图书介绍
普通高等教育“十二五”规划教材 管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 贺小刚著 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564216344
- 出版时间：2013
- 标注页数：367页
- 文件大小：180MB
- 文件页数：381页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理与组织导论1
学习目标1
要点概述1
案例导读2
第一节 为什么要学习组织与管理2
第二节 什么是管理4
第三节 谁是管理者6
第四节 管理者的工作与能力结构8
本章小结12
练习题13
第二章 管理思想史15
学习目标15
要点概述15
案例导读16
第一节 早期的管理思想17
第二节 古典管理理论21
第三节 行为管理理论27
第四节 现代管理理论31
第五节 管理理论的新发展35
本章小结38
练习题39
第三章 组织文化与环境41
学习目标41
要点概述41
案例导读42
第一节 为什么要研究组织环境和组织文化43
第二节 组织环境44
第三节 组织文化49
本章小结54
练习题55
第四章 全球环境中的管理57
学习目标57
要点概述57
案例导读58
第一节 全球观的概念58
第二节 理解全球环境60
第三节 全球化经营64
第四节 在全球化环境中进行管理67
本章小结71
练习题71
第五章 社会责任与管理伦理74
学习目标74
要点概述74
案例导读75
第一节 组织的社会责任76
第二节 组织的伦理81
第三节 组织的利益相关者90
本章小结94
练习题95
第六章 决策制定97
学习目标97
要点概述97
案例导读98
第一节 决策制定的过程98
第二节 作为决策者的管理者102
第三节 管理者决策风格和偏误109
第四节 当今世界决策的制定112
第五节 创造和创新113
本章小结114
练习题115
第七章 计划的基础117
学习目标117
要点概述117
案例导读118
第一节 为什么管理者要制订计划118
第二节 什么是计划121
第三节 管理者如何制订有效的计划125
本章小、结134
练习题135
第八章 计划工作的常用技术工具138
学习目标138
要点概述138
案例导读138
第一节 环境评估技术139
第二节 资源分配技术148
第三节 其他的计划技术153
本章小结156
练习题157
第九章 战略管理159
学习目标159
要点概述159
案例导读159
第一节 战略管理导论160
第二节 战略管理流程165
第三节 组织战略类型171
第四节 战略联盟175
本章小结178
练习题179
第十章 组织的结构与设计182
学习目标182
要点概述182
案例导读182
第一节 组织结构的定义183
第二节 组织设计决策191
第三节 不确定环境下的组织设计194
本章小结198
练习题199
第十一章 沟通203
学习目标203
要点概述203
案例导读203
第一节 沟通概述204
第二节 沟通管理210
本章小结217
练习题218
第十二章 人力资源管理220
学习目标220
要点概述220
案例导读221
第一节 人力资源管理概述222
第二节 人力资源管理的内容226
第三节 人力资源管理的艺术233
第四节 个人激励和团队精神236
第五节 我国企业人力资源管理中存在的问题及改进方法239
本章小、结240
练习题241
第十三章 变革与创新管理244
学习目标244
要点概述244
案例导读245
第一节 为什么要进行组织变革246
第二节什么是组织变革247
第三节 管理组织变革249
第四节 激发创新253
本章小结259
练习题260
第十四章 行为的基础、群体与团队263
学习目标263
要点概述263
案例导读264
第一节 为什么要了解组织中的个体行为264
第二节 个体背景特征266
第三节 态度、人格与情绪268
第四节 知觉277
第五节 学习279
第六节 群体与团队280
本章小结284
练习题285
第十五章 激励289
学习目标289
要点概述289
案例导读289
第一节 激励概述290
第二节 内容型激励理论296
第三节 过程型激励理论300
本章小、结303
练习题304
第十六章 领导305
学习目标305
要点概述305
案例导读306
第一节 谁是领导者，什么是领导306
第二节 传统领导理论309
第三节 领导权变理论315
第四节 领导理论的新发展324
本章小结327
练习题328
第十七章 控制330
学习目标330
要点概述330
案例导读331
第一节 企业运作中的各种力量的控制331
第二节 控制的内涵及其重要性333
第三节 控制的过程335
第四节 控制组织绩效的工具339
本章小结347
练习题348
第十八章 运营与价值链管理349
学习目标349
要点概述349
案例导读350
第一节 什么是运营管理350
第二节 价值链管理353
第三节 新型运营方式358
本章小结364
练习题364
参考文献366