
第一节 花旗集团的公司治理396
第二节 德意志银行集团的公司治理403
第三节 三菱东京金融集团的公司治理410
第四节 三种金融集团治理模式的比较分析:借鉴与启示416
第二十七章 成功的国有控股公司:淡马锡控股公司案421
第一节 “淡马锡”概况421
第二节 成功的内部治理422
第三节 案例点评427
第二十八章 治理失败与公司破产:安然公司案430
第一节 “安然公司”概况430
第二节 安然公司破产433
第三节 案例点评433
第一节 “荷兰皇家壳牌集团”概况438
第二十九章 市场压力与治理改革:荷兰皇家/壳牌集团案438
第二节 “油气蒸发”引发市场反应,集团董事会合二为一441
第三节 案例点评445
第三十章 MBO的成功典范:Metsec公司案448
第一节 案例简介448
第二节 收购之前449
第三节 管理层收购450
第四节 收购之后452
第五节 绩效的提高453
第六节 股票上市454
第七节 案例点评455
第三十一章 成功实施EVA体系的商业银行:Centura银行案456
第一节 “Centura银行”概况456
第二节 成功实施EVA体系,带动企业价值增加457
第三节 案例点评459
第四篇 附录465
附录一 公司治理的调研发现465
附录二 公司治理研究与实践的网络资源486
参考文献489