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![企业财务风险管理](https://www.shukui.net/cover/19/30864696.jpg)
- 财政部企业司编 著
- 出版社: 北京:经济科学出版社
- ISBN:750583990X
- 出版时间:2004
- 标注页数:272页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:284页
- 主题词:企业管理:财务管理:风险管理
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图书目录
第一章1
风险管理概论1
目录1
第一节 财务风险的涵义及种类2
第二节 财务风险管理的基本原则16
第三节 财务风险管理的基本程序24
案例1-1 百富勤:来自财务风险的打击34
第二章39
财务危机预警分析39
第一节 财务危机预警机制40
第二节 财务危机预警分析方法47
第三节 中国上市公司财务危机预警实证分析51
案例2-1 刘姝威600字打碎蓝田神话63
流动资产风险管理71
第三章71
第一节 现金管理:收付风险72
第二节 应收账款管理:信用风险82
第三节 存货管理:资金占用风险89
案例3-1 让资金从一个“漏斗”进出:看鄂尔多斯97
集团公司以内部银行为中心的资金管理97
案例3-2 一个没有应收账款的企业:沙钢集团“钱货102
两清”的做法102
第四章106
债务筹资风险管理106
第一节 债务筹资风险的识别107
第二节 债务筹资风险的评估112
第三节 债务筹资风险的管理策略122
第四节 筹资工具创新与风险防范140
案例4-1 第一个吃螃蟹者:宝安可转换债券的153
发行与转换153
案例4-2 杜邦公司的目标债务政策157
第五章166
股票筹资风险管理166
第一节 股票筹资的制度安排167
第二节 股票筹资风险与防范175
案例5-1 某机场优先股融资框架190
案例5-2 合成股票:法国某国企私有化过程中的194
股票设计194
案例5-3 FT水仙:中国股票退市第一案196
案例5-4 转换科技公司融资过程及分析199
投资项目风险管理205
第六章205
第一节 投资项目风险的识别206
第二节 投资项目风险的评估212
第三节 投资项目风险管理220
案例6-1 W.T.格兰特公司盲目发展所引发的228
教训228
案例6-2 杜邦公司透气合成革:被糟蹋的技术233
案例6-3 66颗铱星空中“引爆”,铱星警示238
无情市场238
第七章243
并购风险管理243
第一节 并购风险的识别244
第二节 并购风险的管理255
案例7-1 杜邦化学集团收购柯诺克公司分析267
案例7-2 美国联合碳化物公司反收购分析269