图书介绍
市场营销管理 ：定位·联盟·策略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 芮明杰着 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2001
- 标注页数：0页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：402页
- 主题词：
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市场营销管理 ：定位·联盟·策略PDF格式电子书版下载
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图书目录
导论 市场营销管理——非对称信息对称化1
一、市场营销管理的实质是降低“信息不对称”程序2
二、“营销适度区间”、“最优营销点”和“经济营销”5
提要8
进一步思考9
第一章 市场定位新模型10
第一节 市场定位理论的发展11
第二节 定位的“定位”14
第三节 现代市场的定位19
第四节 现代市场定位的原则22
第五节 市场定位新模型28
本章提要39
本章参考阅读书目39
专题策划40
策划方案一 AB公司新产品市场定位方案41
策划方案二 AB集团市场定位研究46
第二章 零售业业态发展及策略50
第一节 零售管理的基本概念50
第二节 零售业经营方式55
第三节 影响零售业业态发展的因素分析63
第四节 中国零售业的发展对策70
本章提要73
专题策划74
本章参考阅读书目74
策划方案一 环龙、名品发展的新思考75
策划方案二 名品商厦、环龙百货市场定位分析79
第三章 服务营销中的价值创造86
第一节 服务产品86
第二节 服务产品的营销93
第三节 服务营销策略100
第四节 服务企业的价值创造110
本章提要118
专题策划119
本章参考阅读书目119
策划方案 上海银行——个人住房贷款营销策略120
第四章 特许经营——销售通路之一130
第一节 特许经营的概念与类型130
第二节 其他形式与特许经营的区别137
第三节 特许经营运行的前提和加盟者选择141
第四节 特许经营费用和经营合同144
第五节 特许经营的管理150
本章提要158
本章参考阅读书目159
专题策划159
策划方案 联华便利发展战略研究160
第五章 高技术产品营销的成功因素与策略172
第一节 高科技产品分析172
第二节 高技术产品与适用技术产品的市场差异185
第三节 营销成功要素和策略195
本章提要199
本章参考阅读书目200
专题策划200
策划方案 昊华公司发展战略思考与小型便携式数字X光机营销策略201
第六章 大规模零售商的管理策略216
第一节 以商业资本为主导的市场主体模式216
第二节 厂商的战略决策的确定230
第三节 厂商和大销售商之间的经营与组织管理236
第四节 供货的有效方式和营销模式243
本章提要248
本章参考阅读书目248
专题策划249
策划方案 上海亚尼加食品公司——市场定位与营销策略研究249
第七章 通路力：冲突与联合270
第一节 通路力的一般分析270
第二节 控制通路的方法275
第三节 通路冲突278
第四节 通路合作282
本章提要294
本章参考阅读书目295
专题策划295
策划方案 建立致胜的营销渠道全面迎接新世纪的挑战——上海大众营销渠道的战略选择与建设296
第八章 新兴市场的战略联盟311
第一节 新兴市场战略联盟的兴起与解体311
第二节 必须建立新兴市场的战略联盟吗？316
第三节 新兴市场公司的战略和技术325
第四节 跨国公司的联盟战略329
本章提要337
专题策划338
本章参考阅读书目338
策划方案 阿尔卡特手机市场营销策略339
第九章 互联网上零售商业的基本构造及营销能力354
第一节 互联网上零售业的存在前提354
第二节 互联网上零售业的基本构造358
第三节 网上零售商业体系的商机及营销能力363
第四节 网络公司构造、定位及成功关键因素分析366
本章提要373
本章参考阅读书目374
专题策划374
策划方案 网站营销方案的策划——房产之窗的再造375