图书介绍

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管理学
  • 张卓等著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:9787030415202
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:275页
  • 文件大小:59MB
  • 文件页数:284页
  • 主题词:管理学-高等学校-教材

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图书目录

第一篇 总论3

第一章 管理与管理学3

第一节 人类的管理活动5

第二节 管理的职能特征9

第三节 管理者的角色与技能12

第四节 管理学的研究对象15

小结17

思考题17

实训项目17

案例分析17

第二章 管理思想的发展19

第一节 中国古代管理思想概述22

第二节 西方传统管理思想概述28

第三节 西方现代管理思想的发展40

小结55

思考题55

案例分析55

第三章 管理的基本原理57

第一节 管理原理的特征58

第二节 系统原理60

第三节 人本原理62

第四节 责任原理65

第五节 动态原理67

第六节 效益原理68

小结70

思考题70

案例分析70

第四章 管理的基本方法73

第一节 管理的经济方法74

第二节 管理的法律方法75

第三节 管理的行政方法76

第四节 管理的教育方法77

小结78

思考题78

第五章 伦理道德与社会责任79

第一节 伦理道德概述81

第二节 几种相关的道德观83

第三节 影响伦理道德的因素85

第四节 改善企业道德行为的途径87

第五节 企业的社会责任89

小结91

思考题91

实训项目91

案例分析91

第二篇 计划97

第六章 决策97

第一节 目标概述100

第二节 决策的定义、原则与依据101

第三节 决策的类型与特点102

第四节 决策的过程与影响因素105

第五节 集体决策的方法113

小结116

思考题116

案例分析117

第七章 计划119

第一节 计划的概念及其性质120

第二节 计划的类型122

第三节 计划编制过程122

小结124

思考题124

案例分析124

第八章 计划的实施127

第一节 目标管理128

第二节 滚动计划法131

第三节 网络计划技术132

小结134

思考题134

案例学习134

第三篇 组织139

第九章 组织设计139

第一节 组织设计概述141

第二节 部门化145

第三节 组织结构的基本形式150

第四节 集权与分权154

小结158

思考题158

实训项目158

案例分析159

第十章 人员配备161

第一节 人员配备的相关概念162

第二节 管理人员的选聘165

第三节 管理人员的培训169

小结172

思考题172

实训项目172

案例分析172

第十一章 组织变革与组织文化175

第一节 正式组织与非正式组织177

第二节 组织变革179

第三节 组织文化184

小结186

思考题186

案例分析186

第四篇 领导191

第十二章 领导与领导者191

第一节 领导的含义和作用193

第二节 领导者的影响力及素质194

第三节 领导特质理论196

第四节 领导行为理论198

第五节 领导权变理论203

第六节 领导艺术209

小结211

思考题211

实训项目211

案例学习211

第十三章 激励215

第一节 激励概述217

第二节 激励理论219

第三节 激励实务228

小结232

思考题232

案例学习232

第十四章 沟通235

第一节 组织中的沟通236

第二节 沟通的障碍及其克服243

小结248

思考题248

案例学习248

第五篇 控制253

第十五章 控制253

第一节 控制概述254

第二节 控制的方法与类型256

小结260

思考题260

案例分析260

第六篇 创新265

第十六章 创新265

第一节 创新及其作用266

第二节 创新的内容268

第三节 创新策略270

第四节 团队管理271

小结273

思考题273

案例分析273

参考文献275

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