图书介绍
卓有成效的领导者 卓越领导力修炼PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 张旭婧著 著
- 出版社： 广州：广东旅游出版社
- ISBN：9787807669029
- 出版时间：2014
- 标注页数：217页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：231页
- 主题词：领导学
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图书目录
前言1
第一章 认识领导力3
第一节 追随者造就了领导者3
领导是一种人际关系3
获得追随者的能力是领导力8
领导力的具体表现9
第二节 影响力决定了领导力16
追随者造就了领导者，影响力决定了领导力16
领导力能完成管理科学认为不可能的东西20
第三节 危机把控力决定了生命力23
危机是企业的生死门23
社会责任引发的企业危机24
领导力衰退引发的危机31
危机的把控力决定了企业的生命力33
第四节 领导行为奠定了领导力35
领导力的行为组合35
失去了领导力，组织将成为一盘散沙38
只有权力而没有领导力，一切将变得无用40
第五节 组织领导力与个体领导力44
影响力是双向的44
组织领导力的系统内部要素46
以最小的成本实现领导力最大化47
第六节 凡人也有潜在影响力49
凡人也有影响力49
未来的领导席位为有准备者而留51
善于发现非正式组织里的凡人领导者54
第二章 领导者需要具备的素质57
第一节 战略眼光，远瞩未来57
领导者应着眼于未来57
战略眼光伴随着风险和挑战59
好领导需做的七件事61
第二节 敢于决断，勇担风险65
第三节 善于沟通，影响他人71
将公司蓝图画到部下心中71
执行力沟通72
换位沟通72
第四节 有条不紊，高效工作74
由“忙”到“茫”，源于领导者职能的错位74
把时间都用来做领导者的事76
第五节 以身示范，培养部下78
深谙培育部下比自己成功更重要的道理78
优秀领导者领人心，普通领导者管人身78
第六节 点燃心火，激发动力81
领导者要有激发部下爆发动力的能力81
激发员工动力，促使员工树立主人翁意识83
第七节 人格魅力，感召无限90
第三章 领导者与追随者的合力97
第一节 企业中的三种重要角色97
企业管理中的三个角色：师、帅、匠97
师与帅在管理艺术上的不同104
师的代表角色之一：企业家105
第二节 领导者与管理者的区别108
领导者与管理者的职能对比108
领导者与管理者的五大区别109
老板与企业家的区别110
第三节 领导者的用人艺术113
领导者用人艺术的转换时机113
领导者的知人善用114
人才画像对照图115
各类人才在企业里的价值121
第四节 管理艺术与领导艺术的和谐123
第五节 领导者与追随者形成的合力是领导力128
第四章 卓越领导力的塑造133
第一节 领导者的魅力133
形象魅力134
品格魅力141
知识魅力144
才能魅力145
情感魅力148
精神魅力154
第二节 领导者的权威162
权与威162
树立威信“四力”164
第三节 立威法则171
认可法171
沟通法172
栽培法177
激励法179
把控法182
第四节 危机时刻，扭转乾坤185
危机时刻，呼唤领导力185
危机时刻，考验领导力186
危机时刻，把握公关原则187
危机时刻，考验领导者的责任、态度与协同能力187
危机时刻，领导力的成败警示189
处理危机的六项原则194
第五节 由超越自我到跨越危机——山西青山化工成长启示录201
超越狭隘，跨越经营思想的危机203
重视素质，跨越知本不足的危机206
不断创新，跨越产权制约的危机208
铸造“晋光”，实现百年品牌的延续209
后记213