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企业文化扩张模式
  • 郭咸纲著 著
  • 出版社: 清华大学出版社
  • ISBN:7302106738
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:200页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:223页
  • 主题词:企业文化-企业管理

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图书目录

目录1

总序 用卓越的管理打造企业快速发展的平台1

第一章 G管理模式企业稳健期陷阱与问题解决思路1

一、G管理模式介绍2

第一节 企业发展阶段定位2

一、重新定义企业的十个场态分析模式2

二、企业发展阶段判断3

第二节 稳健期特点和陷阱7

一、稳健期特点7

二、稳健期陷阱8

二、G管理模式的12个子模式介绍9

第三节 稳健期陷阱的问题解决思路11

一、企业内部变革11

三、G管理模式的PRE-PASS管理循环13

二、企业外部扩张14

三、企业文化扩张模型19

第二章 企业文化概貌20

第一节 企业文化概述21

一、文化与管理21

二、企业文化概念24

三、企业文化特征29

四、企业文化组成部分30

五、企业文化作用与重要性44

第二节 企业文化管理的理论基础49

一、文化力49

二、企业文化场53

三、企业文化管理最优境界58

第三章 企业文化扩张模式66

第一节 企业文化自我扩张模式67

一、企业文化自我扩张的含义68

二、文化变革:企业管理变革的主要推动器68

三、企业文化自我扩张的理论基础70

四、企业文化自我扩张的核心推动者72

一、企业文化对外扩张的含义77

第二节 企业文化对外扩张模式77

二、企业文化对外扩张的作用78

三、企业文化对外扩张的理论基础80

四、企业文化对外扩张的文化冲突与融合81

第四章 企业文化扩张模式的管理系统86

第一节 G管理模式的IOS-X场变管理系统87

一、场、场态与场变87

二、G管理模式IOS-X场变管理模式组成87

第二节 企业文化扩张的IOS-X场变管理系统89

一、企业文化扩张理念系统90

二、企业文化扩张机制系统103

三、企业文化扩张操作系统109

四、企业文化扩张场变系统109

第五章 企业文化扩张模式的实现系统112

第一节 企业文化自我变革的实现113

一、企业文化变革管理113

二、企业文化变革涉及的相关管理模块125

三、企业文化变革的步骤138

四、企业文化变革的监测机制140

第二节 企业文化对外扩张的实现145

一、跨文化管理145

二、企业文化模块化移植149

三、企业文化模式扩散166

第六章 典型国家企业文化对企业文化扩张的启示174

第一节 西方企业文化的内在精神与特点175

一、西方管理思想的内在精神175

二、典型西方国家企业文化特点177

第二节 东方企业文化的内在精神与特点179

一、东方管理思想的内在精神180

二、典型东方国家的企业文化特征183

第三节 东方管理思想与西方管理思想的相互影响186

一、东方文化对西方文化影响越来越大的原因186

二、东方管理思想对西方管理思想的影响187

附录 “G当量”关于“企业文化扩张模式”的管理测评点(2004版)191

参考文献196

丛书后记198

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