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1绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究内容和意义4

1.2.1 研究内容4

1.2.2 理论意义5

1.2.3 实践意义6

1.3 研究目的、路线、方法和创新点7

1.3.1 研究目的7

1.3.2 研究路线8

1.3.3 研究方法10

1.3.4 研究结构设计10

1.3.5 研究创新11

2文献综述13

2.1 女性管理者文献综述13

2.1.1 女性管理者概念的界定13

2.1.2 女性管理者问题研究现状15

2.1.3 女性管理者研究评述17

2.2 性别角色文献综述18

2.2.1 概念界定18

2.2.2 国内外研究现状及趋势21

2.2.3 性别角色类型相关研究23

2.2.4 研究评述26

2.3 人格特征文献综述27

2.3.1 人格理论概况27

2.3.2 大五人格因素模型的产生和发展28

2.3.3 基于问卷研究的五因素模型31

2.3.4 McCrae和Costa的五因素模型对大五因素的界定32

2.3.5 进化视野中的大五人格因素模型36

2.4 性别角色与大五人格因素的关系37

2.5 研究评述39

3女性管理者的性别角色与人格特征访谈研究41

3.1 研究目的41

3.2 研究方法41

3.2.1 访谈设计42

3.2.2 访谈样本43

3.3 访谈分析44

3.3.1 性别角色访谈分析45

3.3.2 人格特征访谈分析49

3.4 本章小结55

4女性管理者的性别角色与人格特征关系的实证研究57

4.1 研究目的和假设57

4.1.1 研究目的57

4.1.2 研究假设57

4.2 研究方法62

4.2.1 研究方法62

4.2.2 测验的主要工具62

4.3 样本66

4.3.1 取样过程及对样本的选择66

4.3.2 回收问卷的数据处理67

4.3.3 正式研究的被试群体状况67

4.4 有效性检验69

4.4.1 信度分析70

4.4.2 效度分析75

4.5 结果79

4.5.1 性别角色实证研究结果79

4.5.2 人格特征的实证研究结果87

4.5.3 性别角色与人格特征的关系研究96

4.6 本章小结103

5个案研究105

5.1 研究目的105

5.2 研究方法105

5.3 研究设计106

5.4 个案一107

5.4.1 个案X的总体情况107

5.4.2 个案X具备性别角色双性化特质107

5.4.3 个案X的大五人格特征110

5.4.4 个案X构建有效双性化的策略112

5.5 个案二113

5.5.1 个案C的总体情况113

5.5.2 个案C的性别角色女性化特质倾向明显113

5.5.3 个案C的人格特征116

5.5.4 个案C构建有效双性化的策略117

5.6 案例小结118

6研究结论与建议121

6.1 研究结论121

6.2 本研究的学术贡献123

6.3 对策建议124

6.3.1 女性管理者性别角色双性化定位策略125

6.3.2 变革型领导风格定位的策略126

6.4 本研究的局限和展望127

参考文献129

附录139

致谢148