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第一章 领导能力培养与培训提升1

第一节 领导能力在管理中的应用3

第二节从13个方面提升领导能力5

一、管理运营能力6

二、发展能力7

三、凝聚能力7

第二章 提高角色认知能力9

第一节 角色认知能力培养与训练提高12

一、撒切尔夫人的三种角色转换12

二、企业管理者的九种角色扮演13

第二节 提高角色认知能力的三个寓言14

一、乌鸦学鹰去抓羊14

二、豺狼老虎谁是王15

三、眉毛凭啥要在上16

第三节 提高角色认知能力的五个故事17

一、没有机票怎么办17

二、王子为何志向坚18

三、这些事情谁该管19

四、为何还要冲在前20

五、哪件事情要去管21

第四节 提高角色认知能力的两个游戏22

一、明确自己的职责22

二、认清自己的角色23

第三章 提高目标管理能力25

第一节 目标管理能力培养与训练提高28

一、目标管理讲方法28

二、目标制定与执行29

第二节 提高目标管理能力的三个寓言31

一、捕猎不能两头选31

二、目标短期难实现32

三、怀表应该怎么办33

第三节 提高目标管理能力的五个故事34

一、选准方向找对路34

二、找准参照插对秧35

三、不同高度取食物36

四、关注兔子忘了鼠37

五、拆分目标可胜出38

第四节 提高目标管理能力的两个游戏39

一、摸墙先要设高度39

二、目标清晰有方向40

第四章 提高决策管理能力43

第一节 决策管理能力培养与训练提高46

一、孙冕的先见之明46

二、决策管理六步走47

第二节 提高决策管理能力的两个寓言48

一、狐狸百里难挑一48

二、驴子犹豫难选食49

第三节 提高决策管理能力的五个故事50

一、法官何以乱判案50

二、林肯为何持己见51

三、蛙雷何故未出现52

四、三人如何做判断53

五、小偷不会识利弊54

第四节 提高决策管理能力的两个游戏55

一、应该选择带什么55

二、应该把谁扔出去58

第五章 提高授权管理能力61

第一节 授权管理能力培养与训练提高64

一、西门治邺靠授权64

二、授权原则与步骤65

第二节 提高授权管理能力的两个寓言67

一、龙王专权被流放67

二、授权错误虎国亡68

第三节 提高授权管理能力的九个故事69

一、艾氏管理会授权69

二、机长临危敢决断70

三、治国授权要有限71

四、经理解释如何管72

五、子践答疑前任官73

六、康熙稳中操胜券74

七、刘邦听从萧何言75

八、勇士毅然拔出剑76

九、抓糖还要靠老板78

第四节 提高授权管理能力的两个游戏79

一、经理该怎样指挥79

二、经理该如何授权80

第六章 提高控制管理能力83

第一节 控制管理能力培养与训练提高86

一、众酒为何成了水86

二、控制管理六步走86

第二节 提高控制管理能力的四个寓言88

一、围栏何需再加高88

二、路边风景如此好89

三、黑狗花猫比绩效90

四、英雄弱点被射到92

第三节 提高控制管理能力的四个故事93

一、堤坝如何才能保93

二、兄弟医术谁最高94

三、深涧缘何无人掉95

四、船上石头哪里找97

第四节 提高控制管理能力的两个游戏98

一、毫厘之差的问题98

二、事中控制的效果99

第七章 提高用人管理能力101

第一节 用人管理能力培养与训练提高104

一、太宗用人有策略104

二、选对人才用对地105

第二节 提高用人管理能力的10个寓言110

一、梅花鹿的角和腿110

二、蜈蚣要去买汽水111

三、苍鹭终于张开嘴112

四、恶狗假面终撕毁113

五、自由快乐最可贵114

六、群芳争艳才叫美115

七、显失公平不可为116

八、骂走驴子马受累117

九、狮子不知狼行贿118

十、过分仁慈要受罪119

第三节 提高用人管理能力的11个故事121

一、曾氏相出刘铭传121

二、齐王大度敢用管122

三、魏王信任灭中山123

四、战马焉能绕磨转124

五、驴比将军有经验126

六、蔡邕避难美琴传127

七、猫能捕鼠是关键128

八、老板种草为哪般129

九、主管发威为何慢130

十、缺点用好能转变131

十一、句号不能画圆满132

第四节 提高用人管理能力的两个游戏133

一、模拟招聘选人才133

二、知人善任接力赛135

第八章 提高教练能力139

第一节 教练能力培养与训练提高142

一、祖父为孙当教练142

二、教练的四大武器143

第二节 提高教练能力的两个寓言144

一、螃蟹教子学走路144

二、鹦鹉为何话不同145

第三节 提高教练能力的五个故事146

一、大师的教练之道146

二、校长的教育之法147

三、纪昌的学箭之术149

四、教授的刁难之故150

五、米芾的学字之路151

第四节 提高教练能力的两个游戏152

一、快速教练七巧板152

二、教人射门先示范154

第九章 提高激励管理能力155

第一节 激励管理能力培养与训练提高158

一、奖金到底如何发158

二、激励管理讲方法158

第二节 提高激励管理能力的三个寓言161

一、猴子爬竿破纪录161

二、猎人养鹰两失误162

三、公主没有青蛙酷163

第三节 提高激励管理能力的七个故事164

一、谎言激励儿进步164

二、士兵笑着受鼓舞166

三、当面解释更清楚167

四、加薪为何不满足168

五、将军巧用赞美术169

六、巴顿成长有人助170

七、卧龙巧用激将术171

第四节 提高激励管理能力的两个游戏173

一、正激励与负激励173

二、巴顿的行为激励174

第十章 提高沟通管理能力177

第一节 沟通管理能力培养与训练提高180

一、老师妙问抽烟者180

二、沟通注意五方面181

第二节 提高沟通管理能力的四个寓言182

一、狐狸就是会说话182

二、小猫倾听要吃啥183

三、动物都把老虎怕184

四、距离适当才不扎186

第三节 提高沟通管理能力的四个故事187

一、主人口误错表达187

二、倾听首先态度佳188

三、秀才买柴卖弄啥189

四、总统用喻巧妙答190

第四节 提高沟通管理能力的三个游戏191

一、上级与下级沟通191

二、单向与双向沟通194

三、数字传递学沟通196

第十一章 提高团队建设能力199

第一节 团队建设能力培养与训练提高202

一、取经团队的建设202

二、团队建设七步走203

第二节 提高团队建设能力的三个寓言204

一、团队危机天天念204

二、找到薄弱加紧练205

三、群龟协作共脱险207

第三节 提高团队建设能力的五个故事208

一、效率提高因笑脸208

二、团队无需此球员209

三、紧密合作看红杉210

四、心态端正无遗憾211

五、创造奇迹靠抱团212

第四节 提高团队建设能力的五个游戏213

一、团队建设需协作213

二、团队建设要沟通214

三、团队成员要互信215

四、团队成员要互尊216

五、团队合作过电网217

第十二章 提高压力管理能力219

第一节 压力管理能力培养与训练提高222

一、稻草压垮了骆驼222

二、缓解压力有方法223

第二节 提高压力管理能力的四个寓言225

一、狮子羚羊生死战225

二、毛驴猎狗满头汗226

三、乐观才能赚到钱227

四、怒火为何往下传229

第三节 提高压力管理能力的八个故事230

一、南瓜受力过五千230

二、有了压力你就喊231

三、破釜沉舟去决战232

四、不抛不弃在三班233

五、半月筹集一百万234

六、勤奋终成活字典235

七、过桥无需往下看237

八、庄宗亡国为哪般238

第四节 提高压力管理能力的两个游戏239

一、让我找到你的笑239

二、让我放松你的心240

第十三章 提高危机管理能力243

第一节 危机管理能力培养与训练提高246

一、跑得快就有用吗246

二、要有效管控危机246

第二节 提高危机管理能力的五个寓言247

一、兔子和狼搞交易247

二、狐狸为何不进去249

三、老鼠也要学外语250

四、作茧自缚鹦鹉鱼251

五、保护羊群靠危机252

第三节 提高危机管理能力的七个故事253

一、讳疾忌医不可取253

二、杞人忧天纯多余254

三、刘备过江去娶妻255

四、富商火后找商机256

五、波斯王子逃生记257

六、女孩巧扔黑石子258

七、苹果有洞是商机259

第四节 提高危机管理能力的两个游戏260

一、齐心协力逃沉船260

二、精诚协作化危机261

第十四章 提高学习创新能力263

第一节 学习创新能力培养与训练提高266

一、和尚吃水有新法266

二、创新思维有方法267

第二节 提高学习创新能力的两个寓言267

一、狐狸学艺腰摔断267

二、鹦鹉排在最后面269

第三节 提高学习创新能力的六个故事270

一、草船借箭今重现270

二、火牛阵法玩不转271

三、折叠设计一瞬间272

四、看到小偷有灵感273

五、勺子教我做拉链274

六、电梯装在楼外面275

第四节 提高学习创新能力的两个游戏276

一、高空飞蛋蛋不破276

二、横着竖着都是六278