图书介绍
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![10天经理人](https://www.shukui.net/cover/48/31023819.jpg)
- 孙春岭著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111407713
- 出版时间:2013
- 标注页数:186页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:200页
- 主题词:企业领导学
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图书目录
第1天 定位:我是谁?我要做什么?我该怎么做?1
1 做中层干部必须具备政治头脑2
2 作为下级的角色定位——高效地完成任务指标19
3 作为平级的角色定位——需要时得到过你的理解和帮助23
4 作为上级的角色定位——客观公正地评价下属27
观念汇总与落实行动32
第2天 能力:我追求的成功是什么样的?我该如何为之努力?33
1 认识成功的本质34
2 阶段目标设定40
3 走向职业成功44
观念汇总与落实行动50
第3天 招聘:他适合这个岗位吗?51
1 正确的招聘理念:岗位决定人选而非个人好恶52
2 招聘岗位职责要求的确定54
3 确定人才选拔标准57
4 面试问题设计59
5 招聘面谈的方法61
观念汇总与落实行动67
第4天 授权:授权不等于授责69
1 授权的核心价值70
2 授权不等于授责74
3 授权因人而异77
4 授权后的跟进方法80
观念汇总与落实行动84
第5天 培养:关注部属并帮助其成长85
1 培育的关键是迎合部属期望86
2 真正的学习是“实践”92
3 真正的成长来自“参与”94
观念汇总与落实行动100
第6天 评估:绩效评估服务于未来101
1 绩效评估的本质目的和正确的评估思路102
2 绩效面谈的方法与流程105
观念汇总与落实行动113
第7天 目标:达成共识才能行动统一115
1 明确工作目标116
2 真正的目标(问题核心)往往被忽略120
3 统一行动必先达成共识122
观念汇总与落实行动127
第8天 管控:统观全局,适时介入129
1 塑造绩效导向的企业氛围130
2 有效管控避免问题的再发生136
3 没有一劳永逸的管理方法139
观念汇总与落实行动141
第9天 沟通:有效交流是一种习惯143
1 沟通中的问题永远存在144
2 中层管理者在沟通中的思想制高点148
3 中层管理者沟通的四大原则152
观念汇总与落实行动159
第10天 团队:共启愿景,使众人行161
1 规划团队愿景目标162
2 塑造团队文化的原则166
3 凝聚团队人心的关键170
观念汇总与落实行动178
附录 “10天经理人”项目实践案例179