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目录1

1　施工管理概论1

1.1 建设工程项目管理的类型和施工方项目管理的目标和任务1

1.1.1　建设工程项目管理的类型1

1.6.2　建设工程监理的工作性质2

1.1.2　施工方项目管理的目标和任务4

1.2　施工企业项目经理的工作性质、任务和责任6

1.2.1　施工企业项目经理的工作性质6

1.2.2　施工企业项目经理的任务7

1.2.3　施工企业项目经理的责任7

1.3.1　施工资源管理的概念8

1.3　施工资源管理的基本知识8

1.3.2　施工资源管理的任务9

1.4　项目目标控制的动态控制原理及其应用12

1.4.1　项目目标控制的动态控制原理12

1.4.2　动态控制原理的应用14

1.5　组织理论在施工管理中的应用15

1.5.1　组织论的基本内容15

1.5.2　项目管理的组织结构图18

1.5.3　项目管理的任务分工表19

1.5.4　项目管理职能分工表20

1.6　建设工程监理的概念、工作性质、工作任务和工作方法21

1.6.1　建设工程监理的概念21

1.6.3　建设工程监理的工作任务23

1.6.4　建设工程监理的工作方法23

1.7　风险管理的基本概念25

1.7.1　风险和风险量的基本概念25

1.7.2　建设工程项目的风险类型26

1.7.3　风险管理的工作流程27

2.1.1　建筑安装工程费用项目组成28

2.1.2　直接费28

2.1　建筑安装工程费用项目的组成与计算28

2　施工成本控制28

2.1.3　间接费、利润和税金33

2.1.4　建筑安装工程费用计算程序36

2.2　施工成本管理的任务与措施38

2.2.1　施工成本管理的任务38

2.2.2　施工成本管理的措施40

2.3　施工成本计划的编制依据和编制方法41

2.3.1　施工成本计划的编制依据41

2.3.2　施工成本计划的编制方法42

2.4　施工成本控制的依据和方法，施工成本分析的依据和方法43

2.4.1　施工成本控制的依据和步骤43

2.4.2　施工成本控制的方法44

2.4.3　施工成本分析的依据和方法48

2.5　工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成53

2.5.1　工程变更价款的确定方法53

2.5.2　索赔费用的组成54

2.6　建筑安装工程费用的结算方法57

2.6.1　建筑安装工程费用的结算方法57

2.7　工程量清单及其计价62

2.7.1　工程量清单的作用63

2.7.2　工程量清单编制64

2.7.3　工程量清单计价66

2.8　建设工程定额68

2.8.1　建设工程定额的分类68

2.8.2　人工定额70

2.8.3　材料消耗定额71

2.8.4　机械台班定额72

3.1.1　建设工程项目进度控制的含义和目的74

3.1　建设工程项目进度控制的含义、目的和任务74

3　施工进度控制74

3.1.2　建设工程项目进度控制的任务75

3.2　建设工程项目总进度目标和建设工程项目进度计划系统的概念75

3.2.1　建设工程项目总进度目标的含义75

3.2.2　建设工程项目进度计划系统的概念76

3.3　施工方各类进度计划的作用78

3.3.1　施工方各类进度计划78

3.3.2　控制性施工进度计划的作用79

3.4.1　横道图进度计划的编制方法81

3.4　施工进度计划的编制方法81

3.3.3　实施性施工进度计划的作用81

3.4.2　工程网络计划的类型和应用83

3.4.3　关键工作和关键路线的概念85

3.4.4　时差的概念86

3.5　施工方进度控制的措施88

3.5.1　施工方进度控制的组织措施88

3.5.2　施工方进度控制的管理措施89

3.5.3　施工方进度控制的经济措施90

3.5.4　施工方进度控制的技术措施90

4.1 施工质量保证体系的建立和运行91

4.1.1　施工质量保证体系的建立91

4　施工质量控制91

4.1.2　施工质量保证体系的运行93

4.2　施工质量的预控方法94

4.2.1　施工质量计划预控94

4.2.2　施工准备状态预控96

4.2.3　施工生产要素预控99

4.3　施工过程质量控制的主要途径和方法101

4.3.1　施工质量检验检查101

4.3.2　施工质量检测试验102

4.3.3　隐蔽工程施工验收103

4.3.4　施工技术复核104

4.3.5　施工计量管理105

4.3.6　施工例会和质量控制活动105

4.3.7　施工质量不合格的处理106

4.4　施工质量的验收方法107

4.4.1　施工质量验收的依据107

4.4.2　施工过程的质量验收108

4.4.3　工程质量竣工验收与备案110

4.5　施工质量事故的处理方法112

4.5.1　施工质量事故的分类112

4.5.2　施工质量事故的处理113

4.6　施工依据和质量控制概念117

4.6.1　施工依据117

4.6.2　质量控制的概念118

4.7　工程质量的政府监督118

4.7.1　政府监督的职能118

4.7.2　政府监督的实施119

4.8　企业质量管理体系的建立和运行122

4.8.1　质量管理八项原则122

4.8.3　质量管理体系的建立和运行124

4.8.2　质量管理体系文件的构成124

4.8.4　质量管理体系的认证和监督126

5　建设工程职业健康安全与环境管理128

5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点128

5.1.1　建设工程职业健康安全与环境管理的目的和任务128

5.1.2　建设工程职业健康安全与环境管理的特点130

5.1.3　职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本框架131

5.2　建设工程施工安全控制的特点、要求和方法134

5.2.1　施工安全控制的特点134

5.2.2　施工安全控制的程序和基本要求135

5.2.3　施工安全技术措施计划及其实施137

5.2.4　施工安全检查139

5.3　建设工程职业健康安全事故的分类和处理140

5.3.1　建设工程职业健康安全事故的分类140

5.3.2　建设工程职业健康安全事故的处理141

5.4　文明施工和环境保护的要求143

5.4.1　文明施工的要求143

5.4.2　施工现场环境保护的措施145

6　施工合同管理148

6.1　施工合同的主要内容148

6.1.1　施工承包合同的主要内容148

6.1.2　专业工程分包合同的主要内容153

6.1.3　劳务分包合同的主要内容156

6.2　施工合同的履约管理158

6.2.1　施工合同跟踪与控制158

6.2.2　施工合同变更管理160

6.2.3　施工合同信息管理162

6.3　施工合同索赔管理163

6.3.1　索赔的概念、分类163

6.3.2　施工合同索赔的依据和证据164

6.3.3　索赔程序165

6.4.1　平行发包166

6.4　施工任务委托的主要模式166

6.4.2　施工总承包167

6.4.3　施工总承包管理168

6.5　按计价方式分类的施工合同类型及选择171

6.5.1　总价合同171

6.5.2　单价合同172

6.5.3　成本加酬金合同173

6.6　与施工合同相关的其他合同173

6.6.1　工程监理合同的主要内容173

6.6.2　物资采购合同的主要内容175

7.1.1　建设工程项目信息管理的含义和目的177

7　建设工程项目信息管理177

7.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务177

7.1.2　建设工程项目信息管理的任务178

7.2　建设工程项目信息的分类和信息编码的方法180

7.2.1　建设工程项目信息的分类180

7.2.2　建设工程项目信息编码的方法180

7.3　工程管理信息化的内涵和意义182

7.3.1 工程管理信息化的内涵182

7.3.2　工程管理信息化的意义184

参考文献185