图书介绍

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国有企业股份制
  • 纪尽善著 著
  • 出版社: 成都:西南财经大学出版社
  • ISBN:7810174258
  • 出版时间:1992
  • 标注页数:420页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:433页
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图书目录

第一篇 股份制与国有企业改革17

第一章 股份制与我国的股份制17

第一节 股份制和股份制企业17

一、股份制和一般企业制度相同的特征17

二、股份制区别于一般企业制度的特征18

三、股份制和股份制企业22

第二节 我国股份制企业的特点22

一、股份制企业资金制度的特点22

二、股份制企业财产制度的特点24

三、股份制企业经营管理制度的特点25

一、社会资金集中或联合与股份制的存在27

第一节 企业资金关系与我国股份制存在的原因27

第二章 我国股份制存在的原因27

二、我国企业财产关系与股份制的存在28

二、我国企业资金关系与股份制的存在30

第二节 企业财产关系与我国股份制存在的原因35

一、企业财产关系与股份制的存在35

第三节 企业经营管理与我国股份制存在的原因40

一、企业经营管理与股份制的存在40

二、我国企业经营管理与股份制的存在42

第三章 股份制与国有企业的改革方向44

第一节 股份制与国有企业资金制度的改革方向44

一、传统的国有企业资金制度的主要弊端及其改革方向44

二、国有企业实行股份制企业资金制度的意义和作用49

第二节 股份制与国有企业财产制度的改革方向54

一、传统的国有企业财产制度的主要弊端及其改革方向54

二、国有企业实行股份制企业财产制度的意义和作用59

第三节 股份制与国有企业经营管理制度改革的方向64

一、传统的国有企业经营管理制度的主要弊端及其改革方向64

二、国有企业实行股份制企业经营管理制度的意义和作用69

第四章 股份制与国有企业的深化改革75

第一节 扩权和承包制是企业改革的起步和深化发展的过渡阶段75

一、扩权是国有企业改革的起步75

三、企业民主管理原则 (179

二、承包制是国有企业改革深化发展的过渡阶段79

第二节 股份制是企业改革深化发展的目标模式87

一、股份制是企业改革深化发展必然选择的目标模式87

二、企业改革为实行股份制创造了条件92

第五章 股份制试点与股份制改革97

第一节 股份制改革试点的现状97

一、股份制改革试点的过程97

二、股份制改革试点的现状101

第二节 股份制改革试点的意义和作用102

一、股份制改革试点的主要内容102

二、股份制改革试点的意义和作用106

第三节 完善发展股份制试点109

一、完善试点企业的资金制度109

二、完善试点企业的财产制度110

三、完善试点企业的经营管理制度111

四、完善和发展股份制试点的宏观配套改革114

一、符合股份制改革目的原则119

第二篇 国有企业股份制改革119

第一节 选择股份制改革思路的基本原则119

第六章 股份制改革总体思路选择119

二、符合股份制和国有企业制度基本要求原则120

三、适合我国实际切实可行原则122

第二节 股份制改革的各种思路选择125

一、范围思路选择125

二、结构思路选择128

三、形式思路选择132

第一节 我国股份有限公司国家股的设置135

一、国家股的意义和地位135

第七章 企业所有制结构改革135

二、国家股的形式138

三、国家股的形成140

第二节 我国股份有限公司集体股的设置142

一、社会单位集体股的设置142

二、设置企业职工集体股的依据144

三、设置企业集体股的作用150

四、设置企业集体股是否会侵犯股东权益153

五、企业集体股的发展和归属155

六、企业集体股与股份制国际惯例159

一、社会居民个人股的设置162

第三节 我国股份有限公司个人股的设置162

二、职工个人股的设置164

三、个人股性质及配置166

第四节 企业所有制改革例证171

一、国家股设置例证171

二、集体股设置例证172

三、个人股设置例证173

第八章 企业组织管理机构改革174

第一节 我国股份有限公司组织管理机构设置的原则174

一、两权分离和三权独立原则174

二、集体领导和分工负责制原则177

一、股东及其权利与义务181

第二节 我国股份有限公司股东会的设置181

二、股东会的设置183

三、股东表决权制度186

第三节 我国股份有限公司的董事会和监事会的设置188

一、董事会的设置188

二、董事会的规模及构成193

三、董事会内部组织机构设置198

四、监事会的设置200

第四节 我国股份有限公司经理人员机构的设置205

一、经理人员机构的设置205

二、经理(厂长)的职权211

一、股东会设置例证214

第五节 企业组织管理机构改革例证214

二、董事会监事会设置例证215

三、经理人员机构设置例证219

第九章 企业财务制度改革221

第一节 我国股份有限公司资金筹集制度的建立221

一、资金构成及其管理制度的建立223

二、股票发行及其管理制度的建立226

三、债券发行及其管理制度的建立231

第二节 我国股份有限公司资金运用制度的建立233

一、流动资产管理制度的建立233

二、固定资产管理制度的建立237

三、无形资产管理制度的建立238

一、建立利益分配制度的原则240

第三节 我国股份有限公司资金分配制度的建立240

二、公积金制度的建立245

三、股利分配制度的建立248

第四节 企业财务制度改革例证259

一、资金筹集和资金运用制度改革例证259

二、资金分配制度改革例证265

第十章 企业设立、变更、终止制度改革268

第一节 我国股份有限公司的设立制度268

一、发起人的资格和权利268

二、公司章程的拟定270

三、设立方式的选择274

一、合并与分立制度275

第二节 我国股份有限公司变更和终止制度275

二、解散和清算制度282

第三节 企业设立、变动和终止制度改革例证284

一、设立制度改革例证284

二、变动、终止制度改革例证286

第十一章 我国有限责任公司组织管理制度的建立288

第一节 我国有限责任公司适用范围288

一、我国有限责任公司与股份公司的区别288

二、我国有限责任公司的适用范围290

第二节 我国有限责任公司组织管理制度的建立292

一、股份设置和利益分配制度的建立292

二、组织管理机构的设置294

三、设立、变动和终止制度的建立297

第三节 我国有限责任公司例证299

一、股份设置例证299

二、组织管理机构设置例证300

三、财税制度和设立制度改革例证302

第十二章 宏观管理体制改革306

第一节 经济管理体制改革306

一、经济管理及其体制改革的主要内容306

二、价格体制改革311

三、税收体制改革314

四、信贷体制改革320

一、行政管理和经济管理的区别325

第二节 行政管理体制改革325

二、行政管理与国家经济管理机构体制改革327

三、法律手段和完善股份制法律法规331

第三节 国有资产管理体制改革338

一、改革国有资产管理体制的意义338

二、国有资产管理局与国有资产投资公司340

三、国有资产管理体制改革实现途径344

第三篇 企业集团股份制349

第十三章 企业集团与我国企业集团股份制349

第一节什么是企业集团349

一、企业集团的实态349

二、企业集团的基本特征350

三、企业集团的基本概念356

第二节 股份制是我国企业集团发展的趋势和方向358

一、我国企业集团兴起和发展的意义358

二、股份制是我国企业集团发展的必然趋势和方向364

第三节 我国企业集团的完善和发展369

一、使集团公司成为国有资产经营者369

二、促进核心层的壮大和发展373

三、提高企业对组建企业集团的积极性374

第十四章 股份制企业集团的组建376

第一节 股份制企业集团组建的目标设计和基本原则376

一、第一个政策目标和基本原则376

二、第二个政策目标和基本原则377

三、第三个政策目标和基本原则379

一、单核心企业集团的组建方法381

第二节 股份制企业集团组建的基本方法381

二、多核心企业集团的组建方法383

第三节 股份制企业集团组建的主要形式和途径385

一、组建形式和途径385

二、从生产技术经营联合到资产合并联合388

第四节 组织管理机构的设置390

一、股东权组织机构的设置390

二、决策权组织机构的设置392

三、监督权组织和经营管理权组织机构的设置393

四、其他组织机构的设置396

一、企业集团内部组织关系和管理制度399

第五节 内部管理制度的建立399

二、集权与分权管理400

第十五章 组建股份制企业集团的宏观体制改革407

第一节 宏观管理体制及职能407

一、合理制订规划407

二、正确指导和促进409

第二节 计划单列体制的完善411

一、计划单列管理的意义和作用411

二、计划单列管理的完善414

第三节 国有资产授权管理体制416

一、国有资产授权管理体制的若干问题416

二、搞好国有资产授权管理试点工作418

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