图书介绍
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- 赛云秀著 著
- 出版社： 北京：国防工业出版社
- ISBN：9787118082852
- 出版时间：2012
- 标注页数：428页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：441页
- 主题词：项目管理－教材
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图书目录
第一篇 项目管理基础1
第一章 项目与项目管理1
第一节 项目1
第二节 项目的分类7
第三节 项目管理17
本章讨论20
本章思考题25
第二章 项目管理的发展与展望26
第一节 项目管理学科的诞生26
第二节 项目管理学科的发展历程35
第三节 项目管理的认识与理解41
第四节 项目管理的先进性49
第五节 项目管理发展展望62
本章讨论67
本章思考题77
第二篇 项目管理知识体系78
第三章 项目管理知识体系概述78
第一节 美国项目管理知识体系79
第二节 中国项目管理知识体系83
第三节 项目管理的方法与工具86
第四节 项目管理实施过程96
本章讨论99
本章思考题102
第四章 项目管理保障103
第一节 项目整合管理103
第二节 项目范围管理107
第三节 项目风险管理110
本章讨论113
本章思考题115
第五章 项目目标管理116
第一节 项目质量管理116
第二节 项目成本管理118
第三节 项目时间管理120
本章讨论123
本章思考题128
第六章 项目资源保障129
第一节 项目沟通管理129
第二节 项目采购管理132
第三节 项目人力资源管理135
本章讨论138
本章思考题141
第三篇 项目管理职能142
第七章 项目管理职能概述142
第一节 管理职能分析142
第二节 项目管理与一般管理150
第三节 项目管理与企业管理154
本章讨论162
本章思考题166
第八章 项目决策与计划167
第一节 项目目标167
第二节 项目决策172
第三节 项目计划178
本章讨论182
本章思考题184
第九章 项目组织与指挥185
第一节 项目组织185
第二节 项目指挥194
本章讨论200
本章思考题202
第四篇 项目控制与协调203
第十章 项目控制与协调概述203
第一节 项目控制与协调研究的认识203
第二节 项目控制与协调研究的进展208
本章讨论214
本章思考题215
第十一章 项目控制216
第一节 项目控制概述216
第二节 项目控制技术223
第三节 项目管理控制237
本章讨论245
本章思考题251
第十二章 项目协调252
第一节 项目协调概述252
第二节 项目协调技术260
第三节 项目管理协调276
本章讨论278
本章思考题281
第五篇 项目管理应用282
第十三章 项目策划282
第一节 项目策划概述282
第二节 项目决策策划287
第三节 项目实施策划294
本章讨论299
本章思考题302
第十四章 项目管理技术的推广303
第一节 项目管理技术的普及303
第二节 项目管理技术应用的深化311
本章讨论318
本章思考题321
第十五章 项目管理技术的应用322
第一节 工程类项目322
第二节 产业类项目336
第三节 制造类项目352
第四节 研发类项目360
第五节 活动类项目367
本章讨论380
本章思考题385
第十六章 项目的全面管理386
第一节 概述386
第二节 项目整体管理392
第三节 全面项目管理的实施404
本章讨论410
本章思考题413
参考文献414