图书介绍
华为的项目管理 一本对华为项目管理进行细致分解的图书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 王伟立著 著
- 出版社： 深圳：海天出版社
- ISBN：7550715745
- 出版时间：2017
- 标注页数：215页
- 文件大小：17MB
- 文件页数：224页
- 主题词：
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下载说明
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图书目录
第一章 项目不能跟着感觉走1
第一节 想对了再做3
第二节 项目关键是沟通10
第三节 项目沟通计划18
第四节 项目团队规模23
第五节 确定最后期限26
第六节 项目经理授权30
延伸阅读 华为研发项目的管理精髓34
第二章 项目界定41
第一节 “精化”项目范围43
第二节 工作分解结构48
第三节 目标要明确具体55
第四节 用RAC I矩阵明确团队职责61
第五节 为项目工作制定优先级66
延伸阅读 为什么大多数项目经理觉得分配任务很难70
延伸阅读 如何避免项目范围蔓延74
第三章 项目执行79
第一节 进攻精神81
第二节 在艰苦的地方奋斗85
第三节 “永不放弃”90
第四节 执行力的关键在于细节93
第五节 执行要靠铁一样的纪律97
延伸阅读 华为人勇者无疆102
第四章 项目是细节堆起来的107
第一节 细节始于初期的谋划109
第二节 工作无小事，成败在细节113
第三节 微利时代要求精细化管理118
第四节 创新从细节开始122
第五节 细节中创造效率128
第六节 毁灭只因细节管理的松懈132
第五章 有效的过程管控137
第一节 流程制度的过程控制139
第二节 自始至终地关注144
第三节 设计关键控制点147
第四节 资源利用实现最优155
第五节 考核的责任结果导向157
第六章 维持项目团队稳定167
第一节 凝聚力169
第二节 尊重171
第三节 情绪174
第四节 氛围178
第五节 协调冲突181
第六节 新同事关系185
第七节 互助精神187
第七章 圆满完成：项目收尾与经验总结193
第一节 评估项目结果195
第二节 奖励项目团队197
第三节 总结才是成功之母200
延伸阅读 能让员工快乐的奖励措施207
链 接 特别的奖给特别的你211
参考文献214
后记215