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企业的泛风险管理 一种动态地理风险与机遇的系统化策略
  • 詹姆斯·徳阿克著;丁一兵译 著
  • 出版社: 长春:吉林人民出版社
  • ISBN:7206038522
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:276页
  • 文件大小:107MB
  • 文件页数:288页
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图书目录

第一章 控制风险以创造价值1

一、一种新方法:企业层面的风险管理3

二、你的风险管理步入正轨了吗?7

三、最近的经验16

四、结论19

第二章 向EWRM演化21

一、风险管理的演化21

二、从企业层面看问题31

三、实现EWRM:理想化的步骤34

四、你要走多远?42

五、结论43

第三章 基本出发点:一套共同语言45

一、界定风险48

二、一套风险语言53

三、一个过程分类表59

四、发展一套语言61

五、结论62

案例1 Holderbank公司:建立一套EWRM的风险管理方法63

案例2 EWRM在中型公司的应用:两方面经验83

第四章 风险管理目标与监督体系99

一、经营目标与战略100

二、在EWRM环境中的风险战略与政策101

三、监督风险管理的组织结构106

四、结论114

案例3 英国皇家邮政公司:选择早期预警风险管理115

第五章 统一过程:风险评估和战略发展124

一、商务风险管理的过程分析125

二、评估商务风险126

三、制作风险图128

四、精确评估:当风险极其重要的时候133

五、制定商务风险管理战略138

六、风险战略:变风险评估为实际行动145

七、结论150

第六章 设计并实施风险管理151

一、风险管理能力151

二、基本框架组成要素156

三、监控风险管理绩效166

四、不断改进风险管理能力168

五、决策制定所需信息169

六、结论174

案例4 Diageo公司:为联结风险管理与企业业绩打下基础175

第七章 不断改进风险战略、过程与度量方法179

一、风险管理能力连续期限180

二、持续改进的推动因素186

三、结论191

案例5 Enron:走在企业风险管理的最前沿192

第八章 充分运用EWRM203

一、汇总多种风险评估方式204

二、与企业业绩相联系212

三、制定EWRM的风险战略218

四、结论224

案例6 魁北克水力发电公司:向风险意识文化过渡225

第九章 起步240

一、指导EWRM的关键因素242

二、起步的关键之处:EWRM印记247

三、起始点251

四、结论251

附录255

附录1 风险管理的现存状况255

附录2 阿瑟·安德森公司的商务风险模型:商务风险的简明定义257

附录3 风险控制过程的框架267

译后记274

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