图书介绍

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一本书读懂阿米巴经营
  • 姚建明著 著
  • 出版社: 北京:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787515820798
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:企业经营管理-研究-中国

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图书目录

第一章 阿米巴的经营哲学2

敬天爱人2

利他之心6

确定经营理念9

经营者要有使命感14

简单做人和做事18

团队合作重于一切22

定价决定企业成败27

与阿米巴成员共有目标31

调动员工的积极性35

扩大销售,降低费用41

第二章 阿米巴经营“以人为本”46

阿米巴经营模式的起源46

员工是企业的重要资产50

培养有经营意识的人才54

提高员工的经营者意识59

让员工有成就感64

让员工成为主角69

第三章 阿米巴的组织构建76

按职能要求构建组织76

建立“小而美”的组织80

首先让团队获得幸福83

阿米巴组织划分的原则87

阿米巴组织划分的依据和方法90

经常调整组织94

用经营理念打造组织98

组织要随时能战斗102

经营管理部门统帅全局106

第四章 阿米巴领导人的姿态112

阿米巴领导人应维护企业整体利益112

阿米巴领导人应当德才兼备116

重视对领导人的培养119

选择阿米巴领导人不能论资排辈123

兼顾绩效与人的心理127

以无私之心带团队133

第五章 建立单位时间核算制度136

建立分部门核算制度136

学会看财务报表140

阿米巴经营会计七原则144

提高全体员工的核算意识149

会计数字最重要153

效率第一158

依托会计报表经营企业162

会计在阿米巴经营中的作用166

内部交易与独立核算169

第六章 阿米巴是这样经营的174

阿米巴经营的优势174

阿米巴领导人的魅力178

以哲学为基础的经营182

做独一无二的事业185

企业内部交易价格制定的原则和方法189

阿米巴组织运营心得194

第七章 应用阿米巴的注意事项200

走出阿米巴经营的误区200

不要为阿米巴而阿米巴204

如何推行阿米巴经营206

避免阿米巴之间的恶性竞争211

哲学共有,但不要空谈哲学216

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