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第一部分 了解性格，才能找对风格5

第1章 领导力的8个性格维度5

高超的领导艺术并非与生俱来7

优秀领导者的必备条件9

领导力是一种多维度的立体能力10

个人领导力12

我们的承诺13

第2章 性格决定你的基本领导力风格15

DiSC性格测试17

找到你在8维度领导力模型中的定位19

第二部分 了解你的领导力风格37

第3章 开拓型领导力风格37

喜欢冒险40

非常看重地位的高低41

偏好行动41

对自己的看法很有信心42

希望成为重要的人43

享受说服别人和用魅力征服别人44

如何继续阅读45

第4章 鼓励型领导力风格47

斗志昂扬，充满活力50

更喜欢依赖经验而不喜欢分析50

尽力避免冲突51

享受前进的感觉52

喜欢表露自己的热情53

喜欢畅所欲言54

如何继续阅读55

第5章 肯定型领导力风格57

重视人际关系60

开明的态度60

希望被别人接纳和喜欢61

不喜欢冲突62

倾向于把问题抛在脑后62

不喜欢复杂的分析63

如何继续阅读64

第6章 包容型领导力风格65

乐于接受68

喜欢处于熟悉的环境中68

懂得迁就和包容别人69

倾向于将问题内化70

重视和谐70

不太重视成就和地位71

如何继续阅读72

第7章 谦虚型领导力风格73

希望做一个可靠的人76

极力避免麻烦76

不喜欢制造混乱和问题77

自控力强78

野心不大79

低调，不喜欢别人过多关注自己80

如何继续阅读81

第8章 细致型领导力风格83

注重自由和隐私86

不愿意表露自己的情感86

对别人的看法天生抱有怀疑和批判的态度87

希望自己无懈可击88

追求客观和理性89

注重个人的舒适区90

如何继续阅读91

第9章 决断型领导力风格93

天生富有怀疑和批判精神96

喜欢控制大局96

克服困难的顽强精神97

爱反对别人98

鄙视软弱的人99

凡事过度追求“应该”100

如何继续阅读101

第10章 命令型领导力风格103

主观现实主义106

对成功充满渴望107

格外重视个人成就108

不喜欢软弱悲观的情绪109

意志坚强110

喜欢高效完成任务111

如何继续阅读112

第三部分 从8个维度学习做个好领导121

第11章 我们能从开拓型领导者身上学到什么121

变革机会不会从天而降124

创新是领导者最大的责任之一127

过度计划等于没有计划130

本章小结132

第12章 我们能从鼓励型领导者身上学到什么135

热情是最好的驱动力138

你认识什么人很重要142

感情是团队的黏合剂144

本章小结147

第13章 我们能从肯定型领导者身上学到什么149

到达终点时的状态比到达终点本身更重要152

员工来上班不仅仅是为了领工资155

理解和尊重他人的行为方式157

本章小结160

第14章 我们能从包容型领导者身上学到什么163

成功需要他人的支持166

注意控制自己的话语和情绪169

学会真正的倾听171

本章小结174

第15章 我们能从谦虚型领导者身上学到什么177

越危急越冷静180

谁都离不开他人的帮助183

别人的需求未必与你一致186

本章小结188

第16章 我们能从细致型领导者身上学到什么191

有想法一定要表达出来194

想要结论，就先进行分析和思考197

不要忽略工作流程的顺畅合理199

本章小结201

第17章 我们能从决断型领导者身上学到什么203

专注于结果206

主动解决拖团队后腿的难题209

任何决策都无法满足所有人211

本章小结214

第18章 我们能从命令型领导者身上学到什么217

个人权威很重要220

不要被不必要的条件束缚222

没有耐心也可以是一种优势224

本章小结227

第19章 结语：好性格决定好领导229

多维度领导力风格的价值232

继续前进233

附录 DiSC模型的背景、理论与研究235