图书介绍
打造高绩效团队PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载
![打造高绩效团队](https://www.shukui.net/cover/73/31261517.jpg)
- 余世维著 著
- 出版社: 北京市:北京大学出版社
- ISBN:9787301149089
- 出版时间:2009
- 标注页数:186页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:202页
- 主题词:企业管理-组织管理学
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打造高绩效团队PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 团队的概念3
第一节 什么是团队3
团队的成功才是真正的成功3
案例:中国联通浙江分公司3
案例:松下电器的团队精神4
“团队”与“群体”的区分6
案例:谁帮我捡书9
第二节 团队的类型10
顾问型团队10
案例:亲自调研的总裁11
伙伴型团队12
案例:无处不在的领导者12
教练型团队13
案例:“球队教练”——罗兰&贝格13
第二章 团队三要素17
第一节 团队的自主性17
自主性的内涵17
案例:这是你的船17
自主性的重要性18
案例:忙碌的日韩籍空姐19
案例:发呆的餐厅服务员21
自主性的三个因素21
案例:升职以后22
案例:冷漠的前台接待员23
如何培养团队的自主性25
案例:最后一杯水29
第二节 团队的思考性31
要善用思考性解决问题31
案例:中国移动——我能!31
案例:飞机起飞前的电话32
案例:洗手台的位置33
思考的关键在于发现并改善缺点34
如何培养团队的思考性35
案例:开动员工的脑筋35
案例:跑来跑去的病人37
案例:日本的竞争情报39
案例:温馨的葬礼40
第三节 团队的协作性44
要重视内部客户服务44
案例:中国北方天鹅航空公司的内部客户服务45
如何构建团队的协作性47
案例:华为技术有限公司的企业文化——狼的文化 48
案例:李总的两点要求51
案例:韩国浦项钢铁公司的红杠52
案例:坐在哪个位置53
案例:扯别人后腿的同学55
案例:都是奖章惹的祸57
案例:我们公司的薪酬体制59
案例:适合顾客口味的菜60
第三章 冲突和原则65
第一节 冲突与绩效65
何谓冲突65
案例:高楼应该盖在哪里65
冲突与绩效的函数关系67
案例:如何实施新策略67
如何解决冲突69
案例:调动前的个别沟通69
案例:马皇后的药单72
案例:伟大的修女特蕾莎74
案例:英特尔的“吵架”功课75
第二节 处理冲突的原则76
处理冲突的取向76
案例:“嫁出去的女儿泼出去的水”80
案例:联想的“双核理论”83
如何化解冲突85
案例:怎样把宝马卖出去85
案例:20岁的小伙子87
第四章 停顿型组织和变动型组织93
第一节 停顿型组织93
何谓停顿型组织93
案例:蔺相如与廉颇94
如何摆脱停顿型组织95
案例:批公文的灵活方式99
第二节 变动型组织100
何谓变动型组织100
如何建成变动型组织103
案例:项目指挥的权力104
案例:要不断地紧盯106
案例:吴仪出访日本107
案例:武侠小说作者的秘诀109
第五章 打造高绩效团队113
第一节 团队的“冰山”理论113
“冰山”理论带给我们的启示113
案例:章子怡的成功之处114
团队“冰山”理论的组成115
案例:纳得利的人格魅力116
第二节 共识118
共识的内涵118
案例:朗讯的共识120
X理论和Y理论121
全方位管理的两条路线122
案例:联想的杨元庆123
案例:严厉的任正非124
第三节 学习126
团队精神是学出来的126
家庭伦理教育127
案例:朝鲜族的孩子128
案例:不让座的孩子129
学校纪律教育130
案例:日本幼儿园的入学测试130
案例:早稻田大学的上下级同学关系132
企业规章约束133
案例:被拒之门外的IBM老板134
案例:齐王的喜好135
社会的秩序要求136
案例:整齐划一的德国小区137
第四节 企业文化138
企业文化的内涵138
案例:欧莱雅文化——以“美力”感动中国140
企业文化的分层140
案例:家居广告的创意141
案例:苏浙汇餐厅的核心文化144
第六章 团队激励149
第一节 什么是团队激励149
以激励打造高绩效团队149
案例:首席执行官的亲笔信150
团队激励的作用150
案例:“望梅止渴”的故事151
第二节 团队激励的基本步骤和方法153
团队激励的基本步骤153
案例:不要批评孩子的创意154
案例:胡厂长的难题156
团队激励的方法158
案例:不能入账的1/10工资159
案例:杰克&韦尔奇也犯错160
案例:挑选壁纸161
案例:不同的方式,不同的效果163
案例:小马生病了164
案例:小李的好提议165
案例:美味的晚餐166
第三节 团队激励的工具168
团队激励的货币性工具168
案例:亨达集团的“业绩工作制”168
案例:我们公司的退休金制度172
团队激励的非货币性工具172
案例:德国拜耳174
案例:IBM和诺贝尔物理奖175
案例:加利福尼亚酒厂的氛围176
案例:范&弗利辛根的用人理念178
附录 工具表单182
表一 团队凝聚力测试表182
表二 企业核心文化与一般文化的特征表183
表三 企业文化测评表184
表四 工作紧急性分析表186