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现代商店经营管理实务
  • 肖怡,刘宁编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806774157
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:484页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:505页
  • 主题词:零售商业-商业企业-企业管理

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图书目录

3.2 中国超级市场的发展[24]1

7.2 中国网络商店的发展[44]1

7.1 网络技术对零售业的影响 [42]1

7 网络商店 [42]1

6仓储式商店 [39]1

店 [32]1

5.2 便利店的典范——“7-11”便利1

5.1 便利店的经营特点 [31]1

5 便利店 [31]1

4.2 国内专营店发展现状[29]1

4.1 专营店的特征[28]1

4 专营店 [28]1

3.3 国内超级市场竞争态势 [26]1

目 录1

1.3 中国零售业态未来十年发展1

前 言 [1]1

第一章现代零售业态介绍1

1 中国零售业态的演进与发展 [3]1

1.1 西方零售业态演进理论[3]1

1.2 中国零售业态的演进[6]1

3.1 零售业第二次变革 [22]1

趋势 [9]1

2 百货商店 [13]1

2.1 零售业第一次变革 [13]1

2.2 中国百货商店的经营现状[16]1

2.3 百货商店的变革图新 [17]1

3 超级市场 [22]1

2.4 商店选址分析报告 [73]2

2.3 商店位置选择应考虑事项 [68]2

2.2 商店位置类型的设计 [66]2

2.1 商店选址的原则 [65]2

2 位置选择 [65]2

1.4 商圈分析的两大指标 [63]2

1.2 商圈划定方法 [56]2

1.1 商圈构成及影响因素 [53]2

1 商圈分析 [53]2

第二章商店选址2

1.3 商圈分析的要点 [59]2

5.2 气味——闻“味”识商店 [113]3

4.2 商店照明类型 [105]3

4.3 照明方式 [107]3

5 音乐与气味 [110]3

5.1 音乐——唤起人们心中的情3

感 [110]3

6.3 冰冻设备[117]3

6 商店设备购置 [115]3

6.1 货架 [115]3

6.2 购物车及购物篮 [117]3

6.4 空调 [118]3

6.5 收银机与电脑 [118]3

6.6 打码机[119]3

4 照明——照出最佳效果 [105]3

3.3 商店装饰用色的注意事项 [100]3

3.2 色彩组合谱出不同乐章 [99]3

3.1 色彩的含义[98]3

3 色彩——烘托商店气氛 [96]3

2.2 卖场货架布局 [93]3

2.1 卖场流动线安排 [88]3

2 卖场内部布局 [88]3

1.3 商店招牌设计 [83]3

1.2 商店出入口设计 [79]3

1.1 店面设计注意事项 [77]3

1 商店外观设计 [77]3

第三章卖场设计3

4.1 照明的作用 [105]3

3.2 采购合同的管理 [155]4

2.3 采购谈判的要领 [149]4

3 商品采购管理 [151]4

2.2 科学的采购程序 [145]4

3.3 新产品的开发 [158]4

3.4 滞销商品的淘汰 [160]4

3.5 使PB商品成为畅销商品 [163]4

3.6 采购人员的管理 [168]4

3.1 供应商的开发及考核 [151]4

2 商品采购方式 [143]4

1.4 商品采购时间的确定 [140]4

1.3 商品采购数量的确定 [136]4

1.2 商品采购范围的确定 [126]4

1.1 商品采购计划重点 [123]4

1 商品采购计划 [123]4

第四章商品采购4

2.1 商品采购方式的选择 [143]4

3 商品陈列艺术 [187]5

4.3 橱窗展示的要求 [205]5

4.2 橱窗展示的构思 [204]5

4.1 橱窗展示的心理效应 [203]5

4 橱窗展示 [202]5

3.2 商品陈列方法 [193]5

3.1 商品陈列的原则及要求 [187]5

2 商品货位布局 [181]5

2.2 商品布局表 [186]5

2.1 货位布局的依据 [181]5

1.3 商品组合思路 [179]5

1.2 商品群 [176]5

1.1 商品组合结构 [175]5

1 商品组合 [175]5

第五章商品陈列5

3.2 招徕定价[227]6

3.3 拆零定价[228]6

3.4 组合定价[228]6

3.5 复合单位定价[229]6

3.6 陪衬定价[229]6

3.1 巧用数字定价[224]6

3.8 折扣定价[231]6

3.9 分享利润定价[232]6

4 商品价格调整 [233]6

4.1 商品涨价策略 [234]6

4.2 商品降价策略 [236]6

5 外资零售企业的价格竞争策略 [243]6

3.7 错觉定价[230]6

1.4 商品进货成本 [217]6

第六章价格管理6

1 影响商店定价的因素 [211]6

1.1 商店的价格定位 [211]6

1.2 顾客的价格心理 [214]6

1.3 竞争对手的价格策略 [21716

3 常用的价格促销策略 [224]6

2 商品定价方法 [218]6

2.1 购买习惯定价法 [218]6

2.2 声望定价 [219]6

2.3 需求差异定价法 [220]6

2.4 成本加成定价法 [221]6

2.5 竞争定价法 [222]6

4 服务技巧与服务艺术 [28517

4.1 微笑艺术 [285]7

4.2 语言艺术 [287]7

4.3 无声的语言 [293]7

4.4 常用的接待用语[294]7

3.2 营业员的服务步骤 [270]7

5 顾客抱怨的处理 [299]7

5.1 顾客抱怨的主要原因 [300]7

5.2 如何处理顾客的抱怨 [302]7

5.3 处理顾客抱怨十条“禁言” [305]7

1.3 设计具体的服务标准 [258]7

3.1 顾客购买心理过程 [268]7

3 服务流程规范 [268]7

2.2 上岗前的准备工作 [264]7

2.1 服务员基本要求 [262]7

2服务准备工作 [262]7

1.4 由上至下改进服务 [259]7

1.2 服务策略的确定 [254]7

1.1 了解你的顾客 [251]7

1 服务管理概述 [25117

第七章服务管理7

3.8 商品演示 [351]8

3.7 退费优待 [349]8

3.9 独出心裁的销售促进策略 [355]8

3.10 销售促进策划 [362]8

3.6集点优待 [347]8

3.5 抽奖 [343]8

3.4 竞赛 [339]8

3.3 折价优惠 [335]8

4 公共宣传 [373]8

4.1 公共关系与公共宣传 [373]8

4.2 商店公关宣传的活动形式[374]8

4.3 公关宣传的注意事项 [378]8

5 商店POP广告 [381]8

5.2 POP广告的注意事项 [384]8

5.1 POP广告的作用 [382]8

3.2 赠送商品 [328]8

3.1 优待券 [324]8

3 销售促进 [323]8

2.4 零售广告选择[317]8

2.3 零售广告的目标[317]8

[316]8

2.2 零售商广告与制造商广告的区别8

2.1 零售广告的类型 [315]8

2零售广告 [315]8

1.3 拟订促销计划应考虑的因素[313]8

1.2 商店促销活动的类型 [311]8

1.1 促销的定义和目的 [309]8

1 促销概述 [309]8

第八章促销管理8

5.5 收银员的仪表举止[426]9

5.4 装袋作业[425]9

5.7 收银作业错误处理 [430]9

6 商店其他作业管理 [433]9

5.3 收银员的工作规范[421]9

5.2 收银排班安排[419]9

5.1 收银作业流程[415]9

5 收银作业管理 [414]9

6.1 领货作业 [434]9

6.2 标价作业 [434]9

6.3 补货上架作业 [437]9

6.4 顾客退换货的处理 [439]9

6.5 变价作业 [441]9

6.6 自用品管理作业 [443]9

6.7 赠品作业管理 [444]9

6.8 缺货防止 [445]9

5.6 收银员其他作业[429]9

2.2 存货作业的注意事项 [397]9

第九章日常作业管理9

1 进货作业 [389]9

1.1 订货作业 [389]9

1.2 进货验收作业[392]9

1.3 退换货作业[395]9

2 存货作业 [396]9

2.1 商品储存的类型 [396]9

4.3 店长作业管理的重点 [410]9

3 盘点作业 [398]9

3.1 盘点的种类与流程[399]9

3.2 盘点前的准备工作[399]9

3.3 盘点中的作业[401]9

3.4 盘点后的处理[404]9

4 店长作业管理 [407]9

4.1 店长的工作职责[407]9

4.2 店长的作业流程[407]9

5 商店防盗系统的设置 [473]10

4.5 “忘记付款”的处理[472]10

5.1 电子防盗系统的工作原理[474]10

4.4 偷窃发生后的处理 [470]10

4.3 偷窃发生时的处理 [469]10

4.2 偷窃行为的防范 [466]10

4.1 偷窃者群像[465]10

5.2 如何选择电子防盗系统[475]10

6 “剁指事件”引发的法律问题思考[479]10

6.1 防盗要依法[480]10

6.2 保安不等于公安 [480]10

6.3 商家没有执法权[482]10

6.4 加强立法,方可依法防盗[483]10

1.3 发生火灾时的处理方法 [454]10

4 商店外盗的防范与处理 [464]10

3.2 商店内盗的防范 [463]10

3.1 员工偷窃的主要形式 [460]10

3 商店内盗的防范与处理 [460]10

2.3 遇抢后的处置办法[458]10

2.2 遇抢时的处置方法[458]10

2.1 抢劫的预防[456]10

2 商店遭遇抢劫的预防与处理 [456]10

1.4 火灾发生后的处理方法 [455]10

1.2 火灾事件的事前防范 [452]10

1.1 建立安全管理小组 [451]10

1 突发事件的防范与处理 [451]10

第十章商店安全管理10

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