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![企业战略与商业模式](https://www.shukui.net/cover/65/30051453.jpg)
- 薛在君,刘进华著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111524571
- 出版时间:2016
- 标注页数:340页
- 文件大小:33MB
- 文件页数:350页
- 主题词:企业管理-商业模式-研究
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图书目录
第一章 21世纪:“10倍速变化”的时代1
一、什么是“10倍速变化”1
二、“10倍速变化”时代的特点2
三、学习是企业最有力的生存方式14
第二章 企业战略及其与商业模式的关系17
一、战略决定企业命运18
二、什么是企业战略:战略是企业的导航系统20
三、战略的结构:愿景→使命→商业模式31
四、战略与商业模式的关系74
第三章 商业模式的工具:价值链与价值网络85
一、什么是价值链85
二、价值链的三个层面86
三、价值链上的四大循环87
四、“利润池”在价值链上的分布:施振荣的“微笑曲线”理论88
五、价值链上的“高利润守恒定律”90
六、价值链的双螺旋轨迹91
七、从价值链到价值网络94
八、价值网络的节点96
第四章 商业模式的定义及其应用模型103
一、寻找卓越企业:取决于规模,还是取决于速度103
二、揭开卓越企业的奥秘114
三、商业模式的定义120
四、商业模式的实用模型127
五、商业模式的内在逻辑结构:统一性法则129
六、商业模式的倍增效应142
七、商业模式的独特性:破坏性战略145
第五章 几种常见的商业模式150
一、复利模式:滚雪球效应150
二、连锁模式:细胞分裂效应154
三、价值链:反向操作模式170
四、“行业标准”模式:微软、苹果、IBM、英特尔173
五、互联网模式:网络效应189
六、重新定位模式:从顾客到非顾客192
七、长尾模式:赢家通吃198
八、平台型商业模式:eBay202
九、开放模式:红帽Linux206
第六章 模式识别210
一、客户与市场213
二、渠道与销售219
三、产品与品牌221
四、组织与流程233
五、供应链规划241
六、竞争与生态246
七、知识与创新251
第七章 中国企业的商业模式261
一、秦始皇、项羽与刘邦的商业模式:统一天下的三种方案261
二、台塑集团:王永庆的商业模式264
三、“山寨”模式:从模仿到创新273
四、破坏式创新模式:比亚迪277
五、太极拳模式:娃哈哈“避实击虚”的农村路线282
六、学习型组织:苏宁模式288
七、管理创新:7天连锁酒店297
第八章 创造高收益的阿米巴经营模式303
一、妙手回春的经营方式303
二、可视化的阿米巴经营311
三、经营管理“会计七原则”317
四、定价即经营320
五、全员经营322
六、阿米巴经营的人文精神与哲学思想326
参考文献331