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第1章 绪论1

1.1领导学的界定1

1.2领导学的研究对象、范围与构成5

1.3领导学的学科地位与作用8

1.4领导学的形成、确立与发展13

1.5研究和学习领导学的意义、要旨与方法19

本章小结24

关键术语24

复习思考题24

第2章 领导的本质、基础与作用25

2.1领导的界定、含义与要素25

2.2领导的本质29

2.3领导之本36

2.4领导的基础和依据40

2.5领导的地位与作用43

本章小结46

关键术语46

复习思考题46

案例研究47

第3章 领导的价值、目标、职能与结果49

3.1领导价值49

3.2领导取向52

3.3领导目的与领导目标56

3.4领导职能与领导职责59

3.5领导的分类与构成62

3.6领导过程与领导结果64

3.7领导绩效67

3.8领导创新70

本章小结75

关键术语76

复习思考题76

案例研究76

第4章 领导方法论79

4.1领导规律79

4.2领导原则81

4.3领导方式84

4.4领导模式86

4.5领导方法、领导艺术与领导方略90

4.6领导过程的科学化与艺术化94

本章小结96

关键术语97

复习思考题97

案例研究97

第5章 领导主体与领导客体99

5.1领导主体的概念、特点与构成99

5.2领导角色的含义与构成105

5.3领导客体的概念与特征108

5.4领导主体与领导客体的关系111

5.5对领导主体的评鉴、监督与管束114

本章小结116

关键术语116

复习思考题117

案例研究117

第6章 领导素质119

6.1领导素质的概念与意义119

6.2领导素质的特点及相关原理121

6.3领导素质的构成125

6.4领导素质的主要内涵128

6.5领导素质运动139

6.6领导群体结构141

本章小结144

关键术语144

复习思考题145

案例研究145

第7章 领导人才149

7.1领导人才的特征、地位与作用149

7.2领导人才的构成及有关重要关系152

7.3领导人才规律153

7.4领导人才的选拔与使用156

7.5领导人才的培养与造就158

本章小结160

关键术语160

复习思考题160

案例研究161

第8章 领导环境164

8.1领导环境的界定、特点与构成164

8.2若干具体而重要的领导环境167

8.3领导关系173

8.4领导环境与领导的关系179

本章小结182

关键术语182

复习思考题183

案例研究183

第9章 领导体制186

9.1领导体制概述186

9.2领导体制的类型189

9.3领导体制对领导主体及领导业绩的影响192

9.4领导体制的影响因素及变化发展规律195

9.5领导体制改革与完善的重要性和必要性197

9.6领导体制改革与科学化的目标和原则200

本章小结202

关键术语203

复习思考题203

案例研究203

第10章 领导的日常与应急管理206

10.1领导与管理的基本原理206

10.2内务管理210

10.3业务管理213

10.4应急管理216

10.5危机预管理219

10.6危机处治223

10.7危机后管理227

本章小结229

关键术语230

复习思考题230

案例研究230

第11章 领导决策235

11.1领导决策的实质与意义235

11.2科学决策的原理238

11.3科学决策的程序与步骤242

11.4科学决策的原则与要则251

11.5科学决策的方法254

11.6领导决策的科学化、民主化259

本章小结266

关键术语266

复习思考题267

案例研究267

第12章 领导决策的实施271

12.1动员271

12.2指挥274

12.3沟通278

12.4协调281

12.5控制283

12.6纠错与追踪决策288

本章小结292

关键术语292

复习思考题292

案例研究293

第13章 领导用人与驭人295

13.1领导用人与驭人的含义和意义295

13.2选人用人的标准、原则、要义与方法297

13.3领导用人与驭人的艺术305

13.4激励311

13.5批评317

13.6惩处324

本章小结327

关键术语327

复习思考题327

案例研究328

参考文献333

后记335