图书介绍
抱歉，我搞砸了你的公司PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）凯伦·菲兰（Karen Phelan）著 著
- 出版社： 北京：北京时代华文书局
- ISBN：9787807697039
- 出版时间：2014
- 标注页数：209页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：229页
- 主题词：企业管理
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抱歉，我搞砸了你的公司PDF格式电子书版下载
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图书目录
作者序 我觉得非常抱歉，真的1
前言 当管理成了流行商品1
第一章 策略规划无法预测未来我们发展策略，其实应该是为了描绘愿景5
拟定策略的另一个代价就是：错失机会5
数字能管的只有数字7
预测未来是种风险13
规划未来和预测未来是不一样的19
第二章 “人”更需要再造太美好的流程，都只是纸上谈兵26
人的进步才是最重要的26
很多问题员工都知道，却没有人处理28
人管理方法，不是方法管理人31
只遵守流程，等于停用人的判断力35
在人创造的世界里，大多数问题都是人制造出来的40
我们很难把“人”优化42
第三章 指标是方法，不是结果小心患了“数字评量强迫症”49
我们总想评估所有东西49
真有趣，我们总是可以达到指标53
有评量就有人为操作，有操作就有失真59
当目标变成人们不想要的东西65
第四章 人力资源管理标准化的骗局绩效制度如何让员工士气低落？71
绩效管理机制只是将策略目标强行置入71
好多文件要处理77
在不公平的流程里，没有什么是公平的79
说说我喜欢和不喜欢你的地方吧83
我们不只是为了钱工作85
第五章 我是主管，你也可以为什么《成功经理人指南》要609页那么长？94
管理模式和技巧没有快捷方式94
无意间开始的管理生涯99
当好主管和当好人没什么不同105
第六章 别把精英管理强加在员工身上爱因斯坦可不玩这套的！116
ABC分级116
情境影响表现117
标签是死的121
有时A级员工也被疏离了126
彼得原理不是开玩笑的129
把所有人变成平均值130
把工作给适合的人做，不是把人丢进箱子里134
第七章 好领导不适用模型乔布斯没办法通过“领导能力考核”142
持续不断的争议：什么才是领导人特质？142
所有好的领导人有什么特质？143
如果领导力和特质无关，那领导力评估在评估什么？147
但，那乔布斯呢？150
我们有团队，因为人不可能样样好153
什么都好，什么都不精155
自我实现无法按表操课158
第八章 箱子、图表和表格之外的世界没有顾问和这些产品，你能怎么做？163
管理不是科学163
换一个脑袋167
思考练习一：提高人性168
思考练习二：换个角度想，或者在家试试看171
思考练习三：怎么想就怎么说，怎么说就怎么做175
顾问怎么用178
结语187
〔特别收录1〕真假评量187
〔特别收录2〕真假可行性189
致谢194
关于作者196
附注199