图书介绍
项目管理成功的故事 项目经理的经验教训PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （以）劳费尔，霍夫曼著；姜琪译 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302070253
- 出版时间：2003
- 标注页数：322页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：336页
- 主题词：项目管理－经验
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图书目录
引言成功的项目源自管理还是领导？1
目 录1
24 钱没长在树上 110
第4篇鼓励灵活的体制和行为117
第Ⅰ篇具有必胜的决心19
1尼罗河不只在埃及21
2赢与非输之别29
3 NASA如何使我变成欧普拉32
4疲惫不堪的老累狗36
5发射时间39
6 我们几乎做好了一切准备，几乎如此43
7 密封不严的垫圈46
8坚持不懈48
9 每个人都有权相信自己的错觉51
第Ⅱ篇挑战现状57
10快速地制造原型——从虚拟到实际59
11 不可能完成的任务62
12XTE——出色的团队工作66
13 开始转入正题70
14文化冲击73
15使公用系统更为公用76
16他们不知道不能做，所以做了80
17 详尽的计划并不够83
18 没有时间等待纸稿86
19 快去教室，你的讲师死了89
第Ⅲ篇承担适度的风险95
20 自己搬97
21 镇上只有一个供应商100
22 竞争激烈的武器系统“决赛”103
23 二十六票107
25 创建工作历程113
26 保证苛刻的项目进度但不使用复杂的网络进度表119
27 即兴发挥的奇效123
28 简单胜于复杂127
29 任何事情都不能想当然132
30 修复猎鹰老巢135
31 方法不止一种138
32 这肯定有问题141
33 精简美国警卫队的基础构架143
第5篇合法化基于判断的决策151
34 换马153
35 卡通书156
36 明智之举160
37 不是任何人的木偶163
38 惶惶不安的傍晚165
39 糟糕的绩效168
第6篇确立和保持目标171
40 目标173
41 不可动摇的目标176
42 时间不会超过15分钟179
43 启动一个项目也是项182
44 眼睛盯着球187
第7篇让客户参与进来191
45 意外惊喜193
46 及早地让客户参与进来200
47 截止日期和合理回应202
48 凉亭205
49 客户总是对的！总是？207
50 效率并不总等于效益210
51 真正的一洲开外212
第7篇培养团队合作215
52 团队合作使不可能任务成为日常工作217
53 用积木开发团队223
54 过滤激光，保护眼睛226
55 让他们感到自豪229
56 我们不习惯失败232
57 百吉饼洞236
58 小小沙茶酱238
59 没有安放地点240
60 合作就是汇合各方努力243
61 谢里的日托246
第9篇构建信任251
62 信任就是金钱253
63 请留简短的留言256
64 引入充分的信任 抛开细微的管理259
65 空间站的巡查人员261
66 “我要来杯伏特加”？265
67 良好的开局268
68 投了毒的井271
69 打破僵局的两种方法274
70 我的胃里有蝴蝶277
附录A成功的项目领导者传略280
附录B如何写故事306
附录C故事讲述人传略308
英文版致谢318