文明生长 中国民营企业的“涅槃”之路PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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序一 中国民营企业突围之路／赵晓1

序二 科学的历史回顾，理性的哲学思考／林伦伦5

序三 探索者的心路历程／谢康12

序四 执著／曾听、曾晓14

自序1

前言 正道沧桑1

第一章 世界金融危机下的困局与思考1

1.1 不平凡的20083

1.2 危机下的困局与思考5

第二章 中国民营企业的竞争优势与战略11

2.1 总成本领先的幻觉13

2.1.1 令人触目惊心的统计数据13

2.1.2 值得商榷的“格兰仕现象”14

2.2 “一统天下”的规模诱惑26

2.2.1 “大一统”幻觉所带来的窘境26

2.2.2 “科学发展”呼唤民营企业家理性的“回归”28

2.3 空洞化的企业发展战略29

2.3.1 机会主义导向和“企业长不大”的困惑29

2.3.2 关键在于具有可操作性的战略管理体系31

2.3.3 发展战略的科学性体现在与时俱进33

2.4 有待重新审视的核心竞争力37

2.4.1 何谓企业核心竞争力37

2.4.2 现阶段影响民营企业核心竞争力的因素分析41

2.4.3 打造企业核心竞争力的必由之路46

2.5 失衡的企业生态圈53

2.5.1 企业的生态圈53

2.5.2 企业的生态系统分析54

第三章 中国民营企业的法人治理结构与生存能力65

3. 1 “帝王情结”与法人治理结构的冲突67

3.1.1 民营企业中普遍存在的“帝王情结”67

3.1.2 现代企业法人治理结构的缺失71

3.2 被模糊化的企业改革核心74

3.2.1 必须时刻把握的若干基础准则74

3.2.2 “责任制”是贯穿企业发展与进步的一条主线76

3.3 羸弱的学习能力78

3.3.1 普遍低下的受教育水平79

3.3.2 组织学习能力的软肋80

3.3.3 组织的学习能力是企业核心竞争力的重要组成部分83

第四章 中国民营企业的运营与资产管理87

4.1 未被引起普遍重视的关键指标—现金流89

4.1.1 香港百富勤破产的启示89

4.1.2 从一个古老的寓言说起90

4.2 掣肘的“小企业病”94

4.2.1 “小企业病”的病理分析95

4.2.2 回到“泰罗制”，补一百年前的科学管理课98

4.2.3 不可忽视“小企业病”带来的危害102

4.3 被忽视的隐性资产106

4.3.1 对隐性资产的认识107

4.3.2 创建顾客导向型组织109

4.4 坎坷的国际化道路116

4.4.1 国际化的理论回顾117

4.4.2 中国企业国际化的坎坷之旅119

4.4.3 引起普遍重视的经验和教训125

4.4.4 以科学的态度审视“走出去”战略—复杂的系统工程131

第五章 中国民营经济和民营企业未来发展的判断与展望135

5.1 中国民营经济未来发展的判断137

5.1.1 民营经济仍将是中国经济未来发展的重要动力137

5.1.2 多种经济成分并存的企业组织形式将是中国经济发展的亮点139

5.1.3 总部经济将成为中国民营经济发展新的增长点144

5.1.4 部分开展以人民币结汇的出口业务是民营经济发展的内在需求149

5.2 中国民营企业战略与管理发展的展望152

5.2.1 建立健全现代企业法人治理结构将成为民营企业向“发展结构”转化的基础153

5.2.2 “差异化战略”将被民营企业广泛采用158

5.2.3 “学习能力”将成为民营企业可持续发展KPI中的首要指标161

5.2.4 “科学管理”将引起民营企业的高度关注163

最后一页的话／曾小梅173

后记175

参考文献177