职场大五手册 解密人格心理学在工作中应用的全球最佳实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本下载

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第1部分 开始了解你1

1奠定基础：为何要研究职场中人的个性2

个性与收益3

什么是大五模型4

我们如何知道这是一个好模型6

本书是如何组织的9

为职场创建一个模型9

连续体的概念10

这些字母和符号代表什么12

估计和记住你的个人评估结果13

2稳定性：我们如何应对压力15

稳定性：主特质定义16

稳定性：三个案例18

稳定性：四项子特质23

稳定性：对你工作和事业的影响25

稳定性：对你上级和同事的影响26

稳定性：他人如何看待你27

行为生物学基础的一些注释29

稳定性：生物学基础30

3外向性：我们如何忍受感官刺激36

外向性：主特质定义37

外向性：三个案例39

外向性：六项子特质43

外向性：对你工作和事业的影响46

外向性：对你上级和同事的影响47

外向性：他人如何看待你49

外向性：生物学基础51

4创新性：我们愿意接受新事物的程度55

创新性：主特质定义56

创新性：三个案例57

创新性：四项子特质62

创新性：对你工作和事业的影响65

创新性：对你上级和同事的影响66

创新性：他人如何看待你67

创新性：生物学基础69

5顺应性：我们如何顺应他人72

顺应性：主特质定义73

顺应性：三个案例74

顺应性：四项子特质79

顺应性：对你工作和事业的影响82

顺应性：对你上级和同事的影响82

顺应性：他人如何看待你84

顺应性：生物学基础86

6 执著性：我们如何专注于工作与目标89

执著性：主特质定义90

执著性：三个案例92

执著性：五项子特质95

执著性：对你工作和事业的影响100

执著性：对你上级和同事的影响101

执著性：他人如何看待你103

执著性：生物学基础104

7特质：协同创造个性109

纯粹的特质110

特质混合112

多重含义的词汇112

影响特质描述的非特质因素113

第2部分 职场中的大五117

8 领导力：重内涵，轻表面118

什么是领导力119

管理者和领导者120

弗海姆管理研究122

领导者必须有完美的职场大五得分吗124

三个领导力案例130

总结133

9销售与影响力：如何建立融洽关系137

如何快速了解对方个性138

洞察人性，构建影响力145

影响力策略如何与销售关联150

10职业规划：如果工作适合你，那就干吧153

规则与期待157

职业规划：三个案例160

11 一对一关系：排除伙伴关系与人际关系障碍166

伙伴关系案例168

12团队发展：角色、阶段、需求及其他182

将大五运用在团队中的理由183

在团队内使用大五测评的方式184

其他团队资源186

高绩效团队的特征187

虚拟团队187

13选才：降低雇用决策风险201

创建招聘的基础202

建立心理测验的效度204

案例1：任职者效度研究206

案例2：无高绩效者的效度研究207

第3部分 聪明的经理211

14先天还是后天：什么是你能改变的，什么是你不能改变的212

名字背后的规则213

15合适的特质：能力素质的“原材料”217

动机与胜任力218

特质过剩与不足对能力素质的影响231

16当猪不会飞的时候：人力资源优化234

人力资源优化案例：夏洛特不眠夜240

17学习风格：做符合你天性的事243

学习风格与大五244

稳定性如何影响学习244

外向性如何影响学习246

创新性如何影响学习247

顺应性如何影响学习248

执著性如何影响学习249

第4部分 你自己的大五253

18 工作之余的大五：家庭、朋友、爱情、健康、爱好与灵性254

家庭255

朋友256

爱情256

健康257

爱好258

灵性260

其他261

19一天结束的时候：接受你是谁，但不向命运低头262

附录A大五发展历程266

附录B如何预估大五得分268

职场大五测评TM分数预估（表）269

作者简介271

译者后记273