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前言1

序1

第一部 管理的思维3

第一章 商业说易3

一、“不学易，不可为将相”3

二、运用之妙，存乎一心7

三、易道与商道8

第二章 至高的管理之道15

一、天人合一15

二、人企合一18

三、得人才者得天下22

四、企业家的境界25

五、共同的目标27

第三章 变易、不易、简易29

一、变易29

二、不易33

三、简易37

第四章《周易》与企业战略43

一、古代《周易》的战略观44

二、全息论与企业战略规划54

三、《周易》战略59

第五章《周易》与商业谋略65

一、谋略的阐释65

二、商业谋略67

三、《周易》势说（潜龙勿用、小蓄、大蓄）77

四、大道无谋82

第二部 管理的哲学85

第六章 成功企业家的管理哲学85

一、东方辩证法89

二、阴阳——竞争与合作95

三、八卦——企业的八大类型人才98

四、有无——有市场与无市场100

五、彼此——知己知彼104

六、虚实——避实击虚107

七、动静——管理哲学的终极109

第七章 管理新逻辑115

一、太极——使命与信念115

二、天——运气118

三、地——市场122

四、人——领导人员125

五、虚实——虚构与事实128

六、正奇——逻辑与诡计129

第三部 管理的策略135

上经 抛砖引玉135

第一章 乾坤原理135

一、乾——领导者135

二、坤——部属139

三、屯——风险142

四、蒙——学识与教育145

五、需——待机147

六、讼——冲突或诉讼150

七、师——（阳）竞争153

八、比——（阴）联合157

九、小畜——正位159

十、履——危机161

第二章 否泰原理165

十一、泰——巅峰165

十二、否——失败168

十三、同人——团队171

十四、大有——结盟174

十五、谦——谦和176

十六、豫——慵懒178

十七、随——模仿181

十八、蛊——错误183

十九、临——预言186

二十、观——观察187

二十一、噬嗑——内部犯错188

二十二、贲——广告、品牌190

二十三、剥——腐败191

二十四、复——悔改193

二十五、无妄——安全规则194

二十六、大畜——节俭195

二十七、颐——颐养之道197

二十八、大过——解决问题199

二十九、坎——陷阱200

三十、离——光明希望201

下经 融会贯通202

三十一、咸——爱与情感202

三十二、恒——热度203

三十三、遁——进与退204

三十四、大壮——壮大206

三十五、晋——进步207

三十六、明夷——挫折208

三十七、家人——公与私209

三十八、睽——争执210

三十九、蹇——全球化211

四十、解——解雇212

第三章 损益原理214

四十一、损——负债214

四十二、益——利润215

四十三、夹——谈判强硬217

四十四、姤——妥协218

四十五、萃——团队219

四十六、升——晋升220

四十七、困——困税222

四十八、井——资本利润223

四十九、革——变革224

五十、鼎——财富与权力225

五十一、震——灾难226

五十二、艮——质量228

五十三、渐——前进229

五十四、归妹——度量231

五十五、丰——花费232

五十六、旅——开放贸易233

五十七、巽——资金流通234

五十八、兑——愉快235

五十九、涣——雄心236

六十、节——节制237

六十一、中孚——成败之间239

六十二、小过——小错240

第四章 既济未济原理242

六十三、既济——过去242

六十四、未济——未来243

后记245

参考资料246