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商业模式管理
  • 王水莲,苏慧文著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509633106
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:190页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:103页
  • 主题词:商业模式-商业管理-研究-中国

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图书目录

第一章 绪论1

一、商业模式管理的提出1

二、研究内容和方法5

第二章 商业模式概念7

一、商业模式概念认知的理论演进过程7

二、商业模式本质12

三、商业模式分类14

第三章 商业模式管理理论基础17

一、系统理论与商业模式17

二、经典企业理论与商业模式30

第四章 商业模式分析:四维结构34

一、管理理论中的经典企业结构回顾34

二、商业模式结构研究渊源37

三、商业模式四维结构体系43

案例:苹果公司商业模式结构分析47

第五章 商业模式评价51

一、商业模式评价的原则51

二、商业模式评价指标体系建设52

三、商业模式协同评价模型54

案例:戴尔商业模式的协同分析57

第六章 商业模式创新概述60

一、商业模式创新途径研究综述60

二、不确定性环境假设下的商业模式创新65

三、不确定环境下的商业模式创新框架68

案例:百度不确定环境中的商业模式创新69

第七章 商业模式创新动力分析75

一、商业模式创新动力体系75

案例:王长田打造光线独特商业模式77

案例:需求拉动下的大悦城商业模式创新81

二、阿里巴巴商业模式创新动力案例分析84

第八章 商业模式创新微观路径87

一、商业模式创新与价值理论87

案例:基于价值链理论的纸媒商业模式创新90

二、“一眼向内,一眼向外”的商业模式创新路径94

案例:比亚迪的撒手锏——低成本创新之道96

案例:小米手机崇尚顾客体验99

三、腾讯不同阶段的商业模式创新微观路径选择102

第九章 商业模式创新中观路径108

一、商业模式创新中观路径之点分析108

二、商业模式创新中观路径之线分析110

案例:百丽纵向一体化商业模式的系统化分析111

案例:携程网基于资源整合的横向合作113

三、商业模式创新中观路径之面分析118

案例:阿里巴巴商业生态系统的探索119

第十章 商业模式创新宏观路径124

一、新经济的规则124

案例:海尔商业模式创新的表象131

二、新经济环境下的商业模式创新133

案例:淘宝网商务平台的生存发展之道136

案例:亚马逊基于大数据的商业模式创新145

第十一章 商业模式创新实施理论研究152

一、商业模式创新路径的选择152

二、商业模式创新中组织惯性分析154

三、商业模式创新组织惯性突破机制156

案例:华为商业模式创新破冰之旅160

第十二章 商业模式创新实施案例研究162

一、引言162

二、研究设计163

三、案例描述164

四、新航商业模式存在的问题172

五、新航商业模式相关启示174

六、新航商业模式创新实施研究结论178

第十三章 结论180

一、研究结论180

二、研究展望181

参考文献183

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