经营王道 日本创业始祖谈创业、经营、人生PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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上篇：创业篇5

第一章 父亲的第一课5

一、初入社会：仓库管理和送货5

二、体会销售乐趣7

三、外号“坏账王”10

四、父亲的教导：不追求不义之财11

五、无论如何要独立13

六、和密友决定的五个独立条件15

七、无人做的“安保业”17

八、没想过“如果失败”20

第二章 创立日本最早的安保业一、打破常规的三个月预付款25

二、来自北欧的出资申请27

三、“自己的城池自己守”这一常识30

四、推销锻炼了说服能力32

五、充分贯彻职业道德打造公司基础35

六、以“安全专家”为骄傲38

第三章 成功出租“安保体系”一、日本最初的安保系统43

二、80万的估价令人吃惊45

三、在电电（DD）公司打破法律限制46

四、固守租赁制的理由48

五、“ SP警报”合同第一号50

六、租赁制造就了SECOM51

七、协助逮捕连续枪杀事件的恶魔52

八、决定结束“巡更安保”55

九、启用长岛茂雄先生做电视广告58

第四章 不断追求事业创新一、公司名称更名为“SECOM”的理由63

二、五分钟决定成立第二电电65

三、今天挑战的失败会成为明天的财富67

四、多样化刺激创造性69

五、向救急、家庭医疗的先进国美国学习70

六、日本最初的正规家庭医疗服务73

七、无裁员重建医院74

八、安全和保险事业一体76

九、碰壁规定是新事业的宿命79

十、位置信息探索服务提供“放心”81

十一、成为能依靠的公司——“有困难找SECOM”83

中篇：经营篇89

第五章 经营与企业理念89

一、安于现状就会退步和衰亡89

二、基本观点至今不变91

三、SECOM的判断标准归根结底是“对社会是否正确”93

四、排除妥协、打破现状的精神是创业时制定的基本理念95

五、不做让人背后戳脊梁骨的生意97

六、必须是对社会有益的事业99

七、迎合奉承社会的企业必然堕落101

八、企业经营中最重要的是文化104

第六章 经营与专业团队111

一、需要专业团队的时代111

二、一定有“为了这个领导可以舍命”的部下113

三、行动型或攻击型干部比协调型干部更被需要114

四、把裁员赞扬为“了不起的决断”是错误的117

五、不能明确表达意见的干部应该让位120

六、只有人生观严肃的人才能培育好的人才122

七、多考虑五分钟做到与众不同125

八、预算制度是大众意识、既成概念129

第七章 经营与企业文化135

一、SECOM从挑战精神中产生了企业文化135

二、革新性就是对自己也不妥协137

三、和工作一样，娱乐也需要疯狂的集中力139

四、企业和社会的关系如同男女恋爱关系141

五、“大企业病”的特效药就是异质文化143

六、企业组织只有勤奋和无视陈规的人共存才能产生活力145

七、养成多考虑五分钟的习惯147

八、企业组织需要经常的维修150

九、企业组织的善恶决定于企业组织的文化151

十、自我否定、打破现状的遗传基因产生新的价值观152

第八章 经营与市场需求157

一、社会需要什么样的事业157

二、“日本前所未有”这一吸引力159

三、喝下困难之泥水，造就结实之胃161

四、迎合会给客户带来大麻烦164

五、新业务和“规制”冲突是宿命167

六、销售安全是业务设计的原点170

七、经营就是站在顾客的立场进行“价格制定”173

第九章 经营与社会信赖177

一、每个员工的活动都是“商品”177

二、品牌是由企业特有文化逐渐形成的179

三、社会信赖的商品和服务必须价格合适181

四、能比别人高10日元出售的销售员能成功184

五、接触客户机会多是公司贵重的财产186

六、最初就有“站在他人立场考虑”商品制造的想法189

七、为顾客着想的服务才是真正的服务191

八、用“豁然”之心轻松克服困难193

下篇：人生篇199

第十章 改变你的环境199

一、抛掉“一般化”的想法199

二、你能走荒路吗201

三、试着对“社会常识”做一次否定203

四、不做“工作一两年就辞职的傻瓜”205

五、自己决定了就坚持（能快则快）208

六、自己创造“气氛”209

七、作决定时不犹豫210

八、去旧才能创新212

九、明确的目标会改变结果213

十、不重复昨天215

第十一章 探索下一个目标221

一、不下蹲221

二、没有绝对的事物222

三、不做不合道理之事224

四、成为渴望“相遇”的人226

五、感到“对眼前的景色已经厌倦”228

六、我的代表作是“下一个工作”230

七、不重复别人的生活方式232

八、不固守成功经验234

九、模仿制造的商品不会使人感动236

十、做一个能感动他人的人239

十一、以己推人241

第十二章 养成良好习惯247

一、比别人早一小时到公司247

二、从工作中找到乐趣249

三、正确的答案不是唯一的251

四、“有时出错”和“不能出错”的差别252

五、做到专业性处理254

六、磨炼能反抗“上司”的能力255

七、用全身去感知258

八、坦率地表达积极的情绪260

九、保持“平衡力”261

十、想什么就做什么264

十一、集中精力“工作”264

十二、保持激动的心情266

十三、“杂念”导致失败267

第十三章 培养战略思维271

一、战胜竞争才能成长271

二、莲花因出淤泥而美丽272

三、不要“笨速”要“巧速”274

四、要有改变“社会”的气概275

五、一直站在“变化的一方”277

六、认为“企业没有寿命”280

七、成为“与众不同的人”281

八、成为始终追求变革的人283

九、战斗中不犹豫284

十、认为“闭塞感”只是幻想286

十一、不考虑“没办法啦”288

十二、只考虑胜利290

十三、不受“浅薄的流行”的影响291

十四、考虑五年、十年以后293

第十四章 九十老骥伏枥297

一、构想产生于“闭门不出”297

二、读书是精神营养298

三、出海使身心焕然一新300

四、把经营委托给后任302

五、社会贡献是报恩303

六、来世还做事业家308