定位 世界500强总裁的职场忠告PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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前言 一生工作，游戏一生——人生的重新定位战略1

序章 人生是“分岔路”的连续1

每个人在人生当中，都面临着许多选择3

公司职员人生的规划ABC7

人生的黄金期45岁，是职业生涯的大分岔点12

企业的寿命是30年，职业人生是50年以上15

第1章 “想当然”是无法持久的——鼓起一点点勇气踏出第一步21

在变化激烈的今天，“想当然”是无法持续的23

最初的“大转换”是摆脱做老实的孩子25

在小学中掌握的“提出假设的能力”27

花上时间，恢复自我就好29

必须拼命地寻求自我32

求职的中心思想是离开父母自立35

反向的选择，成为唯一38

选择能最大发挥自身可能性的道路41

如果没有变革的勇气时，那就跳进大的“旋涡”中好了44

“入职公司的第2年去留学”的重新定位战略46

重新定位必需的4个要素49

笔记本或者便条，不一定需要统一的规格52

第2章 失败是必然会犯的——拥有忍耐力和复原力55

失败原本就是不可逃避的57

进公司第2年的失败，让我学习了“公司职员为何物”61

工作岗位的调动不是失败，而是小的“重新定位”64

做助手的经验，活用于下次的机会67

5年一次，试着对公司说“不能”73

虽然是谁都不曾做的事，也要立即决定与公司交涉一下77

“错误”和“失败”，是似是而非的80

失败带来的4种效力84

记下自己想法和决定的记录87

第3章 选择谁都不想做的事——承担大家都讨厌的差事89

经济不景气时，希望成为公司最不景气部门的事业部长91

从“劳动阶层”到“创造阶层”的转换94

感觉到舒适的时候，就是转向下个舞台的时候97

在成长期，事业的死而复生，是最容易的工作99

在新的领域里，谁都是外行102

“最恶劣的环境”带来意想不到的飞跃105

在不想做的工作里，正潜藏着机会108

有时，我也质疑自己的成功经验112

不断地提出假设，把它形成习惯115

关注“谁都没看见的地方”118

使用图形，多方面地考虑事物120

第4章 保持与人的距离感——恰到好处的人际关系比什么都重要129

要想让重新定位良好，好的人际关系是不可缺少的131

不管“怎么了”，不能忽视与公司内的联系133

评价你的，不是上司，而是工作场所的所有人员136

不评价以前所属部门的工作138

无论对谁，不要“不懂装懂”140

特别重要的话，对“现场的关键人物”说143

到被需求前，不要和最高层谈论工作上的事147

越是高高在上的人，就越想和年轻人接触150

公司不是只需要唯唯诺诺的人153

只要积极地表达，人际关系就能变得富有156

和每个朋友见面，设定“见面的主题”159

说起未来，全都变成了一个孩子161

非常欢迎被年轻人认为是“有利用价值”的165

会议也好，喝酒聚会也好，上司先走一步168

不要太在意，不要太亲近，保持恰当的距离171

“对新兴的中小企业给予信用”的作用173

第5章 确保“3个时间”——丰富人生的“时间”使用方法175

强制性地制造“一个人的时间”177

买将来可能会感兴趣的书180

把街上的书店当成是自己的书架就好184

爱好不仅仅是给予快乐的东西187

随着年龄的增长，爱好也要重新定位190

即使有想要的东西，也不马上买194

积极地带伴侣去各种场所198

妻子正是我家的CEO201

末章 使重新定位成功的四个法则205

我从索尼公司退任之后已经10年了，为什么还有公司要委托我担任（驻）公司外董事呢？207

为什么重新定位是必要的呢？209

从个人和个人的信赖关系连接到和亚洲各国的友好关系212

日本也需要重新定位214

使重新定位成功的“生存方式的四个法则”217

对未来的提示221

汽车能自动驾驶吗？223

教育系统的未来223

人工智能机器能超过人类吗？224

发展“个人的能力”应该做的事225