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第一部分 像企业家那样创业1

第一章 天生就是创业家——土地是农民与生俱来的创业资本2

40万亿“城镇化”蛋糕你想从哪里动刀？2

嫁给湖北佬 飞回金凤凰3

今天，你“偷”了吗？6

投石先问路，投资先评估8

第二章 众人拾柴火焰高——成立合作社的作用和意义10

彩云之端有后谷 加入农社后劲足10

布施并非真慈悲12

别满了口袋空了脑袋14

营造生态 掌握未来16

第三章 万丈高楼平地起——成立合作社的基础和条件19

如何建立信赖感19

善借才会赢20

小花生 大世界22

8个月的三级跳：5，1000，250024

第四章 一步一步走下去——合作社发展的过程和途径27

越洋学本领 回乡办农社27

人脉比知识更重要29

研究失败为成功31

别陷入民企发展怪圈32

第五章 “威逼利诱”追着跑——让农民真正得到实惠35

土地入农社 规模出效益35

富农惠农保驾护航37

学习法国好经验39

流转“命根子” 摘掉“穷帽子”41

第六章 叫座更比叫好强——建设合作社的品牌和文化43

吐鲁番的葡萄熟了 阿娜尔罕的心儿碎了43

给品牌插上翅膀45

文化搭台 农社唱戏46

既做老板 又当消费者48

第二部分 像企业家那样思考51

第七章 学好别人做自己——在借鉴与模仿中创新52

做“最大”的小企业52

关注竞争力而非竞争者54

领导应该学会的10句话56

并驾齐驱德意志57

第八章 人无信不立——建立合作经营的诚信意识60

宁伤亲情 不伤朋友60

派驻独立理事 夯实信用基础62

培养主动诚信 保证食品安全64

第九章 打铁还得有好钢——重视农民的能力建设66

细读一号文件，展望能力建设66

用政策提升民企竞争力68

发展农业科技，着力能力建设69

向科技要效益72

第十章 一个好汉三个帮——强化农民的合作精神74

不当司令做农民74

联得起还得合得来76

遏制窝里斗 沾光做品牌78

第十一章 不创新毋宁死——做好合作社的知识管理81

知识先行 标准导入81

向苹果学习知识产权管理83

从鲜为人知到鲜遍天下85

第十二章 千方百计赚回来——学会全方位整合资源87

向宝洁学多品牌经营87

养殖、加工、销售，一个都不能少89

智能菜柜北菜园91

推行垂直整合 强化顾客体验94

第三部分 像企业家那样管理97

第十三章 运筹帷幄决胜千里——科学的战略决策、有效的管理原则、完善的企业制度、规范化管理98

顺天得时 顺利财足98

从新交规想到制度约束100

寻找成功的商业逻辑103

管理就要规范化106

第十四章 凡事预则立 不预则废——详细的工作计划、现场管理、质量管理109

闲时无计划 忙时多费力109

管理可视化 绩效看得见111

专注提升绩效113

看得见的未来 说不出的精彩115

第十五章 人心齐泰山移——有效的沟通机制、和谐的组织气氛、压力管理119

管理即沟通119

会说话不一定会沟通121

沟通从听开始122

压力当做鸭梨啃125

乐观产生正能量127

第十六章 村看村户看户群众看干部——样板管理、优秀的管理团队、创新型组织129

榜样的力量总无穷129

锁住新目标 拧成一股绳131

提高小注意 达成大目标133

好管理在于好流程136

调整头禅 激发领导力137

第十七章 开源节流向钱看——财务管理、有效的激励机制、合理的薪酬制度140

开源节流赚更多140

银社联手 合作共赢142

抓好双因素 提振产供销143

钱能解决的都简单145

第十八章 没有文化的军队是愚蠢的军队——健全的培训体制、学习型组织、人才管理148

合作的本质是学习148

不同年龄不同管149

做好事情的四项基本原则151

城乡对接 人才双流153

第四部分 像企业家那样营销155

第十九章 拿需求“要挟”顾客——市场调查与预测、产品定位、市场细分156

拿需求“要挟”顾客156

销售之前要三思159

一看就知道 一尝就想买160

从狭缝中寻找商机162

第二十章 系统帮你赚大钱——盈利模式、营销团队、渠道建设165

跨界与融合的商业模式竞争165

会种会养又会销 团队建设不可少167

零废弃 全整合169

产销一体化 渠道效益高171

渠道建设 淌金流银173

第二十一章 眼前一亮为之一震——产品的销售、促销和定价、独特卖点、广告策略176

只有满足客户 才能满足自己176

先抑后扬价格战177

做有尊严的产品180

用新技术穿越红海182

酒好还得会吆喝184

第二十二章 不过度承诺 但要超值交付——商务谈判、资源共享、合作共赢188

擦出火花 谈出效益188

优势谈判无输家190

绕开价格谈价值192

平台创新 融资有道194

沟通讲究双向 市场多求双边196

第二十三章 手脚并用动脑拿单——体验营销、服务营销、事件营销，销售技巧198

怎样让客户关注你 喜欢你？198

如何让业绩增长一倍199

一则帖子引发的轰动效应201

与消费者“谈情说爱”203

第二十四章 临渊羡鱼不如退而结网——网络营销、社会化营销、微营销206

掌握新技术，迎战大数据时代206

马云的活样板208

回首网事乐悠悠210

O2O识珠 钱途无限213

凤凰古城 千年苗姜215

第五部分 像企业家那样成长217

第二十五章 修身养性精神脱贫——个人修炼、价值观管理、素质培养218

如何发现价值观218

地球虽圆 世界却方221

做老板的四个层次223

学会赞扬与批评225

第二十六章 最有效的资本是信誉——愿景使命、信用管理、传播正能量227

珠江源头惠水来227

你心底有这样一个故事吗？229

提高流明度 传播正能量231

做一个有理想的管理者233

第二十七章 未雨绸缪防患未然——风险管理、危机公关、品牌管理236

动产信托 保值避险236

观《寒战》 侃公关238

危机不可怕，公关来当家239

兵马未动 品牌先行242

第二十八章 机会源于价值创造——员工满意度、客户价值创造、产品价值创造244

员工满意才有顾客满意244

用“坦克”维系大客户246

百鸟在林 不如一鸟在手247

品牌让价格飙升249

第二十九章 职业做人专业做事——职业忠诚、信心管理，领导心法，客户管理252

不忽悠也是一种竞争力252

从被动解释到主动解决253

好领导的10个“不是”255

如何处理客户异议258

第三十章 不朽的群像，伟大的足音——影响力让企业家成长为强大的种群260

润物细无声 身教胜言教260

1美元年薪 50亿盈利261

生命密码：爱、感恩加忏悔263

后记278