图书介绍
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![学校管理学](https://www.shukui.net/cover/15/34342736.jpg)
- 肖宗六著 著
- 出版社: 北京:人民教育出版社
- ISBN:7107101447
- 出版时间:1988
- 标注页数:364页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:377页
- 主题词:
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图书目录
目录1
自序1
第一章 学校管理学概述1
第一节 管理的意义、地位和作用1
第二节 学校管理学的产生和发展4
第三节 学校管理学的性质、研究对象和理论依据7
第四节 学校管理学的研究方法13
[案例]A、B两教授的不同理论18
第二章 学校管理者要树立正确的教育思想20
第一节 教育思想的含义及其与学校管理的关系20
第二节 正确评价传统教育思想22
第三节 树立正确的教育思想26
[案例一]一场升学率问题的讨论35
[案例二]请给两封家长来信写评论38
第三章 学校管理体制40
第一节 学校领导体制的沿革40
第二节 校长负责制44
第三节 学校管理机构54
第四节 学校管理制度57
[案例一]老校长谈“权”60
[案例二]代理校长的权限有多大63
第四章 学校工作规律65
第一节 教学为主65
第二节 全面发展69
第三节 依靠教师74
[案例]王静能否被评为三好生79
第五章 学校管理过程80
第一节 制订计划81
第二节 组织执行85
第三节 督促检查87
第四节 总结提高92
第五节 管理过程常见的弊端95
[案例]检查与尊重97
第六章 学校管理原则100
第一节 国内外提到的学校管理原则100
第二节 学校管理的基本原则107
[案例一]“一级分工”和“两级分工”124
[案例二]究竟是谁的职责125
第七章 校长127
第一节 校长的地位127
第二节 校长的职责129
第三节 校长的素质134
第四节 校长的威信144
第五节 校长的领导艺术148
第六节 校长的进修提高157
[案例一]怎样的校长才能有威信160
[案例二]方校长摆脱“会海”的秘诀161
[案例三]“万金油”与“小泽征尔”之争164
第八章 教师167
第一节 教师的职责167
第二节 教师的素质172
第三节 教师的培养与提高178
第四节 教师的工作特点和心理特点182
第五节 教师管理的几项具体工作190
[案例一]一次讨论教师考勤制度的会议196
[案例二]是“第一职业”,还是“第二职业”199
第九章 学生202
第一节 加强常规管理202
第二节 重视常能训练205
第三节 防患未然,防微杜渐210
第四节 用正确标准评价学生218
[案例]一桶粪事件引起的争论222
第十章 教学工作的管理224
第一节 教学工作管理的原则224
第二节 教学工作管理的系统232
第三节 教学工作管理的常规239
第四节 教学工作管理中必须重视的问题249
[案例一]朱校长对抓教研组工作的想法和做法253
[案例二]一场没有结束的争论256
第十一章 思想政治工作的管理259
第一节 思想政治工作管理的原则259
第二节 思想政治工作管理的系统266
第三节 思想政治工作管理的常规276
第四节 思想政治工作管理中必须重视的问题279
[案例一]校长在师生冲突面前288
[案例二]关于“一张皮理论”的答问291
第十二章 体育卫生工作的管理294
第一节 体育卫生工作管理的原则295
第二节 体育卫生工作管理的系统299
第三节 体育卫生工作管理的常规308
[案例]沈校长为什么抓清洁卫生工作310
第十三章 课外活动的管理313
第一节 对课外活动应有的认识313
第二节 课外活动管理的原则319
第三节 课外活动的内容、形式和管理措施322
[案例]从“常旷生”回校的事想开去326
第十四章 劳动技术教育的管理329
第一节 对劳动技术教育应有的认识329
第二节 劳动技术教育管理的原则335
第三节 劳动技术教育的内容、要求和管理措施337
[案例]袁校长在为校办工厂的方向发愁344
第十五章 总务工作的管理347
第一节 总务工作管理的原则347
第二节 总务工作管理的常规350
第三节 总务工作管理的内容和方法353
[案例]总务主任的“苦经”362