图书介绍
激励！激励！ 发掘员工最大潜能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- （美）安妮·布鲁斯（Anne Bruce），（美）詹姆斯·伯比顿（James S.Pepitone）著；刘艳春，陈舟平译 著
- 出版社： 北京：中国标准出版社
- ISBN：7506620529
- 出版时间：2004
- 标注页数：157页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：169页
- 主题词：
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图书目录
目录1
第1章动力是内在的1
动力：内在的和外在的2
影响动力的三种常用方法6
关系：得到更好绩效的关键8
内容提要8
第2章按照人的本性安排工作9
事情为什么会发生，发生了什么事情，何时发生的，是如何发生的9
X理论和Y理论10
人的需求和反应14
工作时人的本性18
内容提要18
第3章鼓励主人翁式的思维21
让每个人都感觉像是合伙人21
培养员工主人翁式思维的五个步骤22
让员工感觉他们是企业的主人31
内容提要33
第4章绩效与激励的有机统一35
什么是绩效35
帮助员工达到更高工作标准的八个步骤37
期望最好的结果，别让结果令你吃惊45
利用菲格曼联作用的优势来改善员工的绩效47
绩效：驱动力和指导52
内容提要53
第5章帮助员工接受为自己的动机负责的态度55
用责任感和权威性来激励员工55
让人们更有权力56
重新定义经理－员工之间的关系59
帮助员工为自己的动机负责62
鼓励责任心65
内容提要67
为什么我们按我们的意愿去做67
第6章希望和信任69
关于人的潜能的深远寓意69
信任你的员工70
强化希望和信任72
相信组织所带来的好处74
让员工去做76
鼓励设想80
内容提要81
幽默使生理受益83
第7章娱乐和激励83
娱乐——一个有效的组织策略84
使工作变得更有乐趣88
内容提要91
第8章解决消极因素93
你可激励人们，也可使他们消极93
战胜消极因素95
消极因素：什么是消极因素107
内容提要108
从系统的角度去思考109
第9章清除员工工作中的障碍109
经营中人性的方面111
发展你对你企业系统的洞察力113
适应系统114
改变系统115
关心系统117
挑战：了解和改善系统119
内容提要119
第10章鼓励充满热情的团队121
团队人性的方面121
用真心去领导他们122
团队建设：爱与它是什么关系125
为什么强调团队127
管理自我指导的团队131
团队、团队、团队132
内容提要133
第11章释放潜在的合作思想135
团队成员从别人那里发展潜能135
树立标杆，从而激励合作精神138
使用你周围所有人的智慧141
重新唤起协作的精神142
提高精力，你就会提高合作的可能144
一起工作145
内容提要145
第12章一同走过147
既可能是激励，也可能是平庸147
如何发展员工是一种挑战149
组织指导活动151
为员工适应变化做准备154
你能够成为一名富有激励力的经理156
内容提要156