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10天经理人
  • 孙春岭著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111407713
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:186页
  • 文件大小:37MB
  • 文件页数:200页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

第1天 定位:我是谁?我要做什么?我该怎么做?1

1 做中层干部必须具备政治头脑2

2 作为下级的角色定位——高效地完成任务指标19

3 作为平级的角色定位——需要时得到过你的理解和帮助23

4 作为上级的角色定位——客观公正地评价下属27

观念汇总与落实行动32

第2天 能力:我追求的成功是什么样的?我该如何为之努力?33

1 认识成功的本质34

2 阶段目标设定40

3 走向职业成功44

观念汇总与落实行动50

第3天 招聘:他适合这个岗位吗?51

1 正确的招聘理念:岗位决定人选而非个人好恶52

2 招聘岗位职责要求的确定54

3 确定人才选拔标准57

4 面试问题设计59

5 招聘面谈的方法61

观念汇总与落实行动67

第4天 授权:授权不等于授责69

1 授权的核心价值70

2 授权不等于授责74

3 授权因人而异77

4 授权后的跟进方法80

观念汇总与落实行动84

第5天 培养:关注部属并帮助其成长85

1 培育的关键是迎合部属期望86

2 真正的学习是“实践”92

3 真正的成长来自“参与”94

观念汇总与落实行动100

第6天 评估:绩效评估服务于未来101

1 绩效评估的本质目的和正确的评估思路102

2 绩效面谈的方法与流程105

观念汇总与落实行动113

第7天 目标:达成共识才能行动统一115

1 明确工作目标116

2 真正的目标(问题核心)往往被忽略120

3 统一行动必先达成共识122

观念汇总与落实行动127

第8天 管控:统观全局,适时介入129

1 塑造绩效导向的企业氛围130

2 有效管控避免问题的再发生136

3 没有一劳永逸的管理方法139

观念汇总与落实行动141

第9天 沟通:有效交流是一种习惯143

1 沟通中的问题永远存在144

2 中层管理者在沟通中的思想制高点148

3 中层管理者沟通的四大原则152

观念汇总与落实行动159

第10天 团队:共启愿景,使众人行161

1 规划团队愿景目标162

2 塑造团队文化的原则166

3 凝聚团队人心的关键170

观念汇总与落实行动178

附录 “10天经理人”项目实践案例179

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