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第1章 我国民营科技企业发展现状1

1.1民营科技企业概念的界定1

1.2我国民营科技企业的发展现状及态势2

1.3我国民营科技企业的未来7

第2章 我国民营科技企业面临的管理问题及创新8

2.1民营科技企业的管理体系8

2.2我国民营科技企业管理中的问题表现9

2.3民营科技企业创新发展14

2.4民营科技企业创新内容的实现途径18

第3章 知识管理的基本理论20

3.1“知识”的基本认识20

3.2知识管理——一种全新的管理理念和管理模式24

3.3知识管理的原则29

3.4知识管理的内容30

3.5知识管理的主要环节30

3.6知识管理的价值创造32

3.7知识管理系统的基本框架37

第4章 企业知识管理战略38

4.1知识与战略的关系38

4.2企业知识的战略分析39

4.3企业知识与战略差距分析40

4.4企业知识管理战略体系41

4.5企业知识管理实施策略45

第5章 企业知识管理运行体系48

5.1企业知识管理的运行模式48

5.2企业知识管理实施条件50

5.3企业知识管理运行的基本原则52

5.4企业知识管理运行体系的框架54

第6章 企业知识管理的支撑体系59

6.1企业知识管理支撑体系的要素59

6.2企业知识管理支撑体系的结构62

6.3企业知识管理支撑体系的构建过程62

6.4企业知识管理的技术支撑66

第7章 知识管理在民营科技企业的推进69

7.1知识管理对民营科技企业创新发展的影响69

7.2忽视或弱化知识管理存在的问题73

7.3民营科技企业实施知识管理的目的74

7.4民营科技企业引人知识管理的必要性75

7.5民营科技企业推进知识管理的可行性77

7.6知识管理在民营科技企业的推进措施78

第8章 知识管理与民营科技企业战略选择81

8.1企业战略体系的涵义81

8.2民营科技企业战略与企业目标82

8.3知识管理与民营科技企业战略的关系84

8.4民营科技企业的生存战略86

8.5民营科技企业发展战略确立88

8.6民营科技企业人力资源战略选择93

8.7民营科技企业核心竞争力战略选择94

8.8民营科技企业技术创新战略96

8.9民营科技企业文化战略98

8.10民营科技企业知识产权战略101

8.11战略执行与评估平衡的管理工具102

第9章 基于民营科技企业战略的业务流程知识管理104

9.1基于企业战略的流程知识管理思路104

9.2基于企业战略的流程知识管理方法框架106

9.3基于流程的知识管理网络框架内容的实现107

第10章 知识管理与民营科技企业核心业务流程再造113

10.1核心业务流程再造的意义113

10.2知识管理对核心业务流程改进的影响113

10.3运用知识管理，再造核心业务流程的方法115

第11章 知识管理与民营科技企业核心竞争力构建120

11.1民营科技企业核心竞争力的构成120

11.2民营科技企业核心竞争力的主要影响因素122

11.3知识管理提升企业核心竞争力的作用机制124

11.4知识管理与民营科技企业核心竞争力构建相结合途径127

第12章 知识管理与民营科技企业人才资本管理创新131

12.1企业人才资本理论的形成131

12.2知识管理与人才资本管理的关系134

12.3知识管理与企业人才资本管理的互动性137

12.4人力资源管理创新应处理好的几个关系140

12.5知识管理与民营科技企业人才资本管理创新相结合的实现途径141

第13章 知识管理与民营科技企业技术创新147

13.1民营科技企业技术创新的价值链构成147

13.2知识管理与民营科技企业技术创新的关系148

13.3知识管理导向的企业技术创新流程分析150

13.4民营科技企业技术创新实施知识管理的必要性153

13.5知识管理与民营科技企业技术创新相结合的实现途径156

第14章 知识管理与民营科技企业知识产权管理创新158

14.1民营科技企业知识产权管理的作用158

14.2民营科技企业知识产权管理中存在的问题159

14.3民营科技企业知识管理与知识产权管理的相互关系161

14.4民营科技企业知识产权管理创新162

第15章 知识管理与民营科技企业培训创新166

15.1企业战略、知识管理与企业培训的关系166

15.2基于企业战略、知识管理与民营科技企业培训创新途径168

第16章 知识管理与民营科技企业学习型组织创建173

16.1学习型组织及其理论的基本认识173

16.2知识管理与学习型组织之间的关系176

16.3民营科技企业构建学习型组织的必要性179

16.4基于知识管理的民营科技企业学习型组织的创建181

第17章 知识管理与民营科技企业文化建设186

17.1企业文化的基本理论知识186

17.2知识管理条件下的企业文化特征188

17.3知识管理与企业文化的关系189

17.4民营科技企业文化建设中存在的问题191

17.5基于知识管理的民营科技企业文化建设与创新193

第18章 知识管理与民营科技企业团队建设197

18.1企业团队及其特征197

18.2民营科技企业团队建设的必要性198

18.3民营科技企业团队建设存在的主要问题199

18.4知识管理与团队文化的关系201

18.5基于知识管理的民营科技企业团队建设203

第19章 知识管理与民营科技企业组织结构变革210

19.1传统组织结构的转型210

19.2新型组织结构中的知识管理213

19.3知识管理在有机式组织结构的突破215

第20章 知识管理实践及对我国民营科技企业的启示219

20.1万宝公司：中国首个知识管理的畅饮者219

20.2 IT行业的明基：人走了，把知识留下221

21.3惠普搭乘“知识管理”快车222

20.4施乐公司知识管理整体解决方案224

20.4思科、海尔、春兰、宝洁公司的知识管理：“人本资源”管理226

第21章 知识管理在民营科技企业的实施设计——以某医用设备制造公司为例230

21.1公司经营现状230

21.2公司经营遇到的困难231

21.3影响及原因分析231

21.4对策：引入知识管理231

21.5基于知识管理的企业生产232

参考文献246