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企业战略与商业模式
  • 薛在君,刘进华著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111524571
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:340页
  • 文件大小:33MB
  • 文件页数:350页
  • 主题词:企业管理-商业模式-研究

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图书目录

第一章 21世纪:“10倍速变化”的时代1

一、什么是“10倍速变化”1

二、“10倍速变化”时代的特点2

三、学习是企业最有力的生存方式14

第二章 企业战略及其与商业模式的关系17

一、战略决定企业命运18

二、什么是企业战略:战略是企业的导航系统20

三、战略的结构:愿景→使命→商业模式31

四、战略与商业模式的关系74

第三章 商业模式的工具:价值链与价值网络85

一、什么是价值链85

二、价值链的三个层面86

三、价值链上的四大循环87

四、“利润池”在价值链上的分布:施振荣的“微笑曲线”理论88

五、价值链上的“高利润守恒定律”90

六、价值链的双螺旋轨迹91

七、从价值链到价值网络94

八、价值网络的节点96

第四章 商业模式的定义及其应用模型103

一、寻找卓越企业:取决于规模,还是取决于速度103

二、揭开卓越企业的奥秘114

三、商业模式的定义120

四、商业模式的实用模型127

五、商业模式的内在逻辑结构:统一性法则129

六、商业模式的倍增效应142

七、商业模式的独特性:破坏性战略145

第五章 几种常见的商业模式150

一、复利模式:滚雪球效应150

二、连锁模式:细胞分裂效应154

三、价值链:反向操作模式170

四、“行业标准”模式:微软、苹果、IBM、英特尔173

五、互联网模式:网络效应189

六、重新定位模式:从顾客到非顾客192

七、长尾模式:赢家通吃198

八、平台型商业模式:eBay202

九、开放模式:红帽Linux206

第六章 模式识别210

一、客户与市场213

二、渠道与销售219

三、产品与品牌221

四、组织与流程233

五、供应链规划241

六、竞争与生态246

七、知识与创新251

第七章 中国企业的商业模式261

一、秦始皇、项羽与刘邦的商业模式:统一天下的三种方案261

二、台塑集团:王永庆的商业模式264

三、“山寨”模式:从模仿到创新273

四、破坏式创新模式:比亚迪277

五、太极拳模式:娃哈哈“避实击虚”的农村路线282

六、学习型组织:苏宁模式288

七、管理创新:7天连锁酒店297

第八章 创造高收益的阿米巴经营模式303

一、妙手回春的经营方式303

二、可视化的阿米巴经营311

三、经营管理“会计七原则”317

四、定价即经营320

五、全员经营322

六、阿米巴经营的人文精神与哲学思想326

参考文献331

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