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第一章 阿尔弗雷德·斯隆——第一位成功的职业经理人1

第一节 通用汽车的内部改造者4

一、自己有管理天才4

二、临危受命，加入通用6

三、一场变革12

第二节 斯隆兵法16

一、斯隆的市场策略16

二、斯隆的致胜利器17

三、斯隆的用人待人19

四、管理的真谛21

第三节 斯隆档案25

第二章 松下幸之助——经营之神与人生导师27

一、从学徒开始28

第一节 在学习中成长28

二、经营基础的学习32

三、学徒生涯结束35

四、接触电器业39

五、自主经营43

六、经历造就成功47

第二节 松下经营法则50

一、自来水哲学50

二、水坝式和玻璃式经营法52

三、经营秘诀30条56

第三节 松下档案62

第三章 杰克·韦尔奇——企业家和经理人的楷模67

第一节 通用的重塑者68

一、机舱面试68

二、一场革命72

三、通用转型80

第二节 韦尔奇式管理87

一、惟才是举89

二、精简、速度和自信95

三、无界限96

四、六个西格玛97

五、营造企业文化和价值观98

第三节 韦尔奇档案101

第四章 比尔·盖茨——新时代成功的模板105

第一节 计算机世界的控制者107

一、电脑孩童107

二、智力带宽112

三、达尔文主义者114

四、一个神话116

一、12个准则122

第二节 比尔·盖茨的成功哲学122

二、投资哲学：鸡蛋不放同一个篮子里123

第三节 比尔·盖茨档案126

第五章 沃伦·巴菲特——股市上惟一不倒的人137

第一节 投资的兴趣139

一、买股票的孩子140

二、大学时代143

三、步入工作147

第二节 股神之道149

一、主流投资界的异端149

二、投资法则153

第三节 巴菲特档案163

第六章 安迪·格鲁夫——跨越人生之湖的偏执狂173

第一节 只有偏执狂才能生存174

一、纳粹统治下的童年岁月174

二、转型177

第二节 英特尔所需要的CE0179

一、定位英特尔179

二、推动市场发展183

三、偏执的维护者187

第三节 格鲁夫档案191

第七章 路易斯·郭士纳——他比IBM更IBM201

第一节 IBM的挽救者202

一、年少有为202

二、光辉足迹203

三、入主IBM207

四、重组IBM209

第二节 IBM的代言人216

一、从书桌上瞭望世界是危险的216

二、郭士纳的自信217

三、一个左撇子创造的奇迹218

第三节 郭士纳档案221

第八章 迈克尔·戴尔——最具潜力的少年富翁225

第一节 财富界的黑马227

一、电脑里面的商机227

二、创办自己的公司228

三、直销模式230

四、股市神话232

第二节 最好的生意模式——戴尔直销模式234

一、在错误中学习235

二、消灭中间商236

三、网上直销237

四、倾听客户的声音239

第三节 戴尔档案245

第九章 卡莉·菲奥莉娜——商界里最有权力的女人251

第一节 商界里的女强人253

一、第一是CEO，第二才是女人254

二、打破惠普的规矩256

三、精力旺盛的进攻者258

第二节 刀削惠普261

一、脱颖而出261

二、直面挑战264

三、找准IT业的潮流265

四、大胆创新的工作环境267

五、把诚信作为日常工作的座右铭269

六、“领导人DNA”271

七、新惠普之道272

八、创新之旅273

九、惊世之作274

第三节 卡莉档案277

第十章 鲁伯特·默多克——统治天空的传媒巨子281

第一节 天生的传媒巨子283

一、早熟的商业才能283

二、接手报业285

三、步步为营287

四、起飞289

五、移民美国291

六、经营之外的生活293

第二节 传媒帝国的缔造者296

一、亲自管理296

二、开发新机遇298

三、财务管理特色300

四、新闻集团赢利模式301

五、一个商人303

第三节 默多克档案306