图书介绍
企业战略管理 不确定性环境下的战略选择及实施PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 刘冀生编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302423317
- 出版时间：2016
- 标注页数：474页
- 文件大小：79MB
- 文件页数：483页
- 主题词：企业战略－战略管理－研究生－教材
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图书目录
第一章 企业战略管理概论1
第一节 企业战略的概念与特征1
第二节 企业战略管理的概念和步骤7
第二章 企业宏观环境分析26
第一节 企业环境分析与企业战略管理的关系26
第二节 企业宏观环境分析29
第三章 产业及竞争环境分析44
第一节 行业与产业的概念及其分类44
第二节 产业环境分析的内容47
第三节 产业环境分析方法51
第四节 产业跨界融合的发展趋势63
第五节 竞争对手的选择与分析65
第六节 企业外部环境的不确定性67
第四章 企业内部条件分析71
第一节 企业资源及能力分析71
第二节 企业经营管理能力分析79
第三节 企业核心竞争力分析84
第四节 企业动态能力分析97
第五节 企业能力分析方法99
第五章 企业利益相关者、社会责任及企业伦理分析114
第一节 企业利益相关者分析114
第二节 企业社会责任分析118
第三节 企业伦理分析126
第六章 企业使命、愿景与战略目标的确定131
第一节 企业使命与愿景的确定131
第二节 企业战略目标的确定137
第七章 企业战略分类及企业业务层战略142
第一节 企业战略的分类142
第二节 总成本领先战略147
第三节 差异化战略157
第四节 集中战略164
第五节 企业动态竞争战略169
第八章 企业一体化战略183
第一节 企业一体化战略的概念及类型183
第二节 一体化战略的优缺点186
第三节 纵向一体化与供应链管理和价值链管理的比较189
第九章 企业多元化战略195
第一节 企业多元化战略的概念及其演变过程195
第二节 企业多元化战略的类型与跨行业的程度197
第三节 企业选择多元化战略原因分析202
第四节 企业的母合优势204
第五节 多元化企业集团的类型及其管控模式207
第六节 企业多元化战略的优缺点211
第十章 企业并购战略与企业战略联盟216
第一节 企业并购战略216
第二节 企业战略联盟239
第三节 企业并购与联盟战略的比较和选择256
第十一章 企业国际化战略260
第一节 企业国际化及跨国公司概念及相关理论260
第二节 企业国际化经营的环境分析273
第三节 企业国际化战略选择281
第四节 国际市场进入方式的选择290
第五节 中国企业进入全球价值链战略294
第六节 企业国际化战略的风险及控制302
第十二章 企业战略态势的选择312
第一节 企业稳定型战略312
第二节 企业紧缩型战略315
第三节 企业归核化战略321
第四节 企业复合型战略325
第十三章 互联网条件下的商业模式327
第一节 互联网及网络经济的特征327
第二节 互联网对企业宏观环境及产业环境的影响329
第三节 互联网企业商业模式创新333
第四节 互联网企业商业模式的思维338
第五节 互联网平台商业模式342
第六节 互联网时代企业开放式技术创新模式344
第七节 互联网时代的企业物流管理模式351
第八节 互联网时代的企业运作柔性化管理模式354
第九节 互联网时代的网络市场营销模式357
第十四章 企业战略转型——企业可持续成长战略368
第一节 企业可持续成长战略368
第二节 企业战略转型及其相关理论381
第三节 企业战略转型能力395
第十五章 企业战略选择403
第一节 企业战略选择的概念和特征403
第二节 企业战略选择的标准405
第三节 企业战略选择的影响因素407
第十六章 企业战略的实施414
第一节 企业战略实施的概念和基本原则414
第二节 企业战略领导力与战略实施420
第三节 企业中层管理者的战略执行力与战略实施425
第四节 企业组织结构与战略实施430
第五节 企业文化与战略实施437
第十七章 企业战略的评价与控制447
第一节 企业战略的评价447
第二节 企业战略控制461
主要参考文献470