图书介绍
人与组织匹配 个体与组织价值观的互动观研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 陈卫旗著 著
- 出版社： 北京：中国书籍出版社
- ISBN：9787506836685
- 出版时间：2014
- 标注页数：445页
- 文件大小：55MB
- 文件页数：459页
- 主题词：组织管理学－研究
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图书目录
第一章 人－组织匹配的概念、测量和理论问题1
1.1 引言1
1.2 人－组织匹配的概念界定和操作化8
1.3 其他形式的人－环境匹配15
1.4 匹配研究的不同思路17
1.5 人－组织匹配的测量与表征问题23
1.6 人－组织匹配的研究领域及理论热点问题44
1.7 本书的研究框架57
第二章 确定人－组织匹配的内容维度：价值观模型58
2.1 问题提出58
2.2 价值观分类学模型研究简述60
2.3 个体与组织价值观匹配研究常用的价值观分类模型66
2.4 不同性质的价值观及其匹配模式84
2.5 本章小结89
第三章 人－组织匹配效应研究文献综述91
3.1 引言91
3.2 人－组织匹配在组织进入阶段的作用92
3.3 人－组织匹配对个体态度、行为及工作结果的影响109
3.4 P-O匹配对组织层面的结果变量的效应133
3.5 本章小结134
第四章 个体－组织价值观匹配对员工态度的效应：差值法和多项式回归分析法的比较136
4.1 问题提出136
4.2 研究假设提出139
4.3 研究方法与过程158
4.4 个体－组织价值观一致性对员工态度的效应：多项式回归分析165
4.5 个体－组织价值观一致性对员工态度的效应：差值法的分析188
4.6 本章研究结果的讨论与小结198
第五章 个体－组织价值观匹配对员工绩效和组织公民行为的影响效应206
5.1 问题提出206
5.2 理论分析与假设207
5.3 研究方法与过程212
5.4 结果分析216
5.5 本章研究结果的理论分析与小结236
第六章 人－组织匹配对员工态度的效应机制240
6.1 问题提出240
6.2 人－组织匹配的“需求满足”中介机制假设241
6.3 人－组织匹配的“内部整合机制”和“预测机制”假设251
6.4 本章小结269
第七章 任务特征对人－组织匹配与员工绩效关系调节作用的实证研究272
7.1 问题提出272
7.2 理论分析与假设提出274
7.3 研究方法与过程282
7.4 结果分析287
7.5 本章小结与启示294
第八章 个体与不同层面环境匹配之间的整合关系298
8.1 问题提出298
8.2 不同层面P-E匹配的类型299
8.3 不同层面P-E匹配构思之间的区别与关联304
8.4 多维P-E匹配理论模型：是否存在总体P-E匹配？314
8.5 不同层面P-E匹配的相对效应及其整合模式320
8.6 不同层面P-E匹配之间的中介关系及调节关系326
8.7 本章小结333
第九章 价值观对工作选择决策过程的影响：“人－职务－组织匹配”决策策略的分析336
9.1 问题提出336
9.2 研究理论框架337
9.3 研究方法与过程349
9.4 结果分析356
9.5 本章研究结果讨论与小结364
第十章 组织与个体的社会化策略对人－组织价值观匹配的影响367
10.1 问题提出367
10.2 个体价值观及P-O匹配的变化发展：社会化假设的证据369
10.3 组织社会化策略与个体自我社会化策略374
10.4 组织与个体的组织社会化策略对人－组织匹配影响效应386
10.5 实证研究：组织与个体社会化策略交互作用对P-O匹配的影响390
10.6 本章小结410
参考文献416