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第1章 绪论1

1.1 研究背景3

1.2 研究意义6

1.3 合作竞争的提出9

1.4 主要内容及研究思路11

1.4.1 主要内容11

1.4.2 研究思路13

1.5 研究的创新点14

第2章 企业竞争合作理论阐述15

2.1 企业竞争战略理论17

2.1.1 结构学派17

2.1.2 能力学派19

2.1.3 资源学派20

2.2 企业合作理论22

2.2.1 企业合作的前提22

2.2.2 企业合作的意义22

2.2.3 企业合作的形式23

2.3 战略联盟——企业合作常见形式25

2.3.1 战略联盟含义26

2.3.2 战略联盟特性27

2.3.3 战略联盟种类28

2.3.4 战略联盟组织形式29

2.3.5 战略联盟风险分析30

2.4 竞争合作理论30

2.4.1 PARTS——博弈论在竞合选择中的应用30

2.4.2 竞争合作的成功要素36

2.4.3 竞争合作的实践37

第3章 世界石油公司产生与发展情况简介39

3.1 世界石油工业和石油公司发展历程41

3.1.1 石油工业体系形成时期41

3.1.2 大型油田相继发现时期43

3.1.3 石油工业发展黄金时期45

3.1.4 石油工业缓慢发展时期46

3.2 国家石油公司简介48

3.2.1 国家石油公司概况48

3.2.2 沙特阿拉伯国家石油公司52

3.2.3 俄罗斯天然气工业公司53

3.2.4 委内瑞拉国家石油公司55

3.2.5 挪威国家石油公司57

第4章 国内外石油行业发展现状分析59

4.1 国际石油行业现状及发展趋势61

4.2 我国石油行业发展历程及景气度分析65

4.2.1 发展历程65

4.2.2 未来几年的石油行业景气度分析66

4.3 我国石油管理体制67

4.3.1 我国能源管理体制67

4.3.2 我国石油行业管理体制68

4.4 我国石油行业生产运营现状73

4.4.1 我国石油天然气储备现状73

4.4.2 国内原油市场供求现状75

4.4.3 国内天然气市场供求现状77

4.4.4 国内成品油市场供求现状78

4.4.5 管道运输建设情况79

第5章 我国国家石油公司及国际石油公司发展动态分析83

5.1 我国国家石油公司现状分析85

5.1.1 中国石油天然气集团公司概况86

5.1.2 中国石油化工股份有限公司概况93

5.1.3 中国海洋石油服务股份有限公司概况98

5.2 我国三大国家石油公司之间的强化合作初现105

5.2.1 中海油与中石化合作105

5.2.2 中石油与中石化合作105

5.2.3 中石油与中海油合作106

5.3 国际大石油公司近几年的发展现状及动向107

5.3.1 国际大石油公司近几年的发展现状107

5.3.2 国际大石油公司最新发展动向分析109

第6章 我国国家石油公司间的竞合动力模型的构建113

6.1 构建国家石油公司竞合动力模型的总体思路115

6.1.1 国家石油公司的竞合维度115

6.1.2 构建国家石油公司竞合动力模型的总体思路119

6.2 国家石油公司间竞合动力模型的构建120

6.2.1 研究假设120

6.2.2 国家石油公司竞合基础模型的构建123

6.2.3 国家石油公司间的竞合动力模型125

6.3 国家石油公司竞合绩效评价130

6.3.1 国家石油公司竞合绩效评价指标体系构建131

6.3.2 国家石油公司竞合绩效评价模型的构建135

6.3.3 国家石油公司竞合绩效评价实证分析138

6.4 基于合作博弈的竞合利益分配139

6.4.1 合作博弈的竞合利益分配的基本概念139

6.4.2 模型的求解方法140

6.4.3 石油公司竞合分配实证143

第7章 基于价值链的国家石油公司竞合策略研究149

7.1 国家石油公司的价值链（以中石油为例）151

7.2 国家石油公司的参与者（Participators）策略152

7.2.1 引入顾客152

7.2.2 引入供应商153

7.2.3 引入互补者153

7.2.4 引入竞争者154

7.3 国家石油公司的附加值（Added values）策略154

7.3.1 共同的技术提升154

7.3.2 垄断155

7.3.3 垄断基础上的短缺155

7.3.4 经营策略的模仿156

7.4 国家石油公司的规则（Rules）策略156

7.4.1 与购买者之间的最惠顾客条款157

7.4.2 与消费者的降价策略157

7.4.3 善于改变国家及行业管理规则158

7.5 国家石油公司的战术（Tactics）策略158

7.5.1 拨开迷雾159

7.5.2 保留迷雾159

7.5.3 制造迷雾160

7.6 国家石油公司的范围（Scope）策略160

7.6.1 注重附加值之间的联系——缩小范围161

7.6.2 注重规则之间的联系——扩大范围161

7.6.3 注重战术之间的联系——隐形的范围变化162

第8章 基于石油产业链的国家石油公司间的竞合策略研究163

8.1 国家石油公司间竞合策略的总体思路165

8.1.1 国家石油公司间竞合迈出可喜的一步165

8.1.2 国家石油公司间竞合策略的总体思路166

8.2 国家石油公司间的上游业务竞合策略170

8.2.1 陆上石油勘探开发生产之间的竞合策略170

8.2.2 海上石油勘探开发之间的竞合策略172

8.2.3 石油工程技术服务之间的竞合策略174

8.3 国家石油公司间的炼化业务竞合策略175

8.3.1 我国炼化业务现状175

8.3.2 国家石油公司间的炼化业务竞合策略177

8.4 国家石油公司间的油品配送竞合策略178

8.4.1 问题的转化178

8.4.2 元胞自动机理论基础180

8.4.3 国家石油公司省域配送点优化183

8.5 国家石油公司间的管道建设与油品价格竞合博弈分析186

8.5.1 石油公司的竞合范例186

8.5.2 石油公司竞合的博弈分析187

8.6 国家石油公司间开拓国际市场竞合策略研究190

8.6.1 我国国家石油公司开拓国际市场的发展历程191

8.6.2 石油公司联合开拓国际市场的意义192

8.6.3 国家石油公司间开拓国际市场竞合策略研究193

第9章 国家石油公司间竞合的保证策略分析197

9.1 国家石油公司间竞合政府策略分析199

9.2 国家石油公司间竞合组织体系构建202

第10章 结论205

参考文献209