图书介绍

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管人的智慧
  • 弗兰克著 著
  • 出版社: 呼和浩特:内蒙古人民出版社
  • ISBN:7204056051
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:277页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:293页
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图书目录

第一章 人力显微镜1

1 聘人:管理起跑线3

2 选择开放型人才:经验不重要5

3 专业化聘人:把招聘作为重要业务7

4 文化融合力优先13

5 重视智慧因素16

6 用能人而不用完人21

7 留住关键员工24

第二章 新管理者时代31

1 管理者特质33

2 管理者是挑战者37

3 精通业务:成功管理者的路径39

4 认识自我42

第三章 工作启动管理47

1 用创造性调动工作快乐49

2 将工作标准化51

3 管理的本质就是控制55

4 进行追踪和监控56

5 从原始资料中判断59

第四章 无边界沟通63

1 构筑沟通机制65

2 全方位交流70

3 让员工的申辩来反馈批评79

4 拜托而不是命令:赋予责任82

5 让“外部”人员参与讨论84

6 指令精确:充分沟通90

7 富有成效的反馈92

8 头脑风暴的力量95

第五章 穿越管理之门97

1 用相互竞争激发士气99

2 和员工换位考虑问题103

3 你是员工的镜子107

4 让员工给出意见110

5 三明治效应114

第六章 成功组织117

1 网络式组织使控制更易实现119

2 调整组织结构:如果需要的话122

3 建立工作小组135

4 组建学习型团队145

第七章 工作者生态151

1 拒绝“亲近者”153

2 打破小圈子157

3 营造良好的工作环境160

4 为团队挡箭:而不是与他们抢功劳164

第八章 权力法则169

1 有效授权171

2 权力和权威不重要175

3 让员工自我管理181

4 在员工冲突中当裁判185

第九章 文化无形189

1 调整管理方式:面临有差异的文化背景191

2 让人人都有机会发展193

3 将文化观融入员工心灵196

4 让培训成为习惯202

5 容忍并鼓励不同意见206

第十章 心灵契约211

1 关爱获得无限回馈213

2 聆听有时胜于帮助221

3 宽容不仅是宽容本身223

4 启动信任引擎226

5 用机会改变“不行”的员工231

6 把员工当成合伙人234

承诺:员工与管理者的期望协议241

第十一章 激励为王245

1 让尺度给工作快乐247

2 用“具体的”梦想牵引成长251

3 避免不公:防止奖励走向反面253

4 用员工喜爱的方式255

5 小恩小惠258

6 赞美激发动能260

7 地位是最好的奖赏263

8 让员工成为主人267

9 向战略与目标靠拢273

10 意外惊喜275

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