图书介绍
带队伍 中基层管理者战斗力法则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 王健平编著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516400135
- 出版时间：2012
- 标注页数：212页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：224页
- 主题词：企业管理
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带队伍 中基层管理者战斗力法则PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 管理者面临的挑战3
你面对的不是一群乖孩子3
知识型员工的时代已经来临5
别以为你知道部属在乎什么6
部属不会敬畏你的权力7
你好像一个人在战斗9
第二章 谁在掠夺团队的激情15
我不知道为什么而奋斗15
团队的目标与我没关系19
被冷嘲热讽伤得很深25
责任的“猴子”在大家肩上跳动29
我难以再信任上司33
我感觉没有受到公平的对待38
第三章 描绘崇高的愿景45
找到为之献身的理由45
明文写下愿景49
用真实的案例诠释愿景53
保持前瞻性和崇高的意义57
做不厌其烦的宣讲大使62
第四章 让团队成员变成同道者67
一次错误招聘引发的悲剧67
警惕管理的黑洞70
改变的基础是尊重75
用不同手段改变不同成员79
用激情统一团队83
求同的前提下存异88
第五章 设定众人认可的目标95
目标是大家一起讨论出来的95
扮演催化师的管理者99
让所有人与目标息息相关102
彻底说服心存顾虑的成员106
懂得敬畏目标110
第六章 领导者应是最好的榜样117
良好形象是领导力的基石117
在任何时候都坚守和传播信念120
所说即所做124
承诺必定兑现128
公平地分配收益131
第七章 迎接阶段性成果139
为团队文化注入胜利感139
用小胜仗激发团队的斗志143
用奖赏强化员工自我的期待146
对成果及时反馈和修正150
第八章 管理者的角色：帮助团队成员取得成功157
管理者应为团队做出贡献157
专注于打造和谐团队161
做辅导部属的好老师165
打造愿意分享经验的“团队之星”169
将个人的成功融入团队协作中174
第九章 明确百分百的责任183
确定团队中的责任人183
授权——给予下属相应的权力187
全面评估下属的业绩191
培养下属的自我管理意识195
第十章 左手期望，右手信任201
管理者的期望是部属提升的空间201
慷慨而含蓄地赞美下属204
为信任筑起畅通的渠道208
强化自我管理的行为210