图书介绍
轻模式 减法管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
- 邱庆剑编 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506063579
- 出版时间：2013
- 标注页数：136页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：151页
- 主题词：企业管理
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图书目录
序言 管理的“减法”革命1
第1章 “轻模式”基本模型1
1.1管理成为一种拖累3
1.2做管理的“减法”4
1.3寻找突破方向5
1.4消除一切理论障碍6
1.5“轻模式”的定义6
1.6“轻模式”的基本模型7
第2章 “轻模式”基本思想11
2.1用指标管人13
2.2管理只有三步15
2.3标准化确保管理成效16
2.4只对直接下属实施管理16
2.5管理幅度宜窄不宜宽17
2.6明确职责是管理的前提18
2.7管理实施要面带微笑开处罚单20
第3章 “轻模式”的灵魂：标准化23
3.1标准化是管理的灵魂25
3.2没有标准化，就没有职业化团队26
3.3员工不会做，是领导的责任32
第4章 “轻模式”实施保障33
4.1详尽的职责划分36
4.2科学的绩效考核38
4.3标准化的工作流程45
4.4先进的管理工具48
4.5梯形沟通56
4.6风筝式督导57
4.7脸谱式团队58
4.8有效的管理诊断59
4.9坚持“轻模式”的基本原则59
第5章 “轻模式”组织基础63
5.1企业组织形态与形式66
5.2组织管理的方法与原则75
5.3组织设计与职责划分78
第6章 “轻模式”实施方法和知识体系99
6.1“轻模式”实施基本思路：指标+流程+考核101
6.2管理者与执行者的作用力模型103
6.3实施“轻模式”的基本步骤105
6.4“轻模式”实施的三部基础手册和四部支持手册108
6.5“轻模式”知识体系110
第7章 “轻模式”成效与案例111
7.1“轻模式”实施效果113
7.2某中型企业“轻模式”实施案例117
第8章 某公司“三步式管理”——绩效考核模块123
8.1明确责任，设定目标125
8.2明确管理与执行流程128
8.3对执行结果进行考核132