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第1章 引论1

1.1 研究背景与意义1

1.1.1 研究背景——可持续发展时代企业面临的困境1

1.1.2 研究意义——环境经营与企业可持续发展7

1.2 研究思路11

1.3 主要观点12

第2章 环境经营概述20

2.1 环境经营概念的形成和使用21

2.1.1 “环境经营”一词的出现21

2.1.2 环境经营的定义23

2.1.3 环境经营的内涵26

2.2 环境经营的理论基础28

2.2.1 可持续发展理论28

2.2.2 企业社会责任31

2.2.3 共享价值理论41

2.2.4 企业战略理论45

2.3 案例研究：松下电器集团的环境经营52

2.3.1 案例资料52

2.3.2 案例点评56

第3章 环境经营战略选择58

3.1 企业环境经营战略概述58

3.1.1 环境问题的种类58

3.1.2 企业开展环境经营的动机60

3.1.3 环境经营战略的类型64

3.2 环境经营战略与企业绩效67

3.2.1 对波特假说的验证67

3.2.2 环境规制与环境经营战略选择73

3.3 环境经营的制度建设77

3.3.1 国际性的制度建设78

3.3.2 我国环境政策法规体系84

3.4 案例研究：前瞻型环境经营战略与竞争优势90

3.4.1 案例资料：皇明太阳能集团的创业之路91

3.4.2 案例分析94

第4章 环境经营的实现途径99

4.1 ISO14000环境管理体系100

4.1.1 概述100

4.1.2 ISO14001环境管理体系103

4.1.3 ISO14001认证108

4.2 清洁生产109

4.2.1 清洁生产的含义109

4.2.2 清洁生产的实施与推动113

4.2.3 清洁生产的经济效益评价119

4.3 绿色采购121

4.3.1 理解绿色采购121

4.3.2 绿色采购与环境标志123

4.4 环境报告书126

4.4.1 环境报告的意义126

4.4.2 环境报告书的内容126

第5章 环境经营与竞争战略选择137

5.1 环境污染与企业经营活动137

5.2 市场竞争中的企业环境经营战略142

5.2.1 影响企业环境经营战略的因素142

5.2.2 基于环境经营的竞争战略类型149

5.3 案例讨论：节能减排——永玻公司困境中的竞争战略选择151

5.3.1 案例资料151

5.3.2 案例讨论155

第6章 企业环境经营绩效评价164

6.1 环境效率165

6.1.1 环境效率的内涵165

6.1.2 环境效率的度量166

6.1.3 基于产品的环境效率计算——三菱电机171

6.2 物质流成本法173

6.2.1 物质流分析概述173

6.2.2 物质流成本会计177

6.3 外部环境会计与资本市场182

6.3.1 外部环境会计182

6.3.2 绿色金融187

6.3.3 案例研究：寓义于利——兴业银行的绿色金融192

第7章 零售企业的环境经营分析198

7.1 零售企业与环境问题198

7.2 零售企业的环境经营与竞争战略201

7.2.1 零售企业环境经营研究现状201

7.2.2 案例研究：日本永旺集团的环境经营战略204

7.2.3 案例评论：零售商环境经营战略的价值创造208

7.3 零售企业实施环境经营的途径214

7.4 零售商回收逆向物流217

7.4.1 什么是零售商回收逆向物流217

7.4.2 零售商回收逆向物流的特点220

7.4.3 零售商回收逆向物流的价值分析223

7.4.4 案例研究：沃尔玛（中国）有限公司——从包装减量化做起，建立绿色供应链226

第8章 环境经营提升企业绩效的作用机制229

8.1 环境经营与企业绩效229

8.2 环境经营对竞争优势的作用机制232

8.2.1 研究假设与模型构建232

8.2.2 量表设计及抽样统计235

8.2.3 效度与信度237

8.2.4 参数估计239

8.2.5 结果分析243

8.3 环境经营与零售商经营绩效248

8.4 零售商实施环境经营的动机分析251

参考文献258

后记267