阿里巴巴管理模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

阿里巴巴管理模式PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 梦想是世界上最伟大的事情2

1.别虚度人生中的任何一个时段2

2.最大的失败就是放弃4

3.关键时刻的决定很重要6

4.一个好东西往往是说不清楚的9

5.任何合作都要慎之又慎11

6.成功的喜悦如此短暂13

7.创业路上苦难是我们最好的朋友15

8.把90%的人都觉得好的方案扔到垃圾桶里16

第二章 天下没有难做的生意20

1.个性域名是互联网业务拓展的第一步20

2.让竞价定排名23

3.钱再多也不投资游戏25

4.唯一不变的是我们的变化27

5.发展的过程就是试错的过程30

6.先本土后国际化34

7.从薄弱环节着手36

8.做职业教育，承担社会责任38

第三章 要“销”更要“赢”42

1.今天最高的表现是明天最低的要求42

2.犹抱琵琶半遮面45

3.让娱乐为营销服务47

4.销量可以“秀”出来50

5.先搞定与媒体打交道的人53

第四章 花投资人的钱要特别小心58

1.第一笔启动资金大家都有份58

2.要策略投资者不要风险投资者60

3.钱太多了不能要63

4.赚钱是给风险投资商最好的礼物66

5.阿里巴巴不允许任何人控股68

第五章 竞争者越多，对领先者越有利72

1.最大的竞争对手是自己72

2.竞争的价值不在于战败对手73

3.商战只有“艺术”了才能开心76

4.永远不要等到机会成熟了才去做78

5.借巨人之势来发展自己81

第六章 创新是做百年企业的必经之路86

1.弃“鲸鱼”抓“虾米”86

2.广告即商品89

3.有问题找“帮帮”91

4.新理念是创新的源泉94

第七章 做好客户服务才是做企业的关键98

1.公司要想赚钱，就要先让客户赚钱98

2.有时候客户是错的100

3.教客户钓鱼，而不是给客户鱼103

4.客户才是真正具有商业价值的源泉106

5.从Meet at Alibaba走向Work at Alibaba107

6.客户需要量身定制的产品111

7.数字才是用户最容易记住并使用的112

第八章 资本不单要凭关系，而且要凭项目118

1.带着目的去并购118

2.一切皆为服务120

3.收购要产生协同效应122

4.具有变革性的收购才更具意义124

第九章 一流的实施，三流的Idea128

1.立刻、马上、现在128

2.别拿5分钱不当人民币131

3.精神东化，管理西化133

4.管理不靠控股靠智慧135

5.让微笑永驻136

6.凭使命感作决策139

7.“后娘”也不全是偏心的141

第十章 选对人才能成就事146

1.让高人慕名而来146

2.必须认同我们的企业文化149

3.重要的不是业绩而是价值观150

4.给年轻人一个机会153

5.只要最适合的人才155

6.只承诺委屈，不承诺金钱158

7.把钱花在培训上160

8.员工晋升路线要清晰162

9.财散人聚，让员工持股164

10.十八罗汉166

第十一章 千万别把灾难当公关看172

1.撤站裁员，降低成本172

2.在封杀中突围174

3.危机也是机会177

4.“招来”的危机181

5.隐性的危机更可怕183

第十二章 什么都可以谈判，只有价值观不能谈判188

1.没有文化的网站是无法聚集人气的188

2.小企业成功靠精明，大企业成功靠诚信189

3.倒立着看世界192

4.激情形成力量，充溢四方194

5.文化需要变异196

6.每一个人都是侠客199

7.结束个人英雄时代200

主要参考书目203