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1 导论1

1.1 概述1

1.2 研究的背景及意义1

1.2.1 研究的背景1

1.2.2 问题调研3

1.2.3 选题意义4

1.3 国内外相关研究的文献综述5

1.3.1 企业成长理论研究演变的脉络5

1.3.2 战略理论重心转移研究的综述8

1.3.3 战略管理模式研究的发展趋势评述11

1.3.4 企业战略的主流研究方法12

1.3.5 国内企业战略实践及战略管理研究学术观点综述13

1.3.6 知识型企业研究进展综述15

1.3.7 对以上相关问题研究的反思与评价16

1.4 研究视角的简要评析21

1.4.1 知识的含义与相关概念辨析及基本假定22

1.5 系统工程在本书研究中的重要作用23

1.6 研究的理论构思及问题的提出23

1.6.1 研究的构思角度24

1.6.2 研究的主要问题25

1.6.3 拟采取的主要研究方法25

1.7 主要创新之处与研究框架26

1.7.1 主要创新26

1.7.2 研究框架27

1.8 本章小结27

2 研究的理论基点及框架设计29

2.1 概述29

2.2 知识型企业形成动因及其战略三假设透视29

2.2.1 知识型企业战略理论的基础：系统认知的新观点30

2.2.2 知识型企业形成的动因37

2.2.3 知识型企业战略假设透视：共同愿景 知识流程 知识员工39

2.3 知识型企业特征及其战略三维构架40

2.3.1 知识创新的本体论平台：知识变换的内容及流程再造40

2.3.2 知识型企业特征43

2.3.3 知识型企业战略三维结构44

2.4 知识型企业概念界定及其战略管理三阶段47

2.4.1 知识型企业战略管理思想的合理内核——系统论的解读47

2.4.2 知识型企业概念界定50

2.4.3 知识型企业战略三阶段50

2.5 本章小结51

3 知识型企业战略模式及其转型的系统分析52

3.1 概述52

3.2 以知识为中心的企业战略模式系统分析52

3.2.1 “战略-结构-系统”模式53

3.2.2 “战略-文化-结构”模式53

3.2.3 “愿景-流程-员工”模式54

3.3 以知识为中心的企业战略模式的实质56

3.3.1 组织概念：流程与职能56

3.3.2 管理职能：组织构建、管理、培育和创新57

3.3.3 管理理念：由控制转为授权57

3.4 以知识为中心的战略管理与企业战略转换的系统模型58

3.4.1 战略变革的两个重要方面和促进因素59

3.4.2 企业知识战略管理战略转换模型的引入62

3.4.3 企业知识战略管理的变革目标和策略64

3.5 本章小结73

4 基于知识的战略系统结构及知识优势力评价74

4.1 概述74

4.2 基于知识的系统与知识管理系统评价研究75

4.2.1 基于知识的系统75

4.2.2 知识管理的问题76

4.2.3 基于知识的系统与企业知识管理77

4.2.4 基于知识系统的战略管理评价模型79

4.3 知识结构的复杂性、相关性及其影响评价81

4.3.1 从认知角度分析知识的特性81

4.3.2 从认知角度分析知识结构的特性82

4.3.3 知识结构特性对于组织、环境与组织战略影响的评价83

4.4 知识优势力复杂系统方法论的评价研究85

4.4.1 企业知识优势力是一个复杂系统85

4.4.2 知识优势力的机理分析与评价86

4.5 本章小结95

5 战略管理过程及其制定模型的构造及主要算法97

5.1 概述97

5.2 基于知识的战略管理过程（Strategic-management Process）97

5.2.1 SWOT与企业知识缺口及定位分析98

5.3 基于知识的企业战略制定模型构造101

5.3.1 建立模型的方法选用102

5.3.2 战略制定模型的过程104

5.4 本章小结119

6 战略管理系统运行环境支撑条件研究121

6.1 概述121

6.2 战略管理系统运行的目标：培育知识优势力122

6.2.1 知识优势力的成长轨迹122

6.2.2 知识优势力“平台-台阶”成长模式的阐释124

6.3 知识共享与组织学习——以共享文化的软环境为基础125

6.3.1 知识共享与知识优势力126

6.3.2 组织学习与基于知识共享目的的激励机制129

6.4 知识创新与组织智能——以IT技术的硬环境为支撑132

6.4.1 知识创新与知识优势力132

6.4.2 知识创新及其技术的人性化——组织智能140

6.5 系统运行支撑条件的整体优化——知识的互动平衡142

6.5.1 知识“内容”的平衡143

6.5.2 知识“活动”的平衡144

6.5.3 知识价值的“平衡”144

6.6 本章小结145

7 以知识为中心战略变革中的信息技术问题研究146

7.1 概述146

7.2 战略变革模型选择与建立的理论解释146

7.2.2 隐性知识、显性知识与企业变革148

7.2.3 企业知识战略管理与知识管理行为148

7.2.4 战略变革中信息技术的中心问题150

7.3 本章小结152

8 基于知识的企业战略管理系统若干问题的实证研究154

8.1 概述154

8.2 问卷研究Ⅰ 知识战略管理与信息管理：哲学、过程与教训154

8.2.1 问题的提出154

8.2.2 问卷研究设计及方式154

8.2.3 研究量表的简要说明155

8.2.4 问卷研究的结果分析与讨论155

8.2.5 问卷Ⅰ的启示165

8.3 问卷研究Ⅱ 对基于知识系统的战略管理模型的实证检验166

8.3.1 知识系统的实施和知识获取方面考察167

8.3.2 知识系统使用的内在问题评价167

8.3.3 问卷Ⅱ的启示169

8.4 问卷调研的结论169

8.5 某高新技术开发区企业知识优势力及其战略制定的实证研究170

8.5.1 某高新开发区企业目前知识优势力状况分析170

8.5.2 某高新开发区企业战略类型状况研究172

8.6 本章小节179

9 研究结论与展望180

9.1 结论概述180

9.2 研究展望185

9.3 本章小结186

参考文献187

后记197