图书介绍

总经理最欣赏的475个经典管理故事PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

总经理最欣赏的475个经典管理故事
  • 全琳琛编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115248367
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:412页
  • 文件大小:73MB
  • 文件页数:433页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第1章 领导能力:影响力,凝聚力,号召力,人格魅力1

1.松下的道歉3

2.合适的距离3

3.将军的大度4

4.无用的“妙计”4

5.以身作则的土光5

6.信义的力量6

7.“父亲”董事长7

8.汉文帝纳谏8

9.四块糖9

10.曹操的乐观10

11.三把温火11

12.爆炸发生后11

13.怠工的原因13

14.总裁的便条13

15.拿破仑和士兵14

16.因人任事的旅长15

17.不说话修炼15

18.班超的忠告16

19.齐景公的烦恼17

20.帮下属赢得尊重18

21.唐太宗不改《七德舞》19

22.没人喜欢被否定19

23.刘邦与陈平20

24.重用你的反对者21

25.吕蒙正的气量22

26.可怕的笑容23

27.孤独的老虎23

28.楚庄王不赴宴24

29.华盛顿搬石头25

30.委婉的批评26

31.齐王穿衣26

32.华盛顿与佩思27

33.赵匡胤的度量28

34.天亮的原因29

35.艾森豪威尔的领导术30

36.搓脚治眼疾30

37.“泥巴”理论31

38.I永远在E前32

39.曹彬判案33

40.有样学样的鹦鹉33

41.宽容过度的皇帝34

42.瞎子打猎36

43.管仲制楚不用刀37

第2章 角色认知:定准位,把好度,走稳路39

1.女首相的角色转换41

2.乌鸦捕羊41

3.总裁的身份42

4.我生来就是做国王的43

5.丞相的价值43

6.从士兵到元帅44

7.丞相该关心的事45

8.驴效狗态46

9.角色效应47

10.染色的乌鸦47

11.祖父的开导48

12.五官开会49

13.不称职的相国50

14.站到孩子的视角51

15.孔雀诉苦51

16.猎人和老虎52

17.韩信论兵53

18.头雁的管理54

第3章 决策能力:兼听,洞察,明断,果决55

1.孙冕的先见之明57

2.100种逃跑办法57

3.燃房灭鼠58

4.糊涂的法官59

5.德军的失误60

6.三个人的选择60

7.不收麦子的原因61

8.小天鹅和老天鹅62

9.三只虱子63

10.请狗让座63

11.交叉路口的选择64

12.王安的教训65

13.评委的“圈套”65

14.爷孙卖驴66

15.抓糖果67

16.秀才赶考67

17.猎人的誓言68

18.两个樵夫69

19.同病不同方70

20.全员决策70

21.铁木真解绳71

22.多数服从少数72

23.贾诩的判断72

24.神奇的本领73

25.汲水74

26.两个推销员75

27.该丢下谁75

28.驴子的悲剧76

29.机缘船东77

30.披羊皮的狼78

31.网破的原因78

32.选麦穗79

33.官印丢失之后80

第4章 授权管理:科学放权,规范用权,收放自如81

1.去问管仲83

2.勇士的选择83

3.西门豹治邺84

4.会授权的人85

5.授权的艺术86

6.子贱的治理之道87

7.狮虎之战88

8.康熙不降旨88

9.不圆满的圈89

10.刘邦拜将90

11.《福布斯》的风格91

12.东郭牙的提醒92

13.机长的选择93

14.范蠡救子93

15.你不在怎么办95

16.留住杰克·韦尔奇95

17.李健熙授权96

18.签字高招97

19.只做风的生意98

20.子齐上任99

21.玄宗不理宰相100

22.华生辞职100

23.充分放权101

24.信赖猴子的国王102

25.农场主和长工103

第5章 控制管理:适时,适度,客观,机动105

1.骑师和马107

2.管理仓库107

3.变成清水的酒108

4.袋鼠出围栏109

5.画鬼最易110

6.阿基里斯的弱点110

7.进城的时间111

8.新县令的妙方112

9.地毯下的发现112

10.三兄弟的医术113

11.老板关注的小事114

12.降低成本的绝招115

13.秃头理论116

14.国旗的比例116

15.降低费用的招数117

16.掉了一根钉子118

17.降落伞合格率119

18.多装几个袋子119

19.修水塘120

20.杰弗逊大厦的裂纹121

21.多了一个螺丝帽122

22.两次航天事故122

23.洛克菲勒的作风123

第6章 目标管理:目标,计划,行动,步步为赢125

1.长者的恩赐127

2.两只怀表127

3.博士插秧128

4.取食实验129

5.丢失的土拨鼠129

6.蜗牛获奖130

7.成功秘诀131

8.骆驼的经验132

9.种出白金盏133

10.眼睛的落点134

11.乌龟的理想134

12.撵贼135

13.走错路的螃蟹136

14.谁能走得更远137

15.桶里的线137

16.打猎技巧138

17.出海的理由139

18.失败的横渡140

19.水晶大教堂140

20.捉弄机器的后果142

21.行走实验143

22.猴子与手表143

23.五万美元存款144

24.爱迪生的计划145

25.年轻人的梦想146

26.生命清单146

27.懒人的设想147

28.祈求中奖148

29.乔丹的目标148

30.成为演说家149

31.金发换金牌150

32.青蛙登山151

33.走出沙漠151

第7章 制度建设:有制可依,有度可守,有章可循153

1.严格执法的廷尉155

2.英国政府的难题156

3.深涧与管理157

4.撑杆跳的漏洞158

5.韩昭侯罚侍从159

6.不拉马的士兵160

7.公平判罚160

8.法正的疑问161

9.废纸打印162

10.唐太宗的制度革新163

11.羊的选择权164

12.推行俸禄制165

13.制度与人情165

14.富翁之死167

15.赏罚分明的汉武帝167

16.七人分粥168

17.李离自杀169

18.猫鼠协议170

19.汉文帝劳军171

20.金字塔的建造者172

21.柯达建议制度173

22.金壶中的箴言174

23.兔子吃了窝边草174

24.站岗的小孩175

第8章 团队建设:信任,团结,协作,共赢177

1.放弃球星179

2.红杉不倒之谜179

3.驴和兔子的作用180

4.两狼被炒181

5.重用五杰181

6.懒蚂蚁的作用182

7.组合经营183

8.求情的原因184

9.弥勒佛和韦陀184

10.群鸟落网185

11.踢毽子的启发186

12.植树的流程186

13.天堂与地狱的差别187

14.阿拉贡内斯的名单188

15.新龟兔赛跑189

16.火石和火镰189

17.重要的脚190

18.斑马和羚羊的区别191

19.拉绳试验191

20.庙荒的原因192

21.互拖后腿的螃蟹193

22.F1的团队协作193

23.信任你的伙伴194

24.小猪买西瓜195

25.无辜的雁奴196

26.挖渠197

27.短一截的裤子198

28.三人过江199

29.重赏异议提出者199

30.不帮驴子的后果200

31.奇怪现象201

32.狮兔结拜201

33.合作才有业绩202

34.乌鸦兄弟203

35.全套服务区204

36.火鸡学飞翔204

37.博士落水205

38.和员工打成一片206

第9章 用人能力:识才,任人,育才,御人209

1.唐太宗用人211

2.梅花鹿的角和腿212

3.蜈蚣买汽水212

4.苍鹭觅食213

5.越人和狗214

6.失乐园215

7.牧羊人的失误215

8.骂驴子的后果216

9.对狼的考察217

10.商人和骆驼218

11.曾国藩相人219

12.乐羊伐中山219

13.国王的战马220

14.将军和驴子221

15.焦尾琴222

16.捕鼠才是关键223

17.老板种草224

18.单位来了新主管225

19.是庸才还是人才226

20.交换工作226

21.老鹰、猎狗和马227

22.九方皋相马229

23.白马和毛驴230

24.不要金子的人230

25.松下识才231

26.彭玉麟不用壮汉232

27.哪一件事最难232

28.三位应聘者233

29.三请马周234

30.诚到深处235

31.田饶弃鲁236

32.燕昭王招贤237

33.唐太宗的责问238

34.汉武帝重用降虏238

35.听取民间的声音239

36.说大话的宰相240

37.老鼠要王位241

38.骑兵和战马241

39.管理不善的病因242

40.乐毅伐齐243

41.宽厚的孝文帝244

42.曹彬不骗主上245

43.唯才是举245

44.豹子捕鼠246

45.守财奴的金锭247

46.伯愁与千里马248

47.小偷退齐军249

48.松下制造什么250

第10章 激励能力:奖励与惩罚,因人而异,因需而异253

1.猎人和鹰255

2.会说话的青蛙256

3.滑稽鼓舞术256

4.未吃完的牛排257

5.加薪之后257

6.是感动还是伤心258

7.种世衡的激励法259

8.为了法兰西260

9.总经理的赞美260

10.师父的秘方261

11.食品与青草262

12.猎狗追兔子262

13.射箭救人263

14.富翁择婿264

15.教学实验265

16.劳改犯的遭遇265

17.滚向战场266

18.从六吨到十吨267

19.曹操的五次哭泣268

20.关心你的下属269

21.周泰救孙权270

22.索尼送书包271

23.发工资的艺术271

24.农夫和蛇272

25.唐太宗和李勣273

26.用香蕉奖励273

27.卡耐基的鼓励274

28.任用狱长275

29.教练的鼓励276

30.买下心灵277

31.新奖励方案277

32.吃不到草的驴278

33.碗里的排骨279

34.龟兔赛跑后传280

35.创意减肥281

36.穿越沙漠的力量282

37.评议军功282

38.富翁的承诺283

39.发奖金284

40.怪异的演说家285

41.“命名”奖286

42.巴顿将军的头盔286

43.战败的原因287

44.测量河宽288

45.松开的鞋带289

46.没有鱼鳔的鲨鱼289

47.炼金术290

第11章 沟通能力:沟而不通,沟而能通,不沟而通293

1.本田的失误295

2.秀才买柴296

3.最简短信件296

4.不知道,就摇头297

5.夫妻俩的纸条297

6.借马达意298

7.老鹰的孩子299

8.晏子谏齐景公299

9.朱元璋会旧友300

10.林肯的妙答301

11.想抽烟的教徒301

12.最难之事302

13.林肯的回电302

14.董事长需要的东西303

15.独特的审讯方式303

16.吴承仕巧劝老师304

17.甘罗救爷爷305

18.东方朔造谣306

19.孟子的见解307

20.墨子的教诲307

21.找位置308

22.庄周借粮309

23.巧劝秦王309

24.肉上的头发310

25.晏子进谏311

26.海大鱼312

27.渴望自由313

28.钻火与点灯314

29.齐威王的礼物315

30.齐王筑城墙316

31.韦尔奇的沟通方式317

32.车锁与厕所317

33.天体国318

34.迟到的理由319

35.好心的驴320

36.“如果我是你”320

37.求知之道321

38.面子与目标322

39.应对批评323

40.茶壶和茶杯323

41.智救故乡324

第12章 危机管理:防微杜渐,危中求机,化危为机325

1.羚羊和狮子327

2.老虎来了327

3.外语的作用328

4.鹦鹉鱼避险329

5.大火中的商机329

6.周世宗御敌330

7.枯井救羊331

8.老医生的主意331

9.飞行事故332

10.三只青蛙333

11.多重准备334

12.假装自杀334

13.古画解危难335

14.谁打我336

15.群龟脱险337

16.野狼磨牙338

17.卓别林与强盗339

18.奔跑的原因339

19.独眼鹿340

20.沉着的谢安341

21.脱衣避难342

22.鹳鸟的预见342

23.忘记涂手343

24.我也放火344

25.生命桥344

26.空中事故345

27.甘甜的海水346

28.机智的于连347

29.智救火车347

30.野狗抗寒348

31.为何事而伤感349

32.撞了将军350

33.老头子351

34.空营计352

35.牛栏里的鹿353

36.可乐里的别针353

37.可以输的官司354

第13章 创新能力:变则通,通则达,创新创奇迹355

1.三个和尚有水吃357

2.福特的创新意识357

3.独目网358

4.用鼻子弹奏359

5.小孩子的高招360

6.测容积360

7.管道问题361

8.父亲的遗嘱362

9.寿司与造船362

10.“增灶”败敌363

11.盖厕所364

12.变形虫经营365

13.人才科举366

14.组织革新366

15.日本公司的新制度367

16.神秘顾客368

17.周游式管理368

18.借读者搬图书369

19.索尼公司的内部招聘369

20.赏金与罚款370

21.透明经营371

22.发怒的李健熙372

23.张巡拒敌373

24.玩不转的火牛阵374

25.空城计375

26.两秀才比书法376

27.失灵的招数376

28.狐狸的裁决377

29.用“落后”赚钱378

30.教授的考题379

31.哥伦布立蛋379

32.日立的“婚姻介绍所”380

33.想飞的鸡381

34.球落洞中后381

35.笑脸管理382

第14章 绩效管理:重结果,更重过程,以绩效为纲385

1.两兄弟打鱼387

2.猎人和猴子388

3.赶牛进栏389

4.船上工厂389

5.磨刀不误砍柴工390

6.应对自如的年轻人391

7.100分俱乐部392

8.动物选美393

9.两熊赛蜜394

10.撞钟395

11.齐威王考察官员396

12.空调销售赛397

13.哲学家的错误398

14.老鼠偷粮398

15.自己的油田399

16.道密尔的秘诀400

17.缩短工时401

18.师父的考核402

19.主人的失误403

20.电梯维修404

21.和洽的观点404

22.隋文帝奖赏官吏405

23.不能提拔的人406

24.弗诺到了慢慢国407

25.工作不必太匆忙408

26.电梯理论408

27.抓火鸡409

28.四只狐狸410

29.分清主次410

30.小孩的善意411

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