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人力资源管理
  • 王家斌主编 著
  • 出版社: 北京:化学工业出版社
  • ISBN:9787122123541
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:267页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:278页
  • 主题词:人力资源管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 人力资源管理概述1

导入案例1

第一节 人力资源管理的基本概念3

一、人力资源的概念及特点3

二、人力资源管理的含义6

三、人力资源管理的重要性7

第二节 人力资源管理的历史沿革10

一、人力资源管理的起源11

二、人力资源管理的发展与成熟12

三、人力资源管理的未来趋势14

第三节 人力资源管理的基本原理18

一、系统优化原理18

二、能级对应原理19

三、共协反应原理20

四、系统动力原理20

五、弹性冗余原理21

六、互补增值原理23

本章小结24

参考文献24

第二章 工作分析26

导入案例26

第一节 工作分析概述27

一、工作分析的含义27

二、工作分析的内容30

三、工作分析的原因30

四、工作分析的作用30

五、工作分析的原则35

第二节 工作分析的过程36

一、工作分析的实施过程36

二、工作分析的信息提供41

第三节 工作分析的方法43

一、工作实践法43

二、访谈法44

三、问卷调查法47

四、观察法50

五、日志法52

六、关键事件法(CIT)53

七、亲验法55

本章小结55

练习题55

参考文献58

第三章 人力资源规划59

导入案例一59

导入案例二60

第一节 人力资源规划概述62

一、人力资源规划的多种含义62

二、人力资源规划的定义63

三、人力资源规划的作用63

四、人力资源规划的任务和内容64

第二节 人力资源规划的程序68

一、人力资源规划的原则68

二、人力资源规划的步骤69

第三节 人力资源的供求预测与平衡72

一、人力资源规划的供求预测72

二、人力资源规划的综合平衡85

本章小结90

练习题90

参考文献95

第四章 人员的招聘与录用96

导入案例96

第一节 人员招聘概述97

一、招聘的概念97

二、招聘的重要性99

三、招聘的原因和要求100

四、影响招聘的因素101

第二节 人员招聘渠道与方法103

一、内部招聘103

二、外部招聘105

三、招聘方法选择107

第三节 人员筛选与测评111

一、筛选的方法111

二、人员的测评112

三、人员测评的信度与效度118

第四节 人员录用119

一、人员录用的原则119

二、人员录用119

三、人员录用决策中应注意的问题121

本章小结121

练习题122

参考文献123

第五章 人员培训124

导入案例一124

导入案例二124

第一节 培训概述125

一、人员培训的含义125

二、培训的类别127

第二节 人员培训的内容、形式及原则129

一、人员培训的内容129

二、人员培训的形式130

三、人员培训的原则130

第三节 人员培训的过程与方法131

一、人员培训的过程131

二、人员培训的方法133

三、人员培训的注意事项137

本章小结138

练习题139

参考文献144

第六章 绩效考核与绩效管理145

导入案例145

第一节 绩效146

一、绩效的基本概念146

二、绩效特点148

三、绩效指标和标准的选择148

四、绩效的影响因素分析150

第二节 绩效考核151

一、绩效考核的基本概念151

二、绩效考核的目的151

三、绩效考核的原则153

四、绩效考核的方法154

五、绩效考核的信度与效度168

第三节 绩效管理168

一、绩效管理思想的演变169

二、绩效管理定义及特点169

三、绩效管理的必要性及重要作用170

四、绩效管理体系及实施影响因素171

本章小结176

练习题176

参考文献177

第七章 员工激励178

导入案例178

第一节 激励概述178

一、激励的含义179

二、激励的作用180

第二节 基本激励理论181

一、激励的内容理论181

二、激励的过程理论188

三、激励的强化理论196

第三节 激励机制的原则与实施197

一、激励机制的原则197

二、激励机制的实施199

本章小结207

练习题207

参考文献207

第八章 薪酬管理与员工福利208

导入案例208

第一节 薪酬管理概述209

一、薪酬概述209

二、薪酬的功能213

三、薪酬管理的含义及其基本目标214

四、薪酬管理的地位和作用215

五、现代薪酬管理的发展趋势216

第二节 薪酬管理的内容217

一、薪酬管理的主要内容218

二、薪酬政策218

三、影响企业薪酬水平的相关因素219

四、典型的薪酬体系的设计步骤221

第三节 员工福利规划224

一、员工福利概述224

二、员工福利的分类225

三、员工福利规划发展阶段228

四、员工福利计划的设计228

五、员工福利规划230

六、员工福利管理232

本章小结238

练习题238

参考文献238

第九章 劳动关系管理240

导入案例240

第一节 劳动关系概述241

一、劳动关系的含义241

二、劳动关系的法律特征241

三、劳动关系的基本内容242

四、劳动关系的分类244

第二节 劳动关系管理245

一、劳动关系管理的含义245

二、劳动关系管理的基本原则246

三、劳动关系管理的基本要求247

第三节 劳动争议与处理247

一、劳动争议248

二、劳动争议的主体范围248

三、劳动争议的分类248

四、劳动争议的内容及特点250

五、引发劳动争议的原因251

六、劳动争议的处理制度252

本章小结262

练习题262

参考文献267

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