图书介绍
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- 李肖鸣，郑捷著 著
- 出版社： 北京：中国文史出版社
- ISBN：9787503422997
- 出版时间：2009
- 标注页数：166页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：176页
- 主题词：散文－作品集－中国－当代
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图书目录
第一章 创业者都是英雄1
第一节 创业是可以学习的1
第二节 创业前的思考9
第三节 案例学习15
第二章 如何选择创业项目17
第一节 选择创业项目前时应注意的原则17
第二节 对创业项目进行商机评估的方法22
第三节 了解自己的潜意识，做到知己知彼26
第四节 案例学习31
第三章 如何制定创业计划书35
第一节 撰写创业计划书可以帮助你思考35
第二节 创业计划书可以帮助你融资36
第三节 国内外的校园创业计划书竞赛37
第四节 怎样撰写创业计划书40
第四章 如何筹集创业基金64
第一节 传统的创业融资形式64
第二节 社会上的创业基金的支持67
第三节 国家政策对创业融资的支持70
第四节 案例学习73
第五章 如何规避投资风险76
第一节 企业的生命周期76
第二节 规避创业初期风险的几种措施78
第三节 细化管理，以减少管理风险81
第四节 注重诚信，做好合同管理84
第五节 案例学习85
第六章 如何带好创业团队89
第一节 让合适的人做最合适的事89
第二节 从弦乐四重奏谈团队合作91
第三节 从唐僧师徒谈领导者魅力93
第四节 同舟共济成就梦想95
第五节 案例学习98
第七章 如何面对创业中出现的问题102
第一节 你必然会遇到诚信的考验102
第二节 你必然会遇到耐心的考验105
第三节 你必然会遇到好多诱惑106
第四节 你必然会遇到一些危机111
第五节 案例学习115
第八章 如何做好创业初期的营销管理117
第一节 公司的发展需要正确的经营理念117
第二节 企业的产品应该由市场需求来决定119
第三节 确定产品的目标市场121
第四节 创业初期的营销方式124
第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视127
第六节 案例学习131
第九章 如何做好创业初期的财务管理133
第一节 创业者必须知道的几个概念133
第二节 小规模传统行业创业初期的财务管理138
第三节 中小企业如何策划上市146
第四节 案例学习149
第十章 如何做好创业初期的客户管理151
第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功151
第二节 企业的差别化经营157
第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法159
第四节 案例学习162