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跨国经营公共外交十讲
  • 赵启正主编 著
  • 出版社: 北京:新世界出版社
  • ISBN:9787510448119
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:203页
  • 文件大小:50MB
  • 文件页数:220页
  • 主题词:外交理论-研究

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图书目录

第一讲什么是公共外交1

公共外交的内涵、主体和任务2

影响公共外交效果的因素4

时代呼唤公共外交7

第二讲企业为什么要开展公共外交13

“走出去”企业是“中国故事”的重要讲述者14

开展公共外交是企业国际化生存的客观需要17

企业的公共外交大有可为23

第三讲实力和信誉是企业公共外交的基石31

做好本分,一切才有可能31

【案例】“美泰玩具召回事件”带来的反思32

产品是企业社会责任的起点39

【案例】中国路桥:在肯尼亚修筑“中国路”39

【案例】三一重工:在国际援助中为“中国制造”正名43

经营过程亦存公共外交契机46

【案例】中信建设:固守质量底线,信誉赢得商机47

第四讲游戏规则,赢家的必修课53

避免出局,成功的第一步53

【案例】安利在中国55

【案例】中远:信守全球契约,引领“经济航速”59

据理力争,维护权益的同时赢得尊重62

【案例】鹏欣集团:法律维权助收购66

主动出击,变被动为主动68

【案例】康奈:携手“沙雀”,创新“破壁”70

第五讲入乡先问“俗”75

把握节奏:将舆论风险降到最低76

【案例】兖煤:入乡先问俗,低调+迅速78

【案例】三一重工:“闪婚”背后的“十八载暗恋”82

融入当地,文化为媒84

【案例】美国的海尔“大脚印”:从“负激励”走向“正激励”90

【案例】万向:投资美国,先成为美国通92

【案例】安信:融入巴西,从建足球场开始95

最大限度规避政治风险98

第六讲乐于分享才能赢得支持103

找准分享的对象103

了解分享对象之所需106

用合适的路径分享合适的内容107

【案例】中远:在美国人的期盼中登陆波士顿港110

【案例】万向:“拯救者”,让政府和工会的大门不敲自开113

【案例】中国路桥:“授人以渔”赢赞誉117

第七讲沟通之网,纲举目张121

酒香也怕巷子深122

不拘一格讲述“中国故事”127

【案例】海尔:北京奥运会上的海外媒体攻略130

【案例】上海建工:世博接待展风采133

【案例】西京传媒:借欧洲的“墙”,开中国的“窗”137

沟通之网,纲举目张141

【案例】兖煤:给陆克文讲技术143

【案例】中远:以汝之矛攻汝之盾146

第八讲精诚所至,金石为开151

重塑诚信形象,企业义不容辞151

诚信无价:千金散尽还复来153

【案例】万向:夜奔千里退支票154

【案例】安信:“一诺千金”的朋友157

第九讲换位思考,海阔天空161

转变角色,让问题变得简单162

【案例】可口可乐:从“赞助商”到“合作伙伴”162

【案例】中信保:变“追债人”为“拯救者”166

变摩擦为动力169

【案例】温州鞋企:火中涅槃的生意经170

【案例】海尔:“绿色门槛”变“台阶”175

【案例】华为的“Phone Lady”项目179

第十讲商界精英:公共外交的重要力量183

企业家公共外交的渠道丰富而高效183

展现中国时代精神185

【案例】荣毅仁:中国企业公共外交的先行者186

【案例】鲁冠球:走进白宫的中国民营企业家191

【案例】戴任胜:跨国友情带来的王室品牌合作195

附录199

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