图书介绍
稻盛和夫的实学 阿米巴模式PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （日）三矢裕，（日）谷武幸，（日）加护野忠男著；刘建英译 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506061551
- 出版时间：2013
- 标注页数：201页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：218页
- 主题词：陶瓷工业－工业企业管理－经验－日本－现代
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稻盛和夫的实学 阿米巴模式PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 京瓷的经营1
一、创业以来的大胆创新精神3
二、阿米巴经营——培养企业家的经营6
三、阿米巴经营的活力11
四、每位员工都是经营者16
第二章 阿米巴经营的目的19
一、组织结构创新21
二、实现全员参与的经营22
三、通过核算衡量员工贡献，培养员工的目标意识25
四、实行高度透明的经营31
五、自上而下和自下而上的整合35
六、培养领导人39
七、阿米巴经营和赋权42
第三章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争45
一、把市场机制引入制造现场47
二、定价是经营之本59
三、从公司外部采购67
四、销往公司外部68
五、跳出阿米巴的框框进行思考69
六、阿米巴经营和市场71
第四章 使用单位时间核算衡量业绩75
一、单位时间核算的思路77
二、单位时间核算的诞生80
三、制造部门的单位时间核算83
四、销售部门的单位时间核算88
五、单位时间核算的架构91
六、单位时间核算的运用100
七、单位时间核算的特色102
第五章 阿米巴经营的具体运行113
一、阿米巴经营循环115
二、阿米巴会议116
三、制订年度计划119
四、制订月度计划125
五、执行计划131
六、反馈结果137
七、评估结果140
八、阿米巴经营模式下的销售部门144
九、阿米巴经营模式下的研发部门150
十、阿米巴经营模式下的管理部门152
第六章 阿米巴的分裂、合并、成长157
一、阿米巴的分裂和合并159
二、临机应变的组织结构164
三、新项目的创建167
第七章 通过阿米巴经营实现企业变革171
一、阿米巴经营的咨询业务173
二、株式会社SYSTEC的案例177
三、株式会社DISCO的案例184
结束语——阿米巴经营的根本和实施193
后记199